<일요초대석> 세계호신권법연맹 총재 임성학

내가 나를 지키는 호신권법 기술

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 사단법인 세계호신권법연맹은 20136월에 출범했다. 창시자인 임성학 총재는 호신권법을 보급하기 위해 전국은 물론 세계 곳곳을 돌아다녔다. 훈련과 지도, 강의, 세미나도 쉬지 않았다. 최근 그는 빡빡한 일정 속에서 호신권법의 기술을 집대성한 책 <호신권법 기술편>을 펴냈다.
 

▲ 임성학 세계호신권법연맹 총재

지난 14일 사단법인 세계호신권법연맹(이하 호신권법연맹) 사무실서 임성학 총재를 만났다. 임 총재는 사무실 구석서 큰 봉투를 들고 나왔다. 봉투는 수천여장에 달하는 A4용지로 가득했다. 그가 <호신권법 기술편>을 쓰는 동안 5년여에 걸쳐 고치고 지운 흔적이 담긴 종이묶음이었다.

기술 총망라

책 쓰는 게 보통 일이 아니더라고요.” <인생게임에서 이겨라> <실타래를 풀어라> 2권의 책을 낸 경험이 있는 임 총재였지만 이번 책은 특히 힘들었다고 털어놨다. 수많은 일정 속에서 책을 쓰기 위한 시간을 내기가 어려웠던 까닭이다. 그는 국내외를 오가는 강행군을 펼치면서 짬짬이 호신권법의 기술을 망라하고 사진을 찍었다.

호신권법은 실전무술을 지향한다. 화려함 대신 군더더기를 줄이고 간결함을 택했다. 막고 때리는 여타 무술과는 달리 공격과 방어를 한 번에 진행한다. 방어 후 공격, 공격 후 방어의 방식으로는 실전서 상대의 허를 찌르기 어렵다. 호신권법은 빠른 스피드를 바탕으로 단숨에 상대를 제압하는 기술을 사용한다.

무술은 곧 대련의 기술입니다. 대련 기술은 3대 원칙이 있어요. 거리가 멀면 발기술을, 가까우면 타격술을 사용합니다. 여기에 방어하거나 선제적으로 상대를 제압하는 제압술이 있습니다. 호신권법은 이 3대 원칙을 바탕으로 하고 있습니다.”


2013년 사단법인 출범
“공격과 방어 동시에”

무술은 신체 조건이 좋아야 하고 파워도 있어야 합니다. 또 스피드도 필요하기 때문에 똑같은 기술이라도 역량과 신체 구조에 따라 차이가 있을 수 있습니다. 하지만 같은 신체 조건이라면 호신권법은 여타 무술과 비교해도 손색이 없습니다.”

연속 공방타격술, 연속 변환타격술과 제압술, 유연성과 스피드를 통한 순간 파워술, 호신 제압술, 실전 대련 품세, 선제타격 제압술, 방어적 공격설 등이 대표적인 호신권법의 기술이다. 동작이 끊어지는 게 아니라 원형으로 구성되는 점은 호신권법의 장점으로 꼽힌다. 특히 남녀노소 가릴 것 없이 호신술이 필요한 이 시기에 합당한 무술이기도 하다.

호신은 곧 몸을 보호하는 것입니다. 타인을 보호하면 경호라고 하지요. ‘자신을 보호하는 권법이라고 해서 호신권법이라는 이름을 붙였습니다. 호신술은 단순히 몸을 꺾고 제압해서만 되는 게 아닙니다. 상대가 발이나 주먹으로 들어올 때 막아야 하고 때로는 최선의 방어를 위해 최소한의 공격을 할 수 있어야 합니다. 호신권법은 타격술, 발기술, 제압술, 방어술 등을 종합해 스스로 몸을 보호하는 무술입니다.”
 

▲ 일요시사와 인터뷰 갖는 임성학 세계호신권법연맹 총재

임 총재가 지난 9월 내놓은 <호신권법 기술편>은 이러한 기술을 한 데 모은 책이다. 1부 호신권법론, 2부 종합기술, 3부 호신권법과 포토 히스토리 등 총 3부로 구성돼있다. 특히 2부에는 호신 제압술과 경호 제압술, 체포 제압술 등 호신과 경호, 체포에 필요한 제압술을 담았다. 380여페이지 모두 컬러로 제작됐다. 이어 품세편과 고급기술편도 발간 예정이다.

“<호신권법 기술편>에는 품세와 고급기술을 제외한 그 외의 기술이 총망라돼있습니다. 순서대로 정리하면서 설명과 동작을 구분했기 때문에 무술을 처음 접하는 사람도 누구든지 따라할 수 있습니다. 무술에 관한 책들 중에는 직접 가서 배우지 않으면 이해하기 어려운 부분이 간혹 있습니다. 저는 되도록 사진을 많이 넣어 독자의 이해를 도우려 했습니다.”

국내외 오가며 보급·전파
바쁜 일정 속에서 책 준비


<호신권법 기술편>에는 임 총재가 도복이 아닌 양복과 일상복을 입고 기술을 시연하는 사진이 실렸다. 임 총재와 함께 합을 맞추는 상대도 일상복을 입고 있다. 임 총재는 도복을 입으면 도장서 정해져 있는 순서대로, 짜여 있는 느낌이 들잖아요라며 언제, 어느 곳에서라도 사회 곳곳서 위험이나 위기를 접했을 때 기술을 사용할 수 있다는 느낌을 주기 위해 양복과 일상복을 입고 시연했습니다라고 전했다.

임 총재의 하루는 눈코 뜰 새 없이 바쁘다. 외부 일정이 없는 날에는 도장에 나와 수련을 하고 사람들을 지도한다. 하지만 대부분 전국 각지로 세미나를 가거나 외부 강의를 나간다. 지난해에는 서울동부구치소와 업무협약을 맺고 교정공무원들에게 호신권법을 전수했다. 예상치 못한 상황에 처할 가능성이 높은 교정공무원들에게 적절한 대응법을 교육했다.

호신권법 보급을 위해서라면 해외에 가는 일도 마다하지 않는다. 20164월부터 가기 시작한 멕시코는 임 총재가 자주 찾는 나라다. 201711월에는 멕시코 푸에블라 주 5개 도시를 돌면서 세미나를 열었다. 일정이 많은 날에는 하루에 3팀을 상대로 세미나를 할 만큼 마라톤 세미나였지만 현지 반응은 좋았다.
 

임 총재가 국내외를 넘나들며 열심히 뛰어다니면서 호신권법은 그 세가 날로 불어나고 있다.

사단법인을 만들기 전인 2009년부터 태권도 8, 9단의 사범들하고 같이 훈련하면서 호신권법의 체계를 만들었습니다. 현재 국내 12, 해외 8개의 지부를 운영하고 있습니다.”

지도자 배출

임 총재의 목표는 호신권법을 세계 각 나라에 보급해 지부를 만들고 호신권법으로만 대회를 여는 것이다. 그는 무술 지도자들이 <호신권법 기술편>을 많이 보고 다른 사람에게 보급하는 데 활용했으면 좋겠다는 바람을 비쳤다. 책에 대한 반응을 묻는 질문에는 아직 나온 지 얼마 되지 않아서라고 멋쩍어 하면서도 많이 애독해 주셨으면 합니다라고 전했다.


<jsjang@ilyosisa.co.kr>

 

[임성학 총재는?]

아태평화재단 산하 평화 아카데미 총동문 제5대 사무총장
국회의원 비서관, 신한국당 지역구 조직부장대행
대한신용정보 상무이사
화진그룹 총괄관리이사
태권도 경희대금메달 체육관 총관장
대한민간(탐정)조사협회 상임부회장, 친목도모위원장
동국대·광운대 국제디지털대 PIA최고위과정 지도교수
대한민국 태권도 천무회 상임고문
국제경호무술연맹 고문(경호무술 공인 9)
대한민국합기도협회 고문(합기도 공인 8)
대한 공수도 연맹(공인 9)
태권도(공인 6)
법무부 부천지청 범죄예상 소사 보호관찰부 대표
새마을 광명시 지회 감사
저서 <인생게임에서 이겨라> <실타래를 풀어라
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<단독> 김건희 일가 연루 의혹 ‘선라이즈F&T’ 주주명부 공개

[단독] 김건희 일가 연루 의혹 ‘선라이즈F&T’ 주주명부 공개

갈수록 증폭되는 평택 논란 이제야 공개된 소소한 흔적 쉽게 거두지 못하는 의심 의미심장 세력 교체 과정 [일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 소문이 어느덧 사실처럼 인식되고 있다. 명확한 물증이 없는 가운데 파편적인 의혹이 덧씌워진 양상은 좀처럼 바뀌지 않고 있으며, 흐름을 파악할 만한 유의미한 흔적이 이제야 겨우 나왔을 뿐이다. 증폭된 의혹 뒤편에서 여전히 진실은 빼꼼히 잘 보이지 않는다. 2010년 9월 설립된 ‘선라이즈에프앤티’는 황해경제자유구역에 자리 잡은 유일한 농산물 가공 업체로, 그간 심심치 않게 밀수 의혹을 받아왔다. 가공 목적으로 수입한 농산물을 가공 없이 시중에 유통시켜 엄청난 차익을 봤다는 꼬리표가 뒤따랐다. 의혹하는 눈초리 선라이즈에프앤티가 취급했던 대다수 농산물이 고관세 품목이라는 점은 이 같은 의혹을 부채질했다. 그간 선라이즈에프앤티는 ▲녹두 ▲콩나물콩 ▲다대기(혼합양념) ▲생강 ▲마늘 ▲참깨 ▲팥 ▲서리태 등 높은 세율이 붙는 고관세 품목을 주로 수입했던 것으로 파악되고 있다. 한 예로 콩나물콩의 경우 그대로 들여와 국내에 유통하면 487% 관세가 부과되지만, 콩나물 재배 목적으로 수입하면 27%만 반영된다. 평택세관에 몸담았던 다수의 전직 세관공무원이 기업 출범 및 운영에 관여했다는 점도 선라이즈에프앤티를 부정적으로 보게 만들었다. 심지어 선라이즈에프앤티 이사진에 포함됐던 특정 세관 출신 임원이 한때 다이아몬드 밀수 사건에 이름이 오르내린 사례도 존재한다. 수년 전부터는 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티를 동일선상에서 바라보는 경향이 강해졌다. 선라이즈에프앤티의 밀수 의혹을 수차례에 걸쳐 제기했던 공익 제보자 이성열씨가 재판에 연루되는 과정에서 김건희씨의 모친인 최은순씨가 거론됐던 게 이 같은 흐름에 불을 지핀 형국이다. 이런 가운데 정치평론가인 장성철 공론센터 소장이 최근 ‘평택항’을 언급하자, 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티 간 연관성은 사실처럼 받아들여질 정도가 됐다. 장 소장은 SBS라디오 <김태현의 뉴스쇼>가 운영하는 유튜브 방송에 출연해 김건희씨 일가의 수상한 물건 수입 의혹과 관련한 이야기를 전했다. 장 소장은 “최은순씨가 주인으로 있는 농수산물 수입업체에서 이상한 것을 들고 오려고 하다가 걸려서 (김건희) 오빠와 김건희씨가 그것을 무마시키려고 여러 가지 이상한 (일들을 했다고 한다)”며 “어떤 물건인지 구체적으로 밝히지는 않았지만, 부적절한 물건인 것으로 추정되고 있다”고 말했다. 급기야 선라이즈에프앤티의 폐업이 알려지자, 의혹은 그야말로 걷잡을 수 없이 커진 양상이다. 선라이즈에프앤티는 국세청 사업자 과세 유형 조회 결과 지난 10일자로 폐업한 것으로 확인되고 있다. 폐업자로 조회된 지난 10일은 김건희 특검법이 공포된 시기와 맞물린다. 물론 꾸준히 의혹이 제기된 것과 별개로, 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티 간 연관성을 입증할 만한 확실한 단서는 없는 상황이다. 특히 주주명부가 지금껏 외부에 공개되지 않았다는 게 의혹과 진실을 구분 짓기 어렵게 만들고 있다. 이런 의미에서 <일요시사>가 최초 입수한 주주명부는 간접적으로나마 의문을 풀 수 있는 열쇠로 작용할 여지를 남긴다. 의문 해소 첫 단추 2022년 10월 작성된 ‘카리나에프앤티(선라이즈에프앤티에서 2020년 9월 상호 변경) 주주명부’를 검토한 결과 주주는 총 17명, 발행주식은 91만8400주(1주당 5000원)로 확인됐다. 2010년 9월 자본금 5억원으로 설립된 선라이즈에프앤티는 수차례 증자를 거쳤고, 해당 시기에 자본금을 45억9200만원으로 늘린 상태였다. 일단 주주명부에서는 김건희씨 일가의 이름을 찾을 수 없다. 대신 경영권 교체 과정이나마 엿볼 수 있을 뿐이다. 법인 등기와 주주명부를 교차 검증한 결과를 토대로 추정하면, 표면상 선라이즈에프앤티 지배 세력은 ‘전직 세관공무원(설립~2018년 중순)→지엔티에이치(~2020년 중순)→킴스에O엔O(~2022년 초순)→동OO앤에스(~2025년 6월)’ 순으로 변경된 흐름이다. 첫 번째 경영권 교체는 ‘펀딩하이 연체 사건’과 함께 발생했다. 펀딩하이는 중국·동남아시아에서 농산물을 수입하는 업체에 돈을 빌려 주고, 투자자들에게 15% 이상 수익을 보장하는 펀딩 상품으로 인기를 끌던 P2P 업체였다. 그러나 펀딩하이는 2018년 6월20일 ‘마늘 시즌2-17차(모집 금액 3억원, 차주 승리산업)’ 펀딩 상품의 연체를 시작으로 ▲세척 당근 시즌2-18차(모집금액 5억원, 차주 지엔티에이치) ▲김치 펀딩 2차(모집금액 1억2000만원, 차주 상아농산) ▲번데기 펀딩 1차(모집금액 1억8000만원, 차주 월량완코리아) 등에서 차주의 투자금 상환 실패를 알렸다. 연체 금액은 ▲지엔티에이치 29억원 ▲승리산업 33억원 ▲상아농산 11억8000만원 ▲월량완코리아 1억8000만원 등 총 75억6000만원에 달했다. 급기야 펀딩하이는 연체율 100%를 찍은 채 영업을 중단했다. 상환 실패 이후 차주 사이에 관련성이 드러났다. 지엔티에이치와 승리산업에서 대표이사였던 윤석호씨는 두 회사 지분을 각각 60%, 100% 보유 중이었다. 또한 월량완코리아 사내이사로도 등재돼있었다. 연체가 발생한 직접적인 사유는 선라이즈에프앤티를 대상으로 한 지분 투자였다. 지엔티에이치는 펀딩받은 금액을 농산물을 들여오는 데 쓰지 않고, 선라이즈에프앤티 주식을 매입하는 데 활용한 것으로 뒤늦게 확인됐다. 이를 계기로 지엔티에이치는 2018년 6월경 주식 16만1400주를 확보한 선라이즈에프앤티 최대주주로 올라섰다. 지엔티에이치가 지배력을 확보한 이후 선라이즈에프앤티 임원 명단에 변화가 목격됐다. 선라이즈에프앤티 초창기부터 함께했던 사내이사와 부친에 이어 회사에 몸담았던 대표이사를 대신해 지엔티에이치가 끌어들인 얼굴들이 등기임원 자리를 꿰찼다. 정작 지엔티에이치는 연체 발생 넉 달 후인 2018년 10월 보유 중이던 선라이즈에프앤티 주식을 ‘란릉현래보식품유한공사’에 넘겼다. 펀딩하이 투자자들과의 소송전이 불거지자 중국에 본거지를 둔 우군에 주식을 양도한 모양새였다. 거듭되는 교체 수순 두 번째 경영권 교체는 ‘킴스에O엔O’ 측이 선라이즈에프앤티의 주체로 올라서는 과정에서 발생한 것으로 보인다. 충청권에 본적을 둔 킴스에O엔O는 2022년 10월 기준 선라이즈에프앤티 주식 10만8200주를 확보한 것으로 확인됐다. 킴스에O엔O 대표이사의 친인척이 보유한 주식 13만2800주를 합산하면 우호 주식은 24만주 안팎이다. 기존 지엔티에이치 측 우호 세력(란릉현래보식품유한공사 16만1400주+마송재 3만주)과 비교해 5만주 가까이 격차를 벌린 셈이다. 킴스에O엔O 측이 선라이즈에프앤티 주식을 대량 매입한 시기는 2020년 중후반으로 추정된다. 이 무렵 선라이즈에프앤티 등기임원 구성이 크게 요동쳤다는 점을 통해 짐작 가능한 사안이다. 실제로 지엔티에이치가 지배력을 발휘하던 2018년 7월 대표이사에 선임됐던 김정일 대표는 2020년 3월 해임됐다. 2018년 9월 취임했던 또 다른 대표이사 역시 당해 10월을 넘기지 못한 채 사임했다. 공석이 된 주요 등기임원 자리는 킴스에O엔O 측 인물로 채워졌다. 킴스에O엔O 대표이사가 2020년 10월 선라이즈에프앤티 대표이사로 취임했고, 해당 시기에 사외이사, 감사 등 등기임원 전원이 새 얼굴로 교체됐다. 킴스에O엔O에 이어 지배 세력으로 등장한 곳은 식료품 제조업을 영위하는 동OO앤에스였다. 이 회사는 2022년 10월 기준 주주명부에 선라이즈에프앤티 주식 41만주(지분율 44.64%)를 보유한 단일 최대주주로 등재돼있다. 여기에 우호 세력(글로O포O 1만주+김성수 2만주+김종봉 788주)의 주식을 합산하면 지분율은 50%에 육박한다. 동OO앤에스는 사실상 선라이즈에프앤티를 인수하고자 만든 업체로 비쳐질 여지를 남긴다. 2022년 2월 출범 당시 자본금 10억원짜리였던 동OO앤에스는 불과 두 달 만인 2022년 4월14일 자본금을 21억원으로 두 배 이상 키웠다. 공교롭게도 동OO앤에스가 설립 이후 8개월 사이 선라이즈에프앤티 주식 41만주를 확보하는 과정에서 투입한 금액은 총 20억5000만원이었다. 이는 동OO앤에스 자본금 21억원이 선라이즈 주식 41만주를 매입하는 데 쓰였을 가능성에 주목하게 만든다. 게다가 선라이즈에프앤티는 기존 61만8400주였던 발행주식을 2022년 4월22일 91만8400주로 30만주 확대했다. 동OO앤에스가 자본금을 21억원으로 확충한 지 8일 만이다. 선라이즈에프앤티가 발행주식을 30만주 늘린 덕분에 동OO앤에스는 상대적으로 수월하게 주식 41만주를 확보한 형국이다. 동OO앤에스가 선라이즈에프앤티를 지배하는 위치로 올라설 무렵에 선라이즈에프앤티 임원 구성은 또 한 번 바뀌었다. 동OO앤에스 대표이사가 사내이사, 글로O포O 대표이사가 사외이사에 이름을 올렸고, 김성수 대표이사가 신규 선임됐다. 이후 김성수 대표는 선라이즈에프앤티 폐업 전까지 자리를 지킨 것으로 확인되고 있다. 되짚어보는 연결고리 한편 일각에서는 김건희씨 일가에서 선라이즈에프앤티에 영향력을 행사했다면 그 시기는 지엔티에이치 측이 지배력을 상실한 이후일 것으로 추정하고 있다. 그나마 킴스에O엔O 혹은 동OO앤에스와의 연관성이 높다고 보는 것이다. 한 경찰 관계자는 “김건희씨 일가에서 선라이즈에프앤티에 관여한 직접적인 흔적이 발견되지 않았지만, 만약 영향력을 행사했다면 그 시기를 2021년 이후로 특정해볼 수 있을 것”이라며 “항간에 떠도는 마약 적발 여부는 2022년 근방으로 얘기가 오가는 상황”이라고 말했다. <heatyang@ilyosisa.co.kr>