한진관광, '다케시마' 지도 배포 논란

'멍하니' 일본 꼭두각시 노릇

[일요시사 사회2팀] 유시혁 기자 = 지난 12땅콩회항으로 물의를 빚은 대한항공 조현아 전 부사장이 항공보안법상 항공기 항로변경혐의를 유죄로 인정, 징역 1년 형을 선고받았다. 이번에는 조 전 부사장이 대표이사로 재직했던 한진관광이 일본해’, ‘다케시마가 표기된 한국어판 일본여행지도를 여행사 이용 고객에게 무단 배포한 사실이 공개돼 또 다시 도마 위에 올랐다.

한진관광이 동해대신 일본해’, ‘독도대신 다케시마로 표기된 한국어판 일본여행지도를 여행사 이용 고객에게 무단 배포한 사실이 뒤늦게 밝혀졌다. 조 전 부사장이 한진관광 대표이사에서 물러난 지 두 달만이다. 이 지도는 조 전 부사장이 한진관광의 등기이사(2009)와 대표이사(2014)로 재직 중일 때도 계속 사용해 온 것으로 드러났다.
 
일본 각 지역의 관광명소 및 숙박시설 등이 친절하게 안내된 이 일본여행지도의 뒷면에는 ‘Japan National Tourism Organization’이라는 글자가 인쇄돼 있다. 한진관광이 아닌 일본정부관광국에서 제작한 지도라는 것이다. 한국 관광객들의 편의를 위해 제작된 이 지도가 일본의 정치적 속내를 드러낸 것은 아닌지 의심해 봐야 할 대목이다.
 
최근 2년 동안 일본여행을 3번이나 다녀왔다는 강원석(33, 회사원)씨는 무심결에 지도를 봐온 터라 일본관광지도에 이러한 일본의 숨은 메시지가 담겨있을지는 생각도 못했다일본 정부 기관에서 제작했다니 일본정부관광국을 문제 삼기가 애매하다고 말했다. 덧붙여 한국 관광객을 위해 제작되는 지도인 만큼 동해와 독도의 표기 사항에 대한 세심한 배려가 있었다면 좋았을 것 같다일본 정부의 음흉한 정치적 의도가 담긴 것을 알면서도 이를 무단 배포한 한진관광은 비난 받아야 마땅하다고 지적했다.
 
지난 13일 한진관광 관계자는 <일요시사>와의 전화 인터뷰에서 일본에서 직접 제작한 지도를 무료로 제공 받아 사용한 것뿐 한진관광이 제작한 지도가 아니다예민한 사항이라 더 이상의 언급은 하지 않겠다고 회피했다.
 
지난 200558, 사이버민간외교사절단 반크는 일본정부가 일본해’, ‘다케시마가 표기된 일본관광지도를 대량으로 인쇄배포한 사실을 밝혀냈다. 당시 지도의 하단에는 대한민국에서 인쇄함이라는 문구가 인쇄돼 마치 우리나라가 독도를 다케시마로 인정하는 듯한 인상을 남겨 국제적 이슈를 낳았다.

 

논란이 거세지자 일본정부관광국은 대한민국에서 인쇄함이라는 문구를 삭제했지만 일본해다케시마표기는 10년 동안 그대로 유지해 온 것으로 밝혀졌다. 당시 일본여행지도 논란과 함께 문제로 제기된 일본정부관광국 홈페이지상 일본 상세지도를 보면 다케시마를 자국의 영토로 간주한 영해권 표시와 다케시마표시가 현재까지 수정되지 않은 상태다.
 
이 문제에 대해 묻자 한진관광 관계자는 모르고 있었다지난해부터 한진관광에서는 이 지도를 쓰지 않고 있다고 말했다. 하지만 지난 8일 일본관광지도 논란에 대한 문제점을 제시한 SBS 보도에 따르면 한진관광 대리점에서 이 지도를 쉽게 얻을 수 있었다고 한다. 보도에서 SBS한진관광의 다른 지점을 찾아 문제의 지도를 달라고 부탁하자 직원은 캐비닛에 쌓여있는 일본여행지도를 바로 내주더라고 밝혔다.
 
동해·독도 뺀 일본관광국 책자 구비
아무런 생각없이…여행 문의시 제공
 
대구대 독도영토학연구소 최장근 소장(일본어일본학과 교수)일본 정부는 시마네현이 다케시마의날을 지정한 지난 2005년부터 전 세계 각국에 일본해다케시마가 표기된 세계지도 및 일본지도를 대량 배포하고 있다한진그룹의 계열사 대한항공이 태극 마크를 사용하고 있는 만큼 한진관광이 우리 국민에게 이 지도를 배포했다는 것은 국가적 배신이다고 강조했다.
 
이어 일본의 정치적 의도가 담긴 이 지도를 사용한 한진관광이 단순히 영업 이익을 높이기 위해 일본정부관광국에 제작한 무료 지도를 받아온 것인지, 아니면 일본의 의도를 알고도 이를 자행한 것인지 의심해 봐야 할 문제다고 덧붙였다.
 
박의태(21, 직장인)씨는 독도 영유권 분쟁으로 양국이 대립 관계에 놓인 지 10년이 넘었는데, 어떻게 한진관광이 우리 국민들에게 그 지도를 아무렇지도 않게 배포할 수 있었는지 상식적으로 이해되지 않는다고 목소리를 높였다.

 
한진그룹의 조양호 회장은 딸 조현아의 땅콩회항사건이 일어나기 하루 전인 지난해 124, 일왕의 생일을 기념하기 위해 주한일본대사관이 주최한 내셔널 데이리셉션행사의 참석자 명단에 이름이 올라 눈초리를 샀다.
 

일본은 아키히토 일왕의 생일을 국경일(내셔널 데이)로 정하고 전 세계 주요인사와 외교사절을 초대해 나라간 화합과 친목을 다지는 자리로 내셔널 데이리셉션을 매년 개최한다. 조회장은 지난 2010년에 이어 지난해까지 참석자 명단에 이름을 올렸으며 화환을 보내온 사실도 뒤늦게 밝혀져 논란을 샀다.
 
일왕의 생일을 기념하기 위해 주한일본대사관이 주최한 내셔널 데이리셉션행사에 지난 2010년과 지난해에 화환을 보낸 사실이 밝혀져 한진그룹의 위상이 추락했다. 도마 위에 올랐다. 조 회장은 지난 2010년 일본의 아키히토 일왕의 77번째 생일을 축하하는 내셔널 데이리셉션에 자리에 눈에 띄지 않도록 영문으로 된 화환을 보냈다. 이어 조 회장은 딸 조 전 부사장의 땅콩회항사건이 일어나기 하루 전인 지난해 124일 일왕의 생일파티 사전 축하행사 참석자 명단에 기재돼 있는 것으로 밝혀졌으며, 화환도 보낸 것으로 알려졌다.
 
한편 <일요시사>의 조사에 따르면 일본정부관광국은 2005년부터 일본해’, ‘다케시마가 표기된 지도를 한진관광뿐만 아니라 국내 일본 전문 여행사에 무료로 배포해준 것으로 밝혀졌다. 일본 전문 골프투어 여행사 일본XX’의 김모 사장은 국내에서 제작된 일본 지도가 없다보니 유료로 주문 제작하는 방법밖에 없다독도 영유권만을 두고 주장만 할 것이 아니라 일본의 자행을 막기 위한 방안이 모색돼야 할 것이다고 강조했다.
 
<evernuri@ilyosisa.co.kr>
 


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‘변곡점’ 의정 갈등 엔드게임

‘변곡점’ 의정 갈등 엔드게임

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 구성원의 압도적인 지지로 당선된 수장이 반년 만에 끌려 내려왔다. 막말에 가까운 강한 발언과 제멋대로인 행보가 탄핵을 불렀다. 강성 수장이 물러나면서 변화를 기대하는 움직임이 일고 있다. 대화의 문이 열릴 것인가, 더 높은 벽이 쌓일 것인가. 임현택 대한의사협회(이하 의협) 전 회장이 3년 임기를 다 채우지 못하고 탄핵당했다. 지난 5월 취임 이후 6개월 만으로 의협 역사상 2번째, 최단기간 내 불명예 퇴진한 회장이 됐다. 첫 번째는 2014년 4월 임기 1년여를 앞두고 탄핵당한 노환규 전 회장이다. 두 번째 최단기간 의협은 지난 10일 오후 서울 용산구 의협회관서 임시대의원총회를 열고 임 전 회장의 불신임안을 처리했다. 참석 의원 224명 가운데 170명(75.9%)이 찬성했다. 반대는 50명, 기권 4명이다. 전체 대의원 249명 가운데 224명(91.1%)이 표결에 참여했다. 의협 정관에 따르면, 회장 불신임안은 제적 대의원 3분의 2 이상이 출석하고, 출석 대의원 3분의 2 이상이 찬성하면 가결된다. 지난 3월 임 전 회장은 선거서 유효 투표수 3만3084표 중 2만1646표를 받아 당선됐다. 65.43%의 압도적인 지지다. 의협 회장 선거는 정부의 의대 정원 증원 발표로 의정 갈등 수위가 높아지고 있을 무렵에 치러졌다. 전공의가 병원을 떠났고 정부가 ‘2000명’을 강조하던 시기였다. 의협 회원들은 강성 중의 강성으로 분류되는 임 전 회장에게 힘을 실었다. 임 전 회장의 어깨에 너무 힘이 들어갔던 것일까? 임 전 회장의 언행은 사사건건 도마 위에 올랐다. SNS에 올린 글, 공식 석상서 했던 발언 등이 막말 논란으로 번졌고, 단식투쟁 등의 행보는 ‘쇼’라는 비판을 받았다. 무엇보다 박단 대한전공의협의회(이하 대전협) 비대위원장과 갈등을 빚으면서 의료계 내부 분열을 조장한다는 지적이 뼈아팠다. 임 전 회장이 8개월 동안 보여준 모습은 고스란히 탄핵 사유가 됐다. 의협 회원 사이에서는 임 전 회장이 SNS로 막말과 실언을 해 의사단체의 명예를 훼손했다는 비판이 일었다. 또 ‘임 회장이 전공의 지원금을 빼돌렸다’는 허위 비방 글을 올린 시도의사회 임원에게 고소 취하 대가로 1억원을 요구한 사실이 녹취록을 통해 알려져 논란이 불거졌다. 특정 인물에 대한 수위 높은 비판은 여론의 역풍을 불렀다. 장상윤 대통령실 사회수석을 겨냥해 “정신분열증 환자 같은 개소리”라고 비난하는 글을 올렸다가 환자를 비하했다는 지적을 받았다. 임현택, 6개월 만에 탄핵당해 막말 논란·의대 증원 못 막아 또 2021년 한 의사가 80대 환자에게 ‘맥페란’ 주사제를 투여한 뒤 부작용이 나타나 기소된 재판에 대해서도 도 넘는 발언을 쏟아냈다. 이른바 ‘맥페란 재판’ 항소심서 판사가 1심의 금고 10개월에 집행유예 2년을 선고받은 해당 의사의 항소를 기각하자 “이 여자 제정신입니까?”라는 글을 SNS에 올린 것이다. 임 전 회장의 발언에 법원은 이례적으로 “재판장의 인격에 대한 심각한 모욕일 뿐 아니라 국민의 신뢰를 크게 훼손할 수 있는 매우 부적절한 행동”이라고 공개적으로 유감을 표명했다. 의대 정원 증원 집행정지와 관련해 기각·각하 결정을 내린 재판장이 ‘회유’받았을 것이라는 주장으로도 입길에 올랐다. 서울고등법원 재판부가 결정을 내린 다음 날 한 라디오 프로그램에 출연해 재판장의 실명을 거론하면서 “지난 정권에서는 고법 판사들이 차후 승진으로 법원장으로 갈 수 있는 그런 길이 있었는데 제도가 바뀐 다음에는 그런 통로가 막혀서 이분이 아마 어느 정도 대법관에 대한 회유가 있지 않았을까 하는 생각이 있다” 말했다. 서울고법은 법원 명의로 입장문을 내고 “해당 단체장의 아무런 객관적 근거가 없는 추측성 발언은 재판장의 명예와 인격에 대한 심대한 모욕”이라면서 “사법부 독립에 관한 국민의 신뢰를 현저히 침해할 수 있는 매우 부적절한 언사다. 깊은 유감을 표명한다”고 밝혔다. 여기에 결정적으로 정부의 2025학년도 의대 증원을 막지 못한 점, 간호법 제정을 저지하지 못한 점이 탄핵 사유로 꼽혔다. 임 전 회장은 총회를 앞두고 의사 회원들에게 사과하고 페이스북 계정을 삭제하는 등 재신임을 호소했지만 반전은 없었다. 회장을 탄핵한 의협은 비대위원회 체제로 전환하고 지난 13일 새로운 회장 선거 전까지 단체를 이끌 비대위원장을 뽑았다. 그 결과 박형욱 대한의학회 부회장이 1차 투표서 총 유효 투표수 233표 중 123표(52.8%)를 얻어 과반으로 당선이 확정됐다. 임기는 내년 1월 차기 회장이 선출될 때까지다. 뒤늦게 호소했지만… 박형욱 비대위원장은 “정부는 의료 파탄이란 시한폭탄을 장착해놨다”며 “정말 대화를 원한다면 정부는 먼저 시한폭탄을 멈춰야 한다. 그래야 진정한 대화가 가능하다”고 말했다. 그러면서 “비대위원들의 합의에 기초해 입장과 행동을 결정할 것”이라며 “비대위 운영서 소외돼왔던 전공의들과 의대생들의 견해가 충분히 반영될 수 있게 하겠다”고 소감을 밝혔다. 임 전 회장이 물러나고 새로운 비대위원장이 등장하면서 의협의 투쟁 방향에 변화가 생길 가능성이 커졌다. 일각에서는 의협의 이번 행보를 의정 갈등의 중요한 변곡점으로 보고 있다. 강성 회장을 필두로 정부와 강하게 대립했던 이전 모습서 벗어나 대화에 참여할 것이라는 의견과 이전보다 더 수위 높은 대정부 투쟁이 예상된다는 의견으로 갈리는 중이다. 후자의 배경에는 대전협이 있다. 앞서 박단 비대위원장 등 전공의 70여명은 전날 의협 대의원들에게 “비대위원장으로 박형욱 교수를 추천한다”는 메시지를 보내 공개 지지 의사를 드러냈다. 대의원회서도 박단 비대위원장의 공개 지지에 대해 경고하는 등 잡음이 일었다. 하지만 결과적으로 대전협의 지지를 등에 업은 박형욱 비대위원장이 당선되면서 전공의의 영향력이 상대적으로 커질 수밖에 없는 상황이 됐다. 의협과 대전협의 공조가 본격화될 것이라는 관측이 나오는 이유다. 문제는 양측의 교류가 정부와의 대화로까지 이어질 수 있느냐는 점이다. 박형욱 비대위원장은 당선 소감부터 정부의 태도 변화를 요구하고 나섰다. 또 윤석열 대통령의 변화도 필요하다고 언급했다. 의정 갈등서 줄곧 선봉에 선 전공의들은 ‘의대 정원 증원 백지화’라는 요구사항서 앞으로도 뒤로도 움직인 적이 없다. 전공의의 행보는 의대생, 의대 교수 등에 영향을 미치고 있다. 영향력 커진 전공의 단체 의료계가 전공의 중심으로 굴러가고 있는 셈이다. 실제 대전협은 지난 11일 출범했던 여야의정협의체(이하 협의체)에 대해서도 부정적인 태도를 보인다. 협의체는 야당인 더불어민주당(이하 민주당)이 불참하고 의료계에서는 학술 단체인 대한의학회와 의대 학장 모임인 한국의과대학·의학전문대학원협회(KAMC)만 참석하는 등 ‘반쪽 출범’이라는 비판을 받았다. 협의체의 운영 기한은 올해 말까지로, 다음 달 22~23일 전에 의미 있는 결과를 낼 수 있도록 최선을 다하겠다는 태도다. 하지만 박단 비대위원장은 협의체에 대해 ‘무의미하다’고 평가했다. 그는 협의체가 첫발을 뗀 11일 SNS에 “국민의힘 한동훈 대표는 전공의와 의대생, 당사자 없이 대화나 하겠다는 한가한 소리를 하고 있다”며 “한 대표는 2025년 의대 모집 정지와 업무개시명령 폐지에 대한 입장부터 명확히 밝히시길 바란다”고 일갈했다. 이어 “눈치만 보며 뭐라도 하는 척만 하겠다면 한동훈의 ‘여야의정 협의체’ 역시 임현택 전 의협 회장의 ‘올바른 의료를 위한 특별위원회(올특위)’와 결국 같은 결말일 것”이라고 우려했다. 올특위는 의료계의 입장을 하나로 모으기 위해 의협 주도로 구성한 범의료계 특별위원회다. 전공의와 의대생이 해당 위원회에 불참하면서 파행 운영되다 지난 7월 해체됐다. 정부는 협의체서 의료계가 제안한 내용에 대해 “진정성 있게 검토하겠다”는 견해를 밝혔다. 지난 11일 협의체서 의료계는 한국의학교육평가원 자율성 보장, 추가 합격 제한 등을 통한 2025학년도 의대 선발 인원 축소 등을 제안한 것으로 알려졌다. 정윤순 보건복지부 보건의료정책실장은 지난 14일 의사 집단행동 중앙재난안전대책본부(이하 중대본) 회의를 주재하면서 “마주 앉기까지 오랜 시간이 걸린 만큼 활발한 대화와 소통을 통해 누적된 갈등을 해소하고 신뢰를 회복해 국민이 원하는 결과를 끌어낼 수 있길 기대한다”고 밝혔다. 그러면서 의협과 전공의 등 다른 의료계 단체의 참여를 호소했다. 박단 공개 지지 새 비대위원장 강경 투쟁이냐 VS 노선 변화냐 의료계 내부 상황은 크게 바뀌었지만 향후 상황은 여전히 ‘시계 제로(0)’ 상태다. 임 전 회장과 박단 비대위원장 간 갈등의 불씨도 여전히 살아있다. 대전협은 임 전 회장의 탄핵을 공개적으로 요청하는 등 ‘(임 전 회장과)같이 갈 수 없다’는 뜻을 분명히 밝힌 바 있다. 실제 대전협은 임 전 회장의 탄핵을 요청하면서 “이해와 소통이 가능한 새로운 회장을 필두로 의협과 대전협 두 단체가 향후 상호 연대를 구축할 수 있길 기대한다”는 입장문까지 냈다. 임 전 회장의 탄핵안 가결 직후 박 비대위원장이 “결국 모든 길은 바른 길로”라는 내용의 SNS 글을 올리기도 했다. 문제는 임 전 회장이 박단 비대위원장을 상대로 반격을 진행하고 있다는 점이다. 임 전 회장은 탄핵 사흘 만에 닫았던 페이스북 계정을 다시 열고 “박단과 그 뒤에서 박단을 배후 조종해 왔던 자들이 무슨 일을 해왔는지 전 의사 회원들에게 아주 상세히 밝히겠다”며 박단 비대위원장을 저격하는 글을 올렸다. 그러면서 “의협 대의원회 비대위원장과 의협 회장 선거가 더 이상 왜 필요한가”라면서 “박단이 의협 회장 겸 비대위원장을 맡아 모든 권한과 책임하에 의료 농단을 해결하면 된다”고 밝혔다. 그러면서 “지지해주셨던 모든 분에게 우선 사과의 말씀을 드린다”며 “이유가 어떻든 회장 취임 전부터 탄핵하겠다고 마음먹고 있던 자들에게 빌미를 주어 넘어간 것 자체가 제 잘못”이라고 주장했다. 또 의협의 근본적인 개혁의 첫걸음으로 의협 대의원회 폐지 등을 내용으로 하는 민법상의 사원총회를 개최할 계획이라고 밝혔다. 사원총회는 민법에 규정된 사단법인의 최고의사결정 기관이다. 의협 최고의결기구로 알려진 대의원총회보다 상위에 있고 정관의 규정으로 폐지할 수 없다. 사원총회는 이사가 필요하다고 생각하는 경우나 총 사원 5분의 1 이상이 회의의 목적 사항을 제시해 청구하는 경우 소집될 수 있다. 반격 시작 내부 갈등? 올해 2월 시작된 정부와 의료계의 갈등이 10개월째로 접어들었다. 온갖 말이 오갔지만 되짚어보면 조금도 좁혀지지 않은 평행선 상황이 계속되는 모양새다. 정부와 의료계의 대치 상황이 길어질수록 ‘의료 붕괴’는 가시화되고 있다. 한 의료계 관계자는 이렇게 말했다. “이제는 정말로 시간이 얼마 남지 않았다.” <jsjang@ilyosisa.co.kr>