<답없는 스포츠토토 사태> 등 돌린 담철곤 속사정

정(情) 강조하더니…매정한 회장님

[일요시사=경제2팀] 박효선 기자 = 과거 담 회장은 사회적 책임을 다하겠다고 약속한적이 있다. ‘감옥행’을 면하자 눈물로 호소했던 담 회장의 모습은 사라졌다. 다시 자기 주머니 채우기 바빴다. 비리는 담 회장 일가가 저질렀지만 불똥은 엉뚱한 곳으로 튀었다. 청춘을 바쳐 회사를 키워온 직원들이 벼랑 끝에 내몰린 것이다. 그들의 눈물을 담 회장은 외면했다.

오리온의 알짜 계열사였던 스포츠토토가 사업을 접게 됐다. 담철곤 오리온 회장을 비롯한 오리온 경영진의 비리 때문이다. 스포츠토토 임직원들은 거리로 내몰릴 처지에 놓였다. 스포츠토토 직원들의 탄식은 커져갔지만 담 회장은 이렇다 할 대책조차 내놓지 않아 원성을 사고 있다. 스포츠토토 직원들은 담 회장의 답변을 기다리고 있다.

스포츠토토 직원
거리에 내몰려

스포츠토토는 축구·야구·농구 등 6개 종목을 대상으로 스코어와 승패를 예측해 베팅하면 결과에 따라 배당금을 지급하는 체육복권이다. 2000년 체육진흥투표권 사업 및 관련 부대사업을 목적으로 500억원의 자본금으로 설립됐다. 현재 스포츠토토의 최대주주는 오리온(지분 66.64%)이다.

그러나 오리온은 담 회장의 비리와 횡령사건으로 스포츠토토의 사업권을 박탈당했다. 오는 9월부터는 신규 사업자 웹케시가 스포츠토토를 운영한다.

현재 스포츠토토 임직원은 250여명이다. 그런데 웹케시가 필요로 하는 인력은 200명이 안 된다. 게다가 웹케시 자체에도 인력이 충분하다. 이에 따라 기존 스포츠토토 직원은 최대 150명만 고용 승계될 것으로 보인다. 나머지 100명은 당장 직장을 잃게 된다. 게다가 신규 사업자의 수익성과 직결되는 위탁수수료율이 턱없이 낮게 책정돼 적자가 예상된다. 이렇게 되면 150명마저 언제 퇴출될지 모르는 상황이다.


스포츠토토 직원들은 울분을 터뜨렸다. 지난 10년간 회사를 키워왔지만 담 회장의 비리 때문에 실직위기에 처했기 때문이다.

청춘 바쳐 일한 직원들 헌신짝 처지
누구 때문에 이러는데…끝까지 외면

지난달 스포츠토토 노동조합은 스포츠토토 대주주인 오리온을 상대로 중앙노동위원회에 쟁의조정을 신청했다. 담 회장의 사과를 요구하는 1인 시위가 벌어지기도 했다. 담 회장의 비리로 스포츠토토 사업권을 박탈당하고 입찰참여 기회조차 뺏겼는데도 오리온은 뒷짐만 지고 있어서다. 스포츠토토 노조에 따르면 오리온은 명예퇴직, 직원보상, 생존권 보장 요구를 회피했다. 조정이 제대로 이뤄지지 않을 경우 스포츠토토 노조는 파업을 강행한다는 방침이다.

현재 스포츠토토 노조 측은 사측의 답변을 기다리고 있다. 사측의 근로조건에 대한 답변을 들을 때까지 시위를 자제할 계획이다. 김인수 스포츠토토 노조위원장은 “고용보장과 직원보상 등에 대해 사측이 답변을 주겠다고 했다”며 “그때까지 당분간 시위를 자제할 생각이지만 다음주까지 오리온에서 답변이 없다면 파업은 불가피하다”고 말했다.

하지만 오리온 측은 몰랐다는 반응이다. 오리온 관계자는 “확인해보겠다”라는 답변을 끝으로 연락이 없었다.

담 회장 일가
배만 불렸다

스포츠토토가 이 지경까지 이른 데는 담 회장의 책임이 크다. 담 회장이 배임과 횡령을 벌이지 않았다면 기존처럼 오리온이 5년 동안 스포츠토토를 맡았을 것이다. 스포츠토토 사업을 통해 이익을 본 사람도 담회장이고, 비리로 인해 사업권을 잃게 한 장본인도 담회장이다.


스포츠토토는 오리온의 돈줄이었다. 연간 수백억원씩 현금이 들어오는 ‘캐시카우’(확실한 수익 창출원) 역할을 했다. 지난 2003년 오리온은 정관계 로비 의혹으로 사업을 접은 한국타이거풀스로부터 지분 46.8%를 확보하며 스포츠토토 최대주주로 나섰다. 당시 오리온은 스포츠토토를 단돈 300억원(지분 46.8%)에 인수했다.

오리온은 지속적으로 스포츠토토 지분을 사 모으면서 최대주주(지분 66.64%)에 올랐다. 오리온의 최대주주는 14%의 지분을 가진 담철곤 회장의 부인인 이화경 부회장이다. 2대 주주는 담 회장(지분 12%)이다.

오리온은 스포츠토토를 품으면서 성장하기 시작했다. 10년간 4조5000억원에 달하는 체육기금을 조성할 정도로 엄청난 성장세를 이어왔다.

사행산업통합위원회에 따르면 스포츠토토 매출액은 오리온이 최대주주로 나선 2003년 283억원에서 2013년 4조5000억원 규모로 늘어났다. 10년간 150배나 기업 매출이 커진 것이다.

이익도 가파르게 늘었다. 스포츠토토는 2004년까지 당기순손실이 130억원이었지만 2005년부터 흑자로 전환해 그해 당기순이익 110억원을 올렸다. 이후 정부가 스포츠토토 발행횟수를 계속 늘려주면서 순이익은 눈덩이처럼 불었다. 이듬해인 2006년 당기순이익이 495억원으로 전년대비 4배이상 급증했다. 2007년에는 770억원으로 사상 최고 순이익을 올렸다.

이익률도 좋았다. 스포츠토토에 대한 규제가 강화된 2012년에도 매출액 대비 영업이익률은 15%에 달했다. 최근 5년 평균 영업이익률은 20%에 육박해 제조업체에서는 보기 힘든 수익성을 보였다. 오리온의 평균 영업이익률이 식품업계 최고인 8.1%를 보인 것도 스포츠토토가 든든한 후원자이기 때문이라는 분석이다.

성장세 타고
주머니 채우기

스포츠토토가 가파르게 성장하자 담 회장을 비롯한 경영진들은 자기 주머니를 채우기 시작했다. 우선 짭짤한 배당금을 챙겼다. 2010년부터 2012년까지 3년간 오리온은 최대주주 자격으로 스포츠토토를 통해 115억원의 배당금을 받았다.

게다가 조경민 전 오리온 전략담당 사장은 스포츠토토 계열사 임직원의 급여를 실제보다 많이 지급한 것처럼 꾸며 차액을 빼돌렸다. 검찰에 따르면 조 전 사장은 스포츠토토 사업자금을 부풀려 비자금을 조성하는 등 100억원대의 배임·횡령을 저질렀다. 자신의 형이 운영하는 인쇄업체에 스포츠토토 용지를 발주하고 대금을 과다 책정해 스포츠토토에 수십억원의 손해를 입혔다.

스포츠토토 최대주주인 오리온의 실세가 저지른 이 비리는 오리온그룹 담철곤 회장의 회삿돈 횡령·배임과 맞물리며 사회 문제로 비화됐다.

지난해에는 담 회장이 보수 총액으로 53억9100만원을 챙겼다. 담 회장의 부인 이화경 부회장은 43억7900만원의 보수를 받았다. 이로써 담 회장 부부는 식품업계 연봉 1위를 기록했다.

 

오리온은 지난해 연결기준 영업이익이 1.88% 감소했음에도 등기이사들의 평균 보수는 54.88% 증가했다. 담 회장 부부와 자녀 2명은 오리온 배당금 44억9269만원을 더 챙겼다.

게다가 담 회장이 자회사 아이팩으로부터 고액의 배당금을 챙겨온 것이 알려지면서 파장은 더욱 커졌다. 지난3월 금감원에 접수된 아이팩 감사보고서에 의하면 담 회장은 지난해 150억8800만원의 배당금을 받았다. 영업이익 8억원, 당기순이익 25억원에 불과한 회사가 순이익의 6배에 달하는 금액을 담 회장에게 배당한 것이다. 영업이익이 전년 대비 반토막 났음에도 거액을 배당했다. 아이팩은 과자 봉지와 박스 등을 만들어 납품하는 회사다. 지난해 매출 403억원 중 80%인 324억원을 오리온에 납품해 올렸다.


아이팩은 2010년 강남구 논현동 91-6필지의 토지와 지상 10층 건물을 처분해 현금화했다. 매입자는 스포츠토토로 알려졌다. 건물 매매 과정에서 담 회장이 아이팩을 인수하기 직전 이 건물을 스포츠토토에 매각한 것으로 전해졌다. 이러한 시점을 들어 일각에서는 매각대금이 그의 배당금으로 흘러들어갔을 것이라는 의혹이 제기되기도 했다.

비리 저지르고
발 빼기

이러한 비자금 조성 및 횡령 등 부도덕한 경영으로 담 회장은 업계를 시끄럽게 만들었다. 이후 오리온에게 스포츠토토 사업을 맡길 수 없다는 여론이 뜨거워졌다.

결국 오리온은 스포츠토토 선정 입찰 자격에서 박탈당했다. 특히 스포츠토토 사업 제안요청서 사전규격에 따르면 주식 총수의 5% 이상을 갖고 있는 대주주가 금고 이상의 형을 받으면 차기 입찰 자격을 잃게 된다. 2000년, 2002년 스포츠토토 관련 수탁사업자 선정 공고 시 제안요청서 상에 명시하도록 문체부와 기획재정부가 협의한 내용이다. 즉 3년 이내 금고 이상의 형사 처벌을 받은 사실이 없어야 한다.
 

하지만 앞서 담 회장은 지난해 4월 대법원에서 징역 3년에 집행유예 5년의 확정판결을 받았다. 검찰에 따르면 담 회장은 고가 미술품을 법인자금으로 매입해 자택에 장식품으로 설치했다. 람보르기니, 포르쉐 등 초호화 외제 승용차를 계열사 자금으로 빌려 사용하는 등 226억원을 횡령하고 74억원을 유용했다.

오너비리로 사업권 박탈
입찰참여 기회조차 없어


돈줄이었던 스포츠토토를 가질 수 없게 되자 오리온은 다급해졌다. 지난 1월 오리온은 사업 유지를 핑계로 오리온의 입찰 자격에 문제가 없다고 우겼다. 사실상 이때까지만 해도 스포츠토토 직원들은 적극적으로 오리온을 도왔다. 언론보도에서도 “문제없다”며 짐짓 괜찮은 척했다. 담 회장의 비리 때문에 일어난 일이였기에 괘씸했지만 고용 안전을 위해 참았다.

그러나 공단이 본격적으로 다른 사업자를 찾아 나서자 오리온은 슬쩍 발을 뺐다. 담 회장은 지난해11월 등기임원에서 물러나 책임을 회피하려는 모습을 보였다. 스포츠토토 직원들은 좌절했다. 이후 직원들은 담 회장을 향해 사태를 해결하라며 시위에 나섰다.

익명을 요구한 업계 한 관계자는 “보통 기업 회장들은 횡령과 같은 비리에 연루되면 눈치를 봐서라도 자신의 보수를 기업에 환원하는 경우가 많다”며 “이렇게 해도 욕을 먹는 마당에 오리온 담 회장의 경우는 비리를 저질러 놓고도 자기 보수와 배당금만 챙기고 회사 일은 모르는 척 은근슬쩍 넘어가는 식으로 대처하고 있어 원성을 사고 있다”고 지적했다.

 

<dklo216@ilyosisa.co.kr>

 

<기사 속 기사> '정신 못차린' 동양 부부
재산 지키기 노후대비?

사기성 회사채와 기업어음(CP) 발생 등으로 4만명이 넘는 피해자를 발생시킨 ‘동양 사태’의 책임자 현재현 동양그룹 회장과 그의 부인 이혜경 동양그룹 부회장이 도 넘은 ‘재산 지키기’로 빈축을 사고 있다.

이들 부부는 동양그룹 계열사 주식을 처분하지 말라며 옥중소송을 냈다가 패소했다. 이 부회장은 가압류 직전의 미술품을 빼돌려 매각한 혐의로 소환조사를 받았다.

서울중앙지검 금융조세조사3부(부장검사 이선봉)는 지난 2일 강제집형 면탈 혐의를 받고 있는 이 부회장을 피의자 신분으로 소환 조사했다고 3일 밝혔다.

검찰에 따르면 이 부회장은 최근 법원의 가압류 절차 직전 자신이 소유한 고가의 미술품을 홍송원 서미갤러리 대표를 통해 매각한 혐의를 받고 있다. 현 회장 등 동양그룹의 주가조작 혐의를 조사하던 검찰은 이 부회장과 홍 대표 사이의 자금 흐름을 포착하고 지난 달 이 부회장의 미술품 보관 창고와 갤러리 서미를 압수수색해 그림과 조각품 등 미술품 수십점을 확보했다. 검찰은 이 부회장이 법원의 재산처분을 피해 미술품을 미리 빼돌린 것으로 보고 이 부회장의 구속영장을 청구하는 방안을 검토 중이다.

 

현재현 회장 “주식처분 말라” 옥중소송
이혜경 부회장 가압류 직전 미술품 급매

 

앞서 지난달 10일에는 현 회장과 이 부회장이 낸 가처분 신청이 각하됐다. 현 회장 부부는 지난 5월2일 동양파이낸셜 보유의 티와이머니 주식을 처분해서는 안 된다며 가처분 신청을 냈다. 동양파이낸셜과 티와이머니는 기존 동양그룹 출자 구조에서 지주사 역할을 하는 핵심 계열사다.

지난해 2월 이들 부부는 티와이머니 주식 16만주(지분율 80%)를 담보로 동양파이낸셜로부터 각자 명의로 38억8000만원과 39억원 등 총 78억8000만원을 대출했다. 하지만 정해진 기간에 차입금을 갚지 못했고 동양파이낸셜은 이들이 담보로 잡힌 티와이머니 주식을 전량 인수했다. 티와이머니 지분을 10%에서 90%로 늘린 동양파이낸셜은 주식 처분에 나섰다.

현 회장 측이 주장한 티와이머니 주식 가액은 200억원. 200억원을 눈 뜨고 날리게 된 이들 부부는 담보제공 자체가 무효라며 주식처분금지 가처분 신청을 낸 것이다.

재판부는 그러나 동양파이낸셜대부의 손실을 보전하기 위해 내린 40억원대의 담보제공명령을 현 회장 측이 이행하지 않았다며 쟁점 판단 없이 신청을 각하했다. 재판부는 현 회장 부부에게 공탁금 4억원과 보증보험 36억원 등 40억원의 담보를 제공하라고 명령한 바 있다.

하지만 현 회장 측은 일단 재산은 지키게 됐다. 채권자 농협은행이 “티와이머니 주식을 처분하지 말라”며 동양파이낸셜에 가처분 신청을 냈고, 재판부가 받아들였기 때문이다.

현 회장은 동양그룹 경영권 유지를 위해 부실 계열사 회사채와 CP를 판매해 개인투자자 4만여명에게 1조3000억원의 손해를 입힌 혐의 등으로 지난 1월 구속기소돼 서울중앙지법에서 재판을 받고 있다. <해>



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>