‘직원이 왕’ 꿈의 직장 어디?

‘통큰 복지’ 우리 사장님 미쳤어요∼

[일요시사 취재1팀] 박호민 기자 = 직장은 삶 자체다. 어떤 직장에 있느냐에 따라 행복도는 천차만별. 그래서 사람들은 직장을 선택할 때 신중해야 한다. 최근에는 이러한 흐름에 발맞춰 직원들의 행복을 생각하는 회사가 나타나기 시작했다. 회사 크기에 상관없이 오너의 마음가짐이 회사 구성원 모두를 행복하게 하는 착한 기업이다. <일요시사>에서 그런 회사를 정리했다.

행복을 추구하는 세대로 바뀌면서 대기업뿐만 아니라 중소기업서도 직원들의 복지를 생각하는 ‘착한기업들’이 생겨나기 시작했다. 대호테크도 그런 기업 중 하나다. 대호테크는 직원들과 경영성과를 정직하게 나누고 있다.

경영철학

‘대호테크’는 세계 최초 스마트폰용 곡면 유리 제조 장비를 개발한 회사로 평면 일색이었던 모바일 디스플레이 산업의 혁신을 이끌며 해마다 놀랄만한 매출 성장을 이룩하고 있다. 지난해 매출은 860억원 수준. 회사의 혁신만큼 이 회사의 사장은 ‘삼일 사석 육일공’이라는 혁신적인 경영철학을 내세웠다.

‘삼일 사석 육일공’이란 ‘30세까지 1억을 모으고 40세에 석사를 하고 60세에 10억을 모은다’는 의미다. 경영진의 직원들의 복지를 최대한으로 보장하기 위한 ‘대호테크’ 비전인 셈이다.

요즘 같은 불경기에 나이 서른 전에 1억을 모으고 예순 전에 10억을 모은다는 것이 거짓말처럼 들릴 수 있겠지만 좀 더 자세히 살펴보면 불가능한 비전도 아니다.


‘대호테크’는 매년 수익의 10%를 성과급으로 지급한다. 2015년에는 최대 3억원을 성과급으로 받아간 직원도 있다. 이를 바탕으로 생각해보면 회사가 제시한 비전이 허무맹랑한 소리는 아니다.

또 직원들이 공부하는 데 아낌없이 지원해 직원들의 나이가 40대가 될 쯤엔 자신만의 전문분야서 석사 학위를 받을 수 있도록 했다.

서울F&B는 국내 최초 산양유 사업 성공을 시작으로 음료 트렌드에 발빠른 대응을 하며 동종업계의 신흥강자로 떠올랐다. 서울F&B의 가장 큰 무기는 바로 ‘통큰복지’서 나오는 직원들의 자신감이다.

회사는 이를 위해 직원들의 육아를 지원했다. 서울 F&B는 직원들의 자녀가 공짜로 다닐 수 있는 최고급 어린이집은 물론, 첫째는 80만원, 둘째는 500만원, 셋째는 1500만원을 지급하고 있다. 특히, 출산지원금 제도까지 열려 있다.

직원 자녀의 육아지원 뿐만 아니라 야근을 하거나 일찍 출근하기만 해도 선물 등 혜택을 제공하는 마일리지가 쌓이는 제도도 실행하고 있다. 정직하게 일한만큼 수당을 주는 것이다.

마이다스아이티 역시 직원들을 살뜰히 챙긴다. 마이다스아이티는 1989년 포스코건설이 만든 제1호 사내벤처다. 이 당시만 해도 한국 기업이 사용하던 건설용 소프트웨어는 100% 외신이었다. 이를 개선하기 위해 만든 팀을 지금의 이형우 대표가 이끌었고, 2000년에 독립했다.

독립은 성공적이었다. 성공의 이면에는 그의 사업을 실행에 옮겨줄 든든한 직원이 있었다. 이형우 대표는 이를 위해 직원간 경쟁구도를 깼다. 마이다스아이티는 자동 승진 제도를 통해 직원간 불필요한 경쟁을 없앴다. 마이다스아이티에 입사한 직원은 인사평가 없이 4년마다 자동으로 승진한다.


또한 정년에 대한 개념도 없앴다. 이른바 종신고용제도의 기틀을 마련한 셈이다. 요즘 같이 고용불안에 시달리는 시대에 직원들이 마음을 다잡고 일할 수 있는 기반을 마련해 준 셈이다. 또 직원들의 육아문제와 교육문제도 적극적으로 나서서 돕고 있다.

그중 하나는 직원들의 해외 연수와 유학을 지원해준다. 또 직원들의 자녀의 고등학교와 대학교 등록금을 전액 지원해 주는 것으로 알려졌다.

대기업보다 더 나은 중소기업 화제
직원 행복 먼저 생각…수많은 혜택

아울러 세심한 복지로 행복감을 높여주기도 한다. 마이다스아이티는 호텔급 식사가 제공된다. 아침부터 저녁까지 모두 무료로 제공되고 있는 것. 한 달에 한 번은 ‘시크릿 쉐프라’를 이벤트로 반조리 형태의 음식을 가정에 즐길 수 있게 제공하는 시도를 하기도 했다.

이형우 대표의 경영철학은 ‘자연주의 인본경영’이다. 일에서 행복을 찾을 수 있는 동기를 유발한다면 직원들은 스스로 올바른 선택을 내릴 수 있다고 판단한 것이다. 매출도 좋았다. 창업초기 15억원(2000년 기준)이던 매출은 현재 750억원을 돌파했다.

제니퍼소프트도 꿈의 직장 리스트에 꾸준히 꼽히는 기업 중 하나다. 제니퍼소프트는 한국의 구글로 통한다. 아이티 기업이라는 공통점도 있지만 높은 수준의 복지가 닮았다고 해서 붙여진 애칭이다. 제니퍼소프트는 2년 전, 한 TV 프로그램에 소개되면서 한국의 구글이라는 별명을 얻게 됐다.

직원의 100%가 정규직인 건 기본. 퇴근 시간이 자유롭고 하루 7시간 근무가 철칙이라고 한다. 게다가 회사 안에 있는 수영장서 수영을 하거나 티타임을 가져도 된다고 한다. 더 중요한 건, 근무시간이 짧다고 연봉까지 적진 않다는 사실이다.

제니퍼 소프트의 초봉은 최소 3000만원 수준이다. 특히 제니퍼소프트 직원이라면 누구나 쓸 수 있는 20일 기본 휴가가 주어지고, 아이를 낳으면 1000만원, 입사 5년이 지나면 직원들을 위해 가족 해외여행까지 보내준다.

꿈 같은 복지는 이원영 제니퍼소프트 대표가 있기에 가능했다. 업계서 실력있는 소프트웨어 개발자로 알려진 그가 직원들을 생각하면서 제니퍼소프트는 회사와 직원 모두 만족하는 직장으로 거듭났다.

모두가 행복

넉넉한 복지에도 회사의 성장은 무서운 수준이다. 제니퍼소프트는 매년 27%의 성장률을 기록, 140억원이상의 연 매출을 올렸다. 직원이 행복한 회사에 경쟁력이 있다는 것을 입증한 셈이다.
 



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>