GS그룹 수상한 몸집불리기, 왜?

  • 김설아 sasa7088@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2013.12.17 13:17:10
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남들 다이어트 바쁜데…허리띠 풀고 배짱 과식

[일요시사=경제1팀] GS그룹, 허씨 집안을 운운할 때 빠지지 않는 ‘오명’ 두 가지가 있다. 유독 미성년 주식부자가 많다는 점과 일감 몰아주기 비난을 가장 많이 받는 그룹이라는 것. 최근 행보도 심상찮다. 1년 새 계열사를 늘리며 꾸준히 내부거래 비중을 높여왔다. 전반적으로 몸집 줄이기에 나선 재벌 그룹과는 사뭇 대조적이다.




재계 서열 7위의 GS그룹이 최근 1년 사이에 부동산과 전자상거래 서비스 업종 등 계열사를 늘리며 덩치를 키운 것으로 나타났다. 특히 오너 일가인 허남각 삼양통상 회장의 개인회사인 삼정건업을 비롯한 일부 기업은 사업다각화보다는 내부거래 물량을 소화하기 위해 설립됐다는 분석이다. 국내 재벌 그룹들이 경제민주화 논의에 따른 일감 몰아주기 규제 등으로 몸집 줄이기에 나선 것과는 분명히 다른 행보다.

꼼수 vs 묘수

CEO스코어에 따르면 GS그룹은 계열사 수가 지난해 10월 말 기준 75개에서 올해 10월 말 기준 78개로 3개사가 늘었다. 같은 기간 30대그룹 전체 계열사수가 1213개에서 1187개로 2.1% 감소한 것과 대비된다.

계열 편입 내역이 공개된 8개 계열사 가운데는 부동산과 서비스업이 각각 3개나 됐고, 석유화학과 유통업이 각 1개였다. 부동산 3사는 모두 신규 설립된 회사다.

GS건설이 최대주주인 호텔사업자 파르나스호텔은 지난해 10월 지분율 100%로 위탁운영관리업체인 피앤에쓰를 설립했다. 피앤에쓰는 르나스호텔과의 수의계약을 통해 지난해 매출 1억5000만원을 전부 내부거래로 올렸다.


지난해 11월에는 허남각 삼양통상 회장이 비주거용 건물 임대업을 하는 삼정건업을 설립했다. 이 회사는 허 회장이 지분 50%를 보유하고 있으며 대표도 맡고 있다.

나머지 지분도 허남각 회장의 동생들인 허동수 GS칼텍스 회장과 허광수 삼양인터내셔널 회장이 각각 25%씩 보유해 100% 오너 회사다. 허 회장은 고 허만정 GS그룹 창업주의 장손이자 허창수 GS그룹 회장의 사촌 형이다.

삼정건업은 지난해 매출(10∼12월) 23억 원 가운데 1억1200만원을 허 회장 일가와 두 동생들이 대주주인 삼양통상 일감으로 벌어들였다. 회사가 생긴 지 얼마 되지 않아 내부거래 금액이 적지만 100% 오너회사라는 점을 감안하면 향후 내부거래가 증가할 가능성이 높다는 관측이다.

또 다른 부동산 관련 계열사는 부동산 개발업체인 지앤엠에스테이트로, GS건설이 올해 9월 설립해 지분 50%를 보유하고 있다.

서비스업에서는 대구그린에너지센터가 신규 설립됐다. 대구그린에너지센터는 생활폐기물을 재활용하는 대구시 폐기물에너지화 시설투자사업을 담당하기 위해 지난해 5월 설립된 특수목적법인(SPC)이다. GS건설 외 대성에너지, 대림산업 등 5개사가 컨소시엄으로 참여하고 있으며, GS건설은 12억원을 출자해 지분 40%를 보유하고 있다.

부동산·서비스업 자회사 신설…덩치 키워 
대부분 오너 개인회사라 앉아서 돈벌 심산

온라인 쇼핑몰 운영업체인 에이플러스비와 인터넷 쇼핑업체인 텐바이텐은 지분 취득을 통해 GS그룹에 신규 편입됐다. 에이플러스비는 GS홈쇼핑과 텐바이텐의 합자회사로 2011년 설립됐으며, 30억원을 출자한 GS홈쇼핑의 지분은 40%였으나 지난 8월 96%까지 끌어올렸다.

에이플러스비는 ‘29CM’으로 대표되는 셀렉트숍이다. GS홈쇼핑 피인수 전부터 디자인 및 아이디어상품 전문 쇼핑몰로서 유명했던 텐바이텐은 GS홈쇼핑이 160억원에 80%의 지분을 인수해 계열 편입했다.


이외 가스공급업체인 보령LNG터미널과 기초무기화학물질 제조업체인 대정이엠이 이 기간 계열사로 편입됐다. 보령LNG터미널은 GS에너지의 100% 자회사였으나 지난 8월 SK E&S가 1000억원 규모로 증자에 참여해 현재는 양사가 50%씩 지분을 나눠 갖고 있다.

업계에서는 이를 두고 내부일감을 줄이기 위한 GS그룹의 자정 노력이 부족하다는 지적이다. 재계 한 관계자는 “대기업 일감 몰아주기 규제 속에서도 GS그룹은 꿋꿋이 총수일가에 이득을 안겨 주는데 급급했다”며 “이러한 가운데 계열사 증가는 새로운 계열사 물량이 기존 내부거래에 더해지는 결과를 낳을 것으로 해석된다”고 말했다.

반면 GS그룹은 올해 7곳의 계열사를 기업집단에서 제외시켰다. 5월에 씨브이에스넷(택배서비스), 구미그린워터(하수시설관리), 정산이앤티(기계설비공사), 코스모엘앤에스(의료도소매), 코스모에스앤에프(의류도소매), 10월 승산레저(스포츠서비스), STS로지스틱스(운송) 등이 차례로 계열사에서 제외됐다.

이중 정산이앤티와 코스모엘앤에스, 코스모에스앤에프는 코스모그룹과 승산레저, STS로지스틱스는 승산그룹과 연관돼 있다. 코스모그룹은 허 창업주의 넷째 아들인 허신구 GS리테일 명예회장의 장남 허경수 회장이 이끌고 있다. 또 승산그룹은 허 창업주의 다섯째 아들 허완구 회장이 수장이다. 허창수 GS그룹 회장과는 허경수 회장이 사촌형제, 허완구 회장이 삼촌-조카 관계다.

땅 짚고 헤엄치기

정산이앤티, 승산레저, STS로지스틱스는 일감 몰아주기 기업으로도 잘 알려져 있다. 정산이앤티는 2011년 292억원의 매출 중 133억원이 내부거래를 통해 발생했으며, 승산레저의 지난해 내부거래 비중도 20%(11억원)에 달했다. 특히 STS로지스틱스는 허완구 회장의 미성년 손자 두명이 최대주주인 곳으로 작년 매출 66억원 전부를 내부거래로 벌었다. 이는 올해 국정감사에서 일감몰아주기 대표사례로 지목되기도 했다.


김설아 기자 <sasa7088@ilyosisa.co.kr>



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>