장경철의 부동산테크 필승전략 <73>복합상가 뉴 트렌드

  • 장경철 cta2002@naver.com
  • 등록 2012.03.28 09:03:54
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전국은 ‘몰링 열풍’…몰링족을 잡아라!

전국에 ‘몰링 열풍’이 불고 있다. 도심 초대형 쇼핑몰에서 하루종일 시간을 보내는 ‘몰링(Malling)’이 대세다. 쇼핑과 외식, 공연, 영화관람, 게임 등 종합엔터테인먼트를 몰에서 동시에 해결할 수 있는 원스톱 쇼핑이 트렌드다. 서울에서나 볼 수 있었던 몰링족이 최근 지방에도 속속 등장하고 있다.

쇼핑몰서 하루 종일 보내는 ‘원스톱 라이프’대세
청주, 대구, 김해 등 지방에도 속속 등장해 주목

서울 관악구 신림동에 사는 허창(43)씨 부부는 이른바 ‘몰링족’이다. 휴일이면 여가를 인근의 대형 복합쇼핑몰(영등포 타임스퀘어)에서 주로 보낸다. 이들이 특히 즐겨 가는 곳은 이 쇼핑몰내에 이벤트 광장이다. 부부는 여기서 한 시간 가량을 보낸 뒤 멀티플렉스 영화관에서 영화를 감상하고, 그런 다음 대형 할인점에서 쇼핑을 마친 뒤에는 식당가에서 저녁 식사를 한다.

쇼핑, 문화, 외식 등
한곳서 한꺼번에 해결

허씨 부부가 이 쇼핑몰 안에서 보낸 시간은 대략 5시간 정도. 허씨는 “멀리 나가지 않아도 웬만한 여가생활이 가능해 이곳을 자주 찾는다”고 말했다.

허씨 부부처럼 한 건물 안에서 쇼핑과 오락·문화·외식 등을 한꺼번에 해결하는 ‘몰링’형 상가가 대거 등장해 새로운 문화공간으로 소비자들에게 인기를 끌고 있다. 국내 몰링 상가의 효시는 서울 ‘삼성동 코엑스몰’이다. 2000년 문을 연 이 몰링형 상가는 대한민국 쇼핑몰 역사의 새 장을 열었다는 평가를 받고 있다.


연면적은 약 11만9000㎡로 총 임대 점포 260여  개가 입주해 있다. 이 쇼핑몰은 백화점을 중심으로 한 기존의 쇼핑몰 중심에서 벗어나 영화관·수족관 등 즐길거리를 많이 늘린 게 특징이다. 코엑스몰과 연결된 전시장(코엑스)에서는 거의 일년내내 각종 전시회나 문화 행사가 열린다. 이 때문에 코엑스몰은 쇼핑과 여가·문화를 함께 즐기려는 방문객들로 늘 북새통을 이룬다.

이곳의 하루 평균 방문객은 주중 10만명, 주말 20만명으로 동대문 테마 쇼핑몰 평균을 웃돈다. 사시사철 방문객으로 북적이면서 코엑스몰의 매출액도 천문학적인 수준을 자랑한다. 연 매출액은 6000억∼1조원으로 업계는 추산한다.

용산 아이파크몰은 2004년 10월 개장했다. 국내에서 가장 넓은 면적을 보유하고 있는 매장이다. 특히 전자상가 및 KTX 기차역, 이마트, 용산 CGV 등 다양한 매장이 밀집해있다.

2009년 9월 오픈한 영등포 타임스퀘어는 CGV, 이마트, 교보문고 등 각종 생활문화시설과 함께 메리어트 호텔까지 들어서면서 엄청난 규모를 자랑하고 있다. 이외에도 부산의 신세계 센텀시티, 일산 레이킨스몰, 라페스타, 문정동 가든파이브 등이 있다.

몰링 상가는 전국 각지에 계속해서 생겨나고 있다. 과거 백화점이나 대형 할인마트가 상권을 제패했다면 지금은 각각 전문 매장들이 한군데 모여서 시너지 효과를 내고 있다고 볼 수 있다.

상가 업계에서는 서울 및 수도권에만 코엑스몰과 같은 몰링 상가를 표방하는 곳이 20여 개에 달하는 것으로 보고 있다. 이들 몰링 상가는 뛰어난 집객력이라는 무기를 내세워 공급과잉으로 입지가 크게 흔들리고 있는 일반 쇼핑몰의 빈자리를 빠른 속도로 채워가고 있다. 다음은 몰링이 가져온 변화들이다.

▲소비자들의 동선 재설계 = 소비자들은 자신들의 필요에 따라 장소를 옮겨 다니곤 했다. 영화를 보기 위해선 영화관으로 향했고 저녁은 근처 식당에서 먹었다. 친구들이라도 만나려면 종로나 신촌 등지로 향했고, 전자제품을 구매하려면 용산으로, 옷을 구매하려면 문정동으로 가는 일이 많았다.


하지만 정보기기의 발달로 대부분의 일들은 인터넷으로 처리가 가능해졌다. 소비자들은 엔터테인먼트 요소가 없다면 굳이 발걸음을 옮기지 않게 됐다. 인터넷 쇼핑은 편하게 앉아서 무한한 아이쇼핑을 즐길 수 있다는 요소가 있기에 더욱 매력적이기도 했다. 몰링은 이러한 변화 속에서 묶을 수 있는 모든 것을 내재한 쇼핑몰로써, 그곳에 가면 모든 것이 해결된다는 기대감 때문에 소비자들의 발길을 돌리는데 큰 몫을 하고 있다.

▲계절의 영향을 받지 않는 쇼핑 = 대부분의 종합 쇼핑몰들은 거대한 건물에 입점한 형태로 구성되어 있기 때문에 그 건물에만 들어간다면 날씨에 대한 영향을 거의 받지 않게 된다. 밖에 폭설이 내리든 비가 오든 쇼핑하는데 지장이 없는 것이다. 더구나 지하철이나 버스 등 대중교통 역시 잘 발달해 있기 때문에 접근의 용이성도 상당히 높다.

▲쇼핑 그 이상의 행위 = 몰링이라 하면 단순히 쇼핑 이외에도 다양한 서비스를 이용하는 것도 포함이 되고 있다. 사진을 찍으며 쇼핑을 하고, 영화를 보고, 찍은 사진을 인화하고 저녁식사를 먹으면서 보는 것은 오늘날의 일반적인 데이트 모습이다. 이러한 것이 한 건물에서 가능하다니 더욱 매력적인 것이다. 또한 가족들에게도 단순히 옷을 사러 가거나, 외식하러 가는 곳이 아닌 다양한 체험 요소들을 갖춘 복합 문화장소로 변모했다.

백화점은 퇴화 중
당분간 상승세 전망

 
몰링형 상가는 당분간 상승세를 이어갈 전망이다. 신용카드 정착, 주5일 근무제 정착 등이 그 이유다. 미국·일본 등 선진국의 경우 국민소득 2만달러, 자동차보급률 60%를 넘기면서 몰링 상가 전성시대가 활짝 열렸다. 덩치만 크고 공급량이 넘쳤던 기존 쇼핑몰은 서서히 시장에서 퇴화 중이고 이 빈자리를 집객력이 뛰어난 몰링상가가 채워 가고 있다는 것이다.

실제 올해 상가 시장의 트렌드로 몰링이 떠오르고 있다. 용산아이파크몰, 타임스퀘어, 디큐브시티 등이 오픈해 성공적으로 운영되고 있는데 이어 서울, 판교·광교 신도시, 하남, 청주, 대구, 김해 등지에서 복합단지가 속속 선을 보일 예정이다.

몰링형 복합상가는 쇼핑은 기본으로 외식, 오락 등 여가생활을 한곳에서 즐길 수 있는 대규모 복합상가를 말한다. 이러한 몰링형 상가가 새삼 부각되는 이유는 소비자들의 다양한 욕구를 충족하기 위해 나타난 것으로, 상가시장의 급속한 변화와 함께 최근에 와서는 외식과 쇼핑 수준에 머물던 것이 의료·건강과 다양한 문화행사까지 결합되면서 단순한 쇼핑과 외식의 2차원적 구조에서 탈피해 문화와 의료 서비스까지 확대되고 있는 것이다.

서울에서 분양에 나서고 있는 대표적인 몰링형 복합상가는 합정동 ‘메세나폴리스’상가와 중앙선 망우역 복합역사 앞에 있는 대형쇼핑몰 ‘현대엠코 이노시티’가 있다.

판교·광교 신도시 등 2기 신도시에도 복합단지 열풍이 감지되고 있다. 신도시마다 베드타운을 탈피하고 자족기능을 높이기 위해 과거 중심상업지구 위주의 편의시설 개발에서 탈피해 금융, 디자인, 미디어, 교육 등을 테마로 한 복합단지 조성 계획을 내놓고 있다.

효시는 ‘삼성동 코엑스몰’
수도권만 20여 개에 달해

2기 신도시에 대표적인 복합단지로는 판교역 ‘알파돔시티’가 있다. 총 사업비 5조원 규모의 알파돔시티는 사업자 선정 4년 만에 정상화 궤도에 올랐다. 한국토지주택공사(LH), 지방행정공제회 등 주요 출자사와 현대백화점이 오피스와 상업용지 등 자산을 선매입, 토지대금 마련이 가능해졌기 때문이다.

알파돔시티는 부지 14만2150㎡에 총 사업비 5조400억원을 투입하는 대규모 프로젝트. 주상복합아파트 23만1000㎡, 상업시설 52만8000㎡, 업무시설 46만2000㎡, 호텔 6만6000㎡ 등으로 구성된다.

 

청주 ‘두산위브지웰시티’복합단지 상업시설도 관심을 끌고 있다. 오는 4월 분양 예정으로 단지와 접해있는 1차 단지의 상가에는 이미 은행, 병원, 레스토랑 등 다양한 근린생활시설은 물론 휘트니스, 에듀센터 등 대형 상권이 형성돼 있다. 향후 2차 상가에는 대형 멀티플렉스 등이 입점할 예정으로 원스톱라이프가 가능해진다.


한 상가 전문가는 “이러한 대규모 개발 사업은 도시에 생기를 불어넣는 한편, 자족기능을 강화해 도시경쟁력을 높일 수 있어 해당지역의 랜드마크로 자리매김해 부동산시장에도 좋은 영향을 미칠 것으로 보인다”며 “최근 몰링형 상가의 분양이 이어지면서 주도권 경쟁이 치열해지고 있지만 투자자와 소비자 입장에서는 경쟁력 있는 상업시설을 상호 비교해 선택할 수 있는 기회의 폭이 넓어지고 있는 것”라고 말했다.

도시에 생기 불어
랜드마크로 우뚝

현재 분양(예정) 중인 몰링형 복합상가를 살펴보면 다음과 같다.
▲중랑구 상봉동 ‘현대엠코 이노시티’ = 현대엠코는 서울 상봉재정비촉진지구 중앙선 망우역 복합역사 앞에서 대형쇼핑몰 ‘현대엠코 이노시티’쇼핑몰을 분양 중이다. 상가는 전체 지하 7층∼지상 48층 주상복합 건물의 지하 2층∼지상 11층에 조성된다. 서울의 단지 내 상가 중에서 두 번째로 큰 규모다.

▲마포구 합정동 ‘메세나폴리스’ = GS건설은 서울 마포구 합정동 ‘메세나폴리스’상가를 분양 중이다. 이 상가는 총 247개의 점포로 구성된다. 테마쇼핑몰로 지하철 2·6호선 더블 환승구간인 합정역이 건물과 직통으로 연결돼 유동인구의 집결력이 높고, 추후에도 지속적인 인구 유입이 예상된다.

▲고양시 일산 서구 ‘원마운트’ = 한라건설은 경기도 고양시 킨텍스 단지 내 놀이·쇼핑시설인 ‘원마운트’를 분양 중이다. 대지면적 약 4만8000㎡ 연면적 15만2393㎡에 이르는 랜드마크 시설. 워터파크와 스노파크, 쇼핑몰로 구성된다. 원마운트 쇼핑몰은 명동 이상의 스트리트 패션몰로 조성되고 있다. H&M, ZARA 등 글로벌 패션브랜드가 입점 계약을 완료했고 2013년 3월 개장 예정이다.

▲경기 광교 ‘월드스퀘어’ = 대우건설은 경기 광교신도시 ‘광교 푸르지오 월드마트’단지 내에서 가로형 길거리상가인 ‘월드스퀘어’를 조성·공급하고 있다. 경기도청, 광교테크노밸리 등 비즈니스 단지와 경기대, 아주대도 인근에 있다.


▲대구 동구 ‘아울렛80’ = 대구 동구 봉무동 ‘아울렛80’은 대구 경제 활성화와 지역 발전 중심에 있는 이시아폴리스 단지 중심에 있다. 바로 옆 롯데몰과 함께 패션상권을 형성할 것으로 기대되는 곳이다. 이시아폴리스 내에 패션특구 클러스터, 산업시설, 연구원, 교육기관 등이 있어 아울렛80이 오픈되면 문화, 교육, 휴식, 레저가 어우러진 새로운 도시형 엔터테인먼트 문화공간이 형성될 것으로 기대된다.

 

장경철은?

- 스피드뱅크, 조인스랜드, 닥터아파트 부동산칼럼니스트
- 조선일보, 중앙일보, 동아일보, 매일경제, 한국경제 부동산 기사 제공
- 프라임경제 객원기자
- 한국창업부동산정보원 이사

 

 

 

 

 

 

 



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‘변곡점’ 의정 갈등 엔드게임

‘변곡점’ 의정 갈등 엔드게임

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 구성원의 압도적인 지지로 당선된 수장이 반년 만에 끌려 내려왔다. 막말에 가까운 강한 발언과 제멋대로인 행보가 탄핵을 불렀다. 강성 수장이 물러나면서 변화를 기대하는 움직임이 일고 있다. 대화의 문이 열릴 것인가, 더 높은 벽이 쌓일 것인가. 임현택 대한의사협회(이하 의협) 전 회장이 3년 임기를 다 채우지 못하고 탄핵당했다. 지난 5월 취임 이후 6개월 만으로 의협 역사상 2번째, 최단기간 내 불명예 퇴진한 회장이 됐다. 첫 번째는 2014년 4월 임기 1년여를 앞두고 탄핵당한 노환규 전 회장이다. 두 번째 최단기간 의협은 지난 10일 오후 서울 용산구 의협회관서 임시대의원총회를 열고 임 전 회장의 불신임안을 처리했다. 참석 의원 224명 가운데 170명(75.9%)이 찬성했다. 반대는 50명, 기권 4명이다. 전체 대의원 249명 가운데 224명(91.1%)이 표결에 참여했다. 의협 정관에 따르면, 회장 불신임안은 제적 대의원 3분의 2 이상이 출석하고, 출석 대의원 3분의 2 이상이 찬성하면 가결된다. 지난 3월 임 전 회장은 선거서 유효 투표수 3만3084표 중 2만1646표를 받아 당선됐다. 65.43%의 압도적인 지지다. 의협 회장 선거는 정부의 의대 정원 증원 발표로 의정 갈등 수위가 높아지고 있을 무렵에 치러졌다. 전공의가 병원을 떠났고 정부가 ‘2000명’을 강조하던 시기였다. 의협 회원들은 강성 중의 강성으로 분류되는 임 전 회장에게 힘을 실었다. 임 전 회장의 어깨에 너무 힘이 들어갔던 것일까? 임 전 회장의 언행은 사사건건 도마 위에 올랐다. SNS에 올린 글, 공식 석상서 했던 발언 등이 막말 논란으로 번졌고, 단식투쟁 등의 행보는 ‘쇼’라는 비판을 받았다. 무엇보다 박단 대한전공의협의회(이하 대전협) 비대위원장과 갈등을 빚으면서 의료계 내부 분열을 조장한다는 지적이 뼈아팠다. 임 전 회장이 8개월 동안 보여준 모습은 고스란히 탄핵 사유가 됐다. 의협 회원 사이에서는 임 전 회장이 SNS로 막말과 실언을 해 의사단체의 명예를 훼손했다는 비판이 일었다. 또 ‘임 회장이 전공의 지원금을 빼돌렸다’는 허위 비방 글을 올린 시도의사회 임원에게 고소 취하 대가로 1억원을 요구한 사실이 녹취록을 통해 알려져 논란이 불거졌다. 특정 인물에 대한 수위 높은 비판은 여론의 역풍을 불렀다. 장상윤 대통령실 사회수석을 겨냥해 “정신분열증 환자 같은 개소리”라고 비난하는 글을 올렸다가 환자를 비하했다는 지적을 받았다. 임현택, 6개월 만에 탄핵당해 막말 논란·의대 증원 못 막아 또 2021년 한 의사가 80대 환자에게 ‘맥페란’ 주사제를 투여한 뒤 부작용이 나타나 기소된 재판에 대해서도 도 넘는 발언을 쏟아냈다. 이른바 ‘맥페란 재판’ 항소심서 판사가 1심의 금고 10개월에 집행유예 2년을 선고받은 해당 의사의 항소를 기각하자 “이 여자 제정신입니까?”라는 글을 SNS에 올린 것이다. 임 전 회장의 발언에 법원은 이례적으로 “재판장의 인격에 대한 심각한 모욕일 뿐 아니라 국민의 신뢰를 크게 훼손할 수 있는 매우 부적절한 행동”이라고 공개적으로 유감을 표명했다. 의대 정원 증원 집행정지와 관련해 기각·각하 결정을 내린 재판장이 ‘회유’받았을 것이라는 주장으로도 입길에 올랐다. 서울고등법원 재판부가 결정을 내린 다음 날 한 라디오 프로그램에 출연해 재판장의 실명을 거론하면서 “지난 정권에서는 고법 판사들이 차후 승진으로 법원장으로 갈 수 있는 그런 길이 있었는데 제도가 바뀐 다음에는 그런 통로가 막혀서 이분이 아마 어느 정도 대법관에 대한 회유가 있지 않았을까 하는 생각이 있다” 말했다. 서울고법은 법원 명의로 입장문을 내고 “해당 단체장의 아무런 객관적 근거가 없는 추측성 발언은 재판장의 명예와 인격에 대한 심대한 모욕”이라면서 “사법부 독립에 관한 국민의 신뢰를 현저히 침해할 수 있는 매우 부적절한 언사다. 깊은 유감을 표명한다”고 밝혔다. 여기에 결정적으로 정부의 2025학년도 의대 증원을 막지 못한 점, 간호법 제정을 저지하지 못한 점이 탄핵 사유로 꼽혔다. 임 전 회장은 총회를 앞두고 의사 회원들에게 사과하고 페이스북 계정을 삭제하는 등 재신임을 호소했지만 반전은 없었다. 회장을 탄핵한 의협은 비대위원회 체제로 전환하고 지난 13일 새로운 회장 선거 전까지 단체를 이끌 비대위원장을 뽑았다. 그 결과 박형욱 대한의학회 부회장이 1차 투표서 총 유효 투표수 233표 중 123표(52.8%)를 얻어 과반으로 당선이 확정됐다. 임기는 내년 1월 차기 회장이 선출될 때까지다. 뒤늦게 호소했지만… 박형욱 비대위원장은 “정부는 의료 파탄이란 시한폭탄을 장착해놨다”며 “정말 대화를 원한다면 정부는 먼저 시한폭탄을 멈춰야 한다. 그래야 진정한 대화가 가능하다”고 말했다. 그러면서 “비대위원들의 합의에 기초해 입장과 행동을 결정할 것”이라며 “비대위 운영서 소외돼왔던 전공의들과 의대생들의 견해가 충분히 반영될 수 있게 하겠다”고 소감을 밝혔다. 임 전 회장이 물러나고 새로운 비대위원장이 등장하면서 의협의 투쟁 방향에 변화가 생길 가능성이 커졌다. 일각에서는 의협의 이번 행보를 의정 갈등의 중요한 변곡점으로 보고 있다. 강성 회장을 필두로 정부와 강하게 대립했던 이전 모습서 벗어나 대화에 참여할 것이라는 의견과 이전보다 더 수위 높은 대정부 투쟁이 예상된다는 의견으로 갈리는 중이다. 후자의 배경에는 대전협이 있다. 앞서 박단 비대위원장 등 전공의 70여명은 전날 의협 대의원들에게 “비대위원장으로 박형욱 교수를 추천한다”는 메시지를 보내 공개 지지 의사를 드러냈다. 대의원회서도 박단 비대위원장의 공개 지지에 대해 경고하는 등 잡음이 일었다. 하지만 결과적으로 대전협의 지지를 등에 업은 박형욱 비대위원장이 당선되면서 전공의의 영향력이 상대적으로 커질 수밖에 없는 상황이 됐다. 의협과 대전협의 공조가 본격화될 것이라는 관측이 나오는 이유다. 문제는 양측의 교류가 정부와의 대화로까지 이어질 수 있느냐는 점이다. 박형욱 비대위원장은 당선 소감부터 정부의 태도 변화를 요구하고 나섰다. 또 윤석열 대통령의 변화도 필요하다고 언급했다. 의정 갈등서 줄곧 선봉에 선 전공의들은 ‘의대 정원 증원 백지화’라는 요구사항서 앞으로도 뒤로도 움직인 적이 없다. 전공의의 행보는 의대생, 의대 교수 등에 영향을 미치고 있다. 영향력 커진 전공의 단체 의료계가 전공의 중심으로 굴러가고 있는 셈이다. 실제 대전협은 지난 11일 출범했던 여야의정협의체(이하 협의체)에 대해서도 부정적인 태도를 보인다. 협의체는 야당인 더불어민주당(이하 민주당)이 불참하고 의료계에서는 학술 단체인 대한의학회와 의대 학장 모임인 한국의과대학·의학전문대학원협회(KAMC)만 참석하는 등 ‘반쪽 출범’이라는 비판을 받았다. 협의체의 운영 기한은 올해 말까지로, 다음 달 22~23일 전에 의미 있는 결과를 낼 수 있도록 최선을 다하겠다는 태도다. 하지만 박단 비대위원장은 협의체에 대해 ‘무의미하다’고 평가했다. 그는 협의체가 첫발을 뗀 11일 SNS에 “국민의힘 한동훈 대표는 전공의와 의대생, 당사자 없이 대화나 하겠다는 한가한 소리를 하고 있다”며 “한 대표는 2025년 의대 모집 정지와 업무개시명령 폐지에 대한 입장부터 명확히 밝히시길 바란다”고 일갈했다. 이어 “눈치만 보며 뭐라도 하는 척만 하겠다면 한동훈의 ‘여야의정 협의체’ 역시 임현택 전 의협 회장의 ‘올바른 의료를 위한 특별위원회(올특위)’와 결국 같은 결말일 것”이라고 우려했다. 올특위는 의료계의 입장을 하나로 모으기 위해 의협 주도로 구성한 범의료계 특별위원회다. 전공의와 의대생이 해당 위원회에 불참하면서 파행 운영되다 지난 7월 해체됐다. 정부는 협의체서 의료계가 제안한 내용에 대해 “진정성 있게 검토하겠다”는 견해를 밝혔다. 지난 11일 협의체서 의료계는 한국의학교육평가원 자율성 보장, 추가 합격 제한 등을 통한 2025학년도 의대 선발 인원 축소 등을 제안한 것으로 알려졌다. 정윤순 보건복지부 보건의료정책실장은 지난 14일 의사 집단행동 중앙재난안전대책본부(이하 중대본) 회의를 주재하면서 “마주 앉기까지 오랜 시간이 걸린 만큼 활발한 대화와 소통을 통해 누적된 갈등을 해소하고 신뢰를 회복해 국민이 원하는 결과를 끌어낼 수 있길 기대한다”고 밝혔다. 그러면서 의협과 전공의 등 다른 의료계 단체의 참여를 호소했다. 박단 공개 지지 새 비대위원장 강경 투쟁이냐 VS 노선 변화냐 의료계 내부 상황은 크게 바뀌었지만 향후 상황은 여전히 ‘시계 제로(0)’ 상태다. 임 전 회장과 박단 비대위원장 간 갈등의 불씨도 여전히 살아있다. 대전협은 임 전 회장의 탄핵을 공개적으로 요청하는 등 ‘(임 전 회장과)같이 갈 수 없다’는 뜻을 분명히 밝힌 바 있다. 실제 대전협은 임 전 회장의 탄핵을 요청하면서 “이해와 소통이 가능한 새로운 회장을 필두로 의협과 대전협 두 단체가 향후 상호 연대를 구축할 수 있길 기대한다”는 입장문까지 냈다. 임 전 회장의 탄핵안 가결 직후 박 비대위원장이 “결국 모든 길은 바른 길로”라는 내용의 SNS 글을 올리기도 했다. 문제는 임 전 회장이 박단 비대위원장을 상대로 반격을 진행하고 있다는 점이다. 임 전 회장은 탄핵 사흘 만에 닫았던 페이스북 계정을 다시 열고 “박단과 그 뒤에서 박단을 배후 조종해 왔던 자들이 무슨 일을 해왔는지 전 의사 회원들에게 아주 상세히 밝히겠다”며 박단 비대위원장을 저격하는 글을 올렸다. 그러면서 “의협 대의원회 비대위원장과 의협 회장 선거가 더 이상 왜 필요한가”라면서 “박단이 의협 회장 겸 비대위원장을 맡아 모든 권한과 책임하에 의료 농단을 해결하면 된다”고 밝혔다. 그러면서 “지지해주셨던 모든 분에게 우선 사과의 말씀을 드린다”며 “이유가 어떻든 회장 취임 전부터 탄핵하겠다고 마음먹고 있던 자들에게 빌미를 주어 넘어간 것 자체가 제 잘못”이라고 주장했다. 또 의협의 근본적인 개혁의 첫걸음으로 의협 대의원회 폐지 등을 내용으로 하는 민법상의 사원총회를 개최할 계획이라고 밝혔다. 사원총회는 민법에 규정된 사단법인의 최고의사결정 기관이다. 의협 최고의결기구로 알려진 대의원총회보다 상위에 있고 정관의 규정으로 폐지할 수 없다. 사원총회는 이사가 필요하다고 생각하는 경우나 총 사원 5분의 1 이상이 회의의 목적 사항을 제시해 청구하는 경우 소집될 수 있다. 반격 시작 내부 갈등? 올해 2월 시작된 정부와 의료계의 갈등이 10개월째로 접어들었다. 온갖 말이 오갔지만 되짚어보면 조금도 좁혀지지 않은 평행선 상황이 계속되는 모양새다. 정부와 의료계의 대치 상황이 길어질수록 ‘의료 붕괴’는 가시화되고 있다. 한 의료계 관계자는 이렇게 말했다. “이제는 정말로 시간이 얼마 남지 않았다.” <jsjang@ilyosisa.co.kr>