<연속기획> 금기어로 본 재벌가 비사-동서·동서식품 ‘기부&배당’

4258억원 벌어 98만원 나눴다

[일요시사=경제1팀] 김성수 기자 = 재벌가 혼맥, 대박 브랜드 비밀, 망해도 잘사는 부자들, 기업 내부거래 등을 시사지 최초로 연속 기획해 독자들로부터 호평을 받았던 <일요시사>가 새 연재를 시작한다. 직원들이 입 밖에 내면 안 되는 '금기어'를 통해 기업 성장의 이면에 숨겨진 '비사'를 파헤쳐 보기로 했다. 일반인은 잘 모르는, 기업으로선 숨기고픈 비밀, 이번엔 동서·동서식품의 '기부와 배당'편이다.

나눔 경영은 이제 더 이상 선택이 아닌 필수다. 핵심 경영키워드일 뿐만 아니라 글로벌 도약에 있어서도 우선 과제가 되고 있다. 더욱이 불황인 요즘 기업의 사회적 역할은 더욱 빛이 날 수밖에 없다.

그저 돈벌이만…

'커피 공룡' ㈜동서가 덩칫값을 못하고 있다. '쥐꼬리 기부'로 빈축을 사고 있는 것. 오너 주머니는 '꽉꽉' 채우면서 기부엔 인색해 말들이 많다. 그저 돈벌이에만 눈이 멀어 사회적 책임엔 '나몰라'한다는 지적이다.

금융감독원 전자공시에 따르면 ㈜동서는 지난해 고작 98만원만 기부한 것으로 확인됐다. 이는 매출의 0.0002%에 불과한 금액. 순이익에 대비해서도 0.001% 수준 밖에 되지 않는다. ㈜동서는 같은 기간 매출 4258억원에 영업이익 395억원, 순이익 960억원을 기록했다.

그렇다면 배당금은 얼마나 될까. 이를 보면 ㈜동서가 기부에 얼마나 인색했는지를 확연하게 알 수 있다. ㈜동서는 지난해 주당 550원씩 총 546억원을 주주들에게 배당했다. 배당성향이 56.9%나 되는 고배당이다. '98만원' 기부금과 대비된다.


문제는 오너들의 '배당잔치'다. ㈜동서 지분 67%를 보유하고 있는 오너일가는 배당금 366억원을 챙겼다. 최대주주인 김상헌 ㈜동서 회장(22.97%)은 126억원을 받아갔다. 그의 동생 김석수 동서식품 회장(20.05%)과 장남 김종희 전 ㈜동서 상무(9.4%)는 각각 110억원, 52억원을 수령했다.

덩칫값 못하는 '커피 공룡'
매년 '쥐꼬리 기부금' 빈축

문혜영(2.01%)·김정민(3.01%)·김은정(3.18%)·한혜연(3.23%) 등 특수관계인은 각각 11억∼18억원을 배당받았다. 특히 이들 가운데 미성년자도 눈에 띈다. 동서일가 3∼4세로 추정되는 현진·유민양(각각 0.07%)은 각각 3700만원을 챙겼다. 둘의 나이는 4세와 6세로 아직 초등학교도 들어가지 않았다.

사실 ㈜동서는 기부금에 대해 그전에도 인색했었다. 업계 1위란 명성과 어울리지 않게 '쥐꼬리 기부' '조막손 기부'란 오명이 꼬리표처럼 따라다녔다. ㈜동서는 2012년 지난해보다 더 적은 50만원을 기부금으로 냈다. 당시 매출 4215억원에 영업이익 397억원, 순이익 974억원 등 실적은 더 좋았다. ㈜동서의 기부액은 ▲2007년 880만원 ▲2008년 1341만원 ▲2009년 51만원 ▲2010년 601만원 ▲2011년 101만원으로 나타났다.

기부가 인색한 반면 배당은 후했다. ㈜동서는 2012년 470억원을 배당했다. 이중 315억원 가량이 오너일가 주머니로 들어갔다. ㈜동서의 배당액은 ▲2007년 235억원 ▲2008년 264억원 ▲2009년 308억원 ▲2010년 353억원 ▲2011년 397억원이었다. ㈜동서 측은 "㈜동서는 사실상 지주회사 역할을 하기 때문에 기부는 동서식품 등 계열사를 통해 이뤄진다"고 말했다.

과연 그럴까. 그룹 주력사인 동서식품은 커피믹스를 등에 업고 눈부신 성장을 해왔다. 우선 매출이 증가 추세다. 2000년대 초반만 해도 6000억원대였던 매출은 2004년 7000억원이 넘더니 2005년 8000억원, 2007년 1조원을 돌파했다. 이후에도 매년 늘어 2011년 1조5000억원을 기록했다. 2000년대 들어 단 한해도 적자 없이 1000억∼2000억원의 영업이익과 700억∼1800억원의 순이익을 거뒀다. 총자산은 2001년 5100억원에서 지난해 9900억원으로 불었다. 같은 기간 3400억원이던 총자본은 7400억원으로 늘었다.

오너는 수억∼100억대 배당잔치
유치원생 주주도 수천만원 챙겨


그러나 기부는 이를 따라가지 못한다. 동서식품은 지난해 6억6200만원을 기부했다. 당시 매출 1조5270억원에 영업이익 2046억원, 순이익 1693억원을 올렸다. 그전에도 비슷했다. 동서식품은 ▲2007년 5억8600만원 ▲2008년 8억4000만원 ▲2009년 9억9300만원 ▲2010년 7억4100만원 ▲2011년 6억2000만원 ▲2012년 6억4600만원을 기부했었다.

반대로 주주들에겐 막 퍼주고 있다. 동서식품은 모회사인 ㈜동서와 미국 크래프트푸즈사가 각각 50%씩 지분을 갖고 있는 합작회사다. 주력상품인 '맥심'브랜드는 크래프트푸즈사의 소유로, 동서식품이 빌려 쓰고 있다. 동서식품은 2008년 크래프트푸즈사와 커피(맥심·맥스웰하우스), 시리얼(포스트) 제품에 대한 상표권 사용계약을 체결하고 ▲2008년 96억원 ▲2009년 222억원 ▲2010년 239억원 ▲2011년 252억원 ▲2012년 263억원을 보냈다. 지난해엔 로열티로 261억원을 지불했다.

동서식품은 거액의 배당까지 실시하고 있다. 2012년과 지난해 각각 1120억원의 배당금을 지급했다. 물론 ㈜동서와 크래프트푸즈사가 560억원씩 가져갔다. 동서식품은 ▲2007년 946억원 ▲2008년 1746억원 ▲2009년 980억원 ▲2010년 1100억원 ▲2011년 1100억원 등 매년 평균 1000억원대를 배당해 왔다.

2004년(배당성향 105.66%)과 2008년(123.88%)의 경우 벌어들인 돈보다 더 많은 돈을 주주들에게 나눠줘 논란이 일기도 했다.

한 시민단체 관계자는 "막대한 이익을 챙기면서도 어려운 이웃에겐 전혀 신경을 쓰지 않아 비판받는 기업들이 적지 않다"며 "사회 소외계층을 위해선 돈을 아끼면서도 오너들에게 돌아가는 배당금은 펑펑 쓰고 있는 게 현실"이라고 지적했다.

'조막손 기부'

㈜동서와 동서식품도 할 말은 있다. 단순히 기부액만으로 사회공헌 정도를 단정할 수 없다고 반박했다.

회사 관계자는 "금액으로 사회공헌 여부를 판단할 문제가 아니다"며 "사회공헌 전담 조직을 갖추고 임직원이 동참하는 적극적인 참여형 봉사로 사회적 책임을 다하기 위해 노력하고 있다"고 말했다.

 

<kimss@ilyosisa.co.kr>

 

<기사 속 기사> 동서 다른 계열사 기부&배당은?

㈜동서·동서식품 외에 다른 계열사들은 기부를 얼마나 할까. 금감원 전자공시에 따르면 동서유지는 지난해 기부금을 한 푼도 내지 않았다. 동서물산과 성제개발도 사정은 비슷하다. 기부 내역이 없다.

3개사는 모두 지난해 배당을 실시한 바 있다. 동서유지는 100억원, 동서물산은 40억원, 성제개발은 8억원을 배당했다. 이들 3개사는 내부거래로 유지되는 이른바 '좀비회사'로 불린다. 대성기계와 동서실업, 미가방, 동서음료 등은 공시하지 않아 기부 내역을 확인할 수 없다. <수>



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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>