'일사천리' 다우키움 2세 승계 퍼즐

‘후다닥’ 꼭대기 오른 장남

[일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 다우키움그룹의 경영권 승계 작업이 발 빠르게 진행되고 있다. 그룹 지배구조에서 유의미한 변화가 감지됐고, 후계자의 영향력은 갈수록 확대되는 형국이다. 어느덧 오너의 장남은 고속 승진을 거듭하며 지배구조의 정점에 우뚝 섰다.

다우키움그룹은 97개 법인으로 이뤄진 기업집단이다. 8곳의 상장사와 89곳의 비상장사가 소속돼있으며, 지주 회사 격인 다우데이타와 사업 회사인 키움증권이 그룹의 핵심이다.

예고된
밀어주기

그룹 오너인 김익래 회장은 국내 벤처업계에서 ‘살아있는 전설’로 불린다. 1986년 다우기술을 창업한 김 회장은 소프트웨어 한글화 작업을 바탕으로 인터넷 솔루션, 전자상거래, 시스템 통합 등으로 사업 영역을 넓혔다. 1992년 IT서비스기업 다우데이터 설립, 2000년 키움닷컴증권을 통해 금융업에 진출하며 그룹의 뼈대를 다졌다.

지난해 3분기 기준 다우키움그룹의 지배구조는 ‘김 회장→다우데이타→다우기술→키움증권’ 순으로 이어진다.

다우데이타의 다우기술 지분율은 44.85%, 다우기술의 키움증권 지분율은 48.33%다. 키움증권이 지배하는 ▲키움인베스트먼트 ▲키움저축은행 ▲키움투자자산운용 ▲키움프라이빗에쿼티 등 금융 계열 회사 역시 다우데아타의 영향력하에 놓여 있다.


해당 지배구조는 다우키움그룹의 경영권 승계가 오너 2세의 다우데이타 주식 취득 여부에 달려 있음을 의미했다. 다만 경영권 승계는 오너 2세의 직접 지배가 아닌, 가족회사를 앞세운 간접 지배방식을 띠고 있다. ‘이머니’라는 회사가 경영권 승계 과정에서 중추가 된 이유도 여기에 있다.

온라인 정보제공업을 영위하는 이머니는 2011년 지분 10.15% 매입을 시작으로, 다우데이터 주식 취득에 적극적으로 뛰어들었다. 그 결과 2019년 말 기준 다우데이타 지분율을 22.27%까지 끌어올릴 수 있었다. 이 무렵까지 이머니가 다우데이타 주식을 취득하면서 투입한 금액만 700억원 규모인 것으로 추산된다.

이머니의 다우데이터 지분 늘리기는 이후에도 계속됐다.

다우데이타가 2020년 3월23~24일에 걸쳐 각각 14만143주, 2만5735주의 자사주를 이머니에 매각했고, 김 회장도 측면 지원에 나섰다. 2020년 3월25일 본인 소유의 다우데이터 주식 94만주를 이머니에 팔았던 김 회장은 약 한 달 후인 2020년 4월20일 다우데이타 주식 130만주를 이머니에 추가로 매각했다.

넘기고
받고

김 회장은 다우데이타 주식을 매각한 대신 쏠쏠한 이익을 남길 수 있었다. 2020년 3월 중순 무렵 4500원대를 형성했던 다우데이타 주가는 이후 꾸준히 상승했고, 김 회장이 주식을 매각한 타이밍은 한창 주가가 지속된 시기였다.

2020년 3월23일 김 회장이 다우데이타 주식의 일부인 94만주를 이머니에 시간외 거래로 넘길 당시 매각단가는 5290원이었고, 거래금액은 약 50억원 규모였다. 김 회장은 2020년 4월20일에 130만주를 주당 7650원에 추가 매도했다. 거래금액만 100억원에 육박했다.  


김 회장으로부터 다우데이타 주식을 넘겨받은 이머니는, 다우데이타 지분율을 28.55%까지 끌어올렸다. 이 무렵 다우데이타 최대주주인 김 회장(34.79%)과 이머니 간 지분 격차는 6.24%p로 좁혀졌다.

이머니의 다우데이타 주식 매입은 여기서 끝나지 않았다. 김 회장은 지난해 2월24일 80만주, 지난해 3월12일 35만주를 이머니에 매각했다. 다우데이타 2대 주주인 이머니는 지분율이 31.56%까지 올랐고, 김 회장의 지분율은 31.79%로 연말 대비 0.91%p 낮아졌다.

김 회장과 이머니 간 지분율 격차는 0.23%에 불과했다.

급기야 이머니는 김 회장을 제치고 지주 회사 최대주주로 올라서기에 이르렀다. 지난해 10월28일 김 회장은 다우데이타 주식 200만주를 장남인 김동준 키움인베스트먼트 대표와 장녀인 김진현씨, 차녀인 김진이 키움투자자산운용 이사에게 증여했다.

김 대표는 120만주, 김씨와 김 이사는 각각 40만주를 증여받았다.

증여 이후 김 회장의 다우데이타 지분율은 기존 31.79%에서 26.57%로 감소했다. 반면 김 대표의 지분율은 3.39%에서 6.53%로 올랐다. 다우데이타 지분이 전무했던 김씨와 김 이사는 1.04%씩 지분을 갖게 됐다.

오너 팔고 아들 회사 사고…뒤바뀐 최대주주
겸직·영전 힘 받는 후계자…대관식 언제?

이머니는 김 회장의 증여에 따른 지분 감소로 인해, 앉은 자리에서 다우데이타의 최대주주에 등극했다. 이머니가 그룹 전체를 아우르는 위치에 서게 된 셈이다.

김 회장으로부터 증여받은 다우데이타 지분은 김 대표에게 쏠쏠한 배당 수익을 안길 것으로 예상된다. 다우데이타는 ▲2018년 61억원 ▲2019년 68억원 ▲2020년 95억원 등 최근 수년간 현금 배당을 실시했다. 다우데이타가 2021 회계연도에 전년 수준의 주당 250원 배당을 적용할 경우 김 대표는 6억2500만원가량의 배당금을 수령하게 된다.

눈여겨볼 부분은 이머니가 지배구조상에서 최상단에 올라서면서, 김 대표를 중심으로 하는 그룹 승계 절차가 사실상 완료됐다는 점이다. 이머니의 실질적인 소유주가 김 대표였기 때문이다.

2020년 말 기준 김 대표는 이머니 지분 33.13%를 보유 중이고, 김진현씨와 김 이사가 6.02%씩 이머니 지분을 갖고 있다. 오너 일가가 보유한 이머지 지분은 총 45.18%이고, 나머지 54.82%는 자기주식이다.

뒤바뀐
지배구조


1984년생인 김 대표는 미국 서던캘리포니아대 회계학 학사와 코넬대 경영학 석사(MBA)를 마쳤다. 2011년 그룹에 입사해 사람인HR, 이머니, 다우기술 등을 거쳤고, 2018년 3월 키움인베스트먼트 대표이사에 올랐다. 

최근 들어 김 대표의 그룹 내 발언권은 더욱 강화됐다. 김 대표는 지난해 1월 키움프라이빗에쿼티 각자 대표로 선임됐고, 지난해 6월 윤승용 대표가 사임한 이후부터 키움프라이빗에쿼티를 단독으로 이끌고 있다.  두 회사(키움인베스트먼트·키움프라이빗에쿼터)에서의 대표이사직 수행은 김 대표가 경영상 효율을 끌어올릴 수 있는 계기로 작용했다.

이런 가운데 다우키움그룹은 김 대표의 대내외적 위상을 한층 강화시킨 상태다. 지난해 12월13일 다우키움그룹은 정기 임원 인사를 통해 김 대표를 부사장에서 사장으로 승진시킨다고 밝혔다. 2010년 입사한 김 이사 역시 상무 승진이 결정되면서 9년 만에 임원 명단에 이름을 올렸다.

이렇게 되자 재계는 향후 김 대표가 다우키움그룹의 인사권 등 경영 전반에 실질적인 지배력을 갖게 될 시기가 언제쯤일지 예의주시하고 있다. 1950생인 김 회장의 나이를 감안하면 당장 그룹 총수로 발돋움하긴 쉽지 않은 상황이다.

다만 승계의 큰 그림이 완성된 만큼, 김 대표가 의사 결정에 보다 적극적으로 참여할 수 있다는 관측이 나온다.

간접 지배
전방위 지원


재계 관계자는 “김 회장이 여전히 일선에서 활약하는 데다, 김 대표의 나이와 경험이 많지 않다는 점에서 완전한 경영권 승계가 이뤄지려면 다소 시간이 필요할 것”이라며 “승계의 큰 퍼즐이 완성된 만큼, 추가적인 성과를 통해 자질에 대한 물음표를 확실히 지우는 과정이 뒤따를 것으로 예상된다”고 말했다. 


<heatyang@ilyosisa.co.kr>

 



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‘사분오열’ 의료계 내분 내막

‘사분오열’ 의료계 내분 내막

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 뚝심인가, 고집인가? 의대 정원 확대에 대한 대통령의 뜻이 확고해도 너무 확고하다. 겉으로는 유연한 대처를 언급하면서 ‘2000명’이라는 수치는 굽히지 않을 기세다. 강 대 강 대치에 나섰던 의료계는 우왕좌왕하는 모양새다. 의료계 내부의 의견을 모으는 일도 쉽지 않아 보인다. <일요시사>와 인터뷰한 지방의대 A 교수는 의과대학 정원 확대를 밀어붙이는 윤석열정부의 강경 기조에 대해 이같이 말했다. “정규군은 수뇌부만 처리하면 와해되기 쉽다. 하지만 현재 의료계는 게릴라 방식으로 대응 중이다. 주동자를 찾기 어렵고 실제 주동자도 없다. 전공의, 의대생 모두 조직의 통제하에 움직이는 게 아니라 본능에 따라 행동하고 있다. 윤정부 입장에서는 협상 대상을 찾기 어려운 상황이다. 일괄 협상에 따른 일괄 타결은 어렵다고 본다.” 2월 이후 평행선만 실제 의료계는 대학의사협회(의협), 전국의과대학교수협의회(전의교협), 대한전공의협의회(대전협), 대한의과대학‧의학전문대학원학생협회(의대협) 등 여러 단체가 의대 정원 확대 정책에 개별적으로 대응하고 있다. ‘의대 정원 확대 반대’를 큰 틀로 하되 대응 방식이나 세부적인 요구사항은 각각 다른 상황이다. A 교수의 말대로 의료계는 현재 단일협의체가 없다. 협상테이블이 마련된다 해도 앞에 대표로 나설 사람이 없는 셈이다. 과거 의정갈등이 일어났을 때 주로 의협이 나서서 의료계 입장을 전달하고 대응을 이끌었다면 현재는 각개전투를 진행하고 있다. 이미 정부는 의협의 대표성에 대해 의문을 표한 상태다. 정부는 지난 2월 말 의협 대신 ‘대표성을 갖춘 협의체’를 구성해 의대 정원 확대 등에 대해 대화하자고 의료계에 요청했다. 의협이 전체 의사들의 대표성을 띠기 어렵다는 입장을 분명히 한 것이다. 당시 주수호 의협 비상대책위원회 언론홍보위원장은 “의협 회원엔 전공의·봉직의 등 모든 직역이 포함돼있고 모든 직역이 배출한 대의원 총회 의결을 거쳐 만들어진 조직이 비대위”라며 “정부가 의협의 대표성을 부정하는 이유는 내부 분열을 조장하기 위함”이라고 반발했다. 의협은 의료법에 근거해 모든 의사가 가입하는 법정 단체지만 개원의를 중심으로 운영되고 있다. 이번 의정갈등 국면서 가장 선봉에 선 단체는 전공의가 모인 대전협이 꼽힌다. 전공의가 의대 정원 확대에 반발해 병원을 떠나는 등 집단 강경 투쟁에 나서면서 의정갈등에 불이 붙었다. 의대생은 집단 휴학으로 힘을 실었다. 유급 마지노선에 이른 대학들이 수업을 재개했지만 의대생은 돌아올 기미를 보이지 않고 있다. 집단사직에 나선 전공의가 여전히 버티고 있는 상황서 의대생의 복귀 가능성 역시 낮다는 관측이 지배적이었다. 대통령실 1년 유예안 일축하면서도 ‘2000명 정원’ 논의 가능성 제시해 교육부에 따르면 지난달 31일 기준 학칙에 따른 형식적인 신청 요건을 지킨 의대생의 휴학 신청은 누적 1만242명으로 전체 의대 재학생 대비 54.5% 규모에 이른다. 의대생들의 집단 휴학과 수업 거부는 지난 2월부터 시작됐다. 대학 사이에선 이달 중순이 지나면 여름방학까지 총동원해도 유급을 막을 수 없다. 의대는 특정 수업서 3분의 1 또는 4분의 1 이상을 결석하면 낙제(F) 처리되고 F가 하나라도 나올 경우 유급이 되도록 학칙을 세워둔 곳이 많다. 전공의의 집단사직으로 병원 업무가 마비되고 일부 의료진에 업무가 과중되는 이른바 ‘의료대란’이 벌어졌다. 여기에 의대생의 집단 휴학은 의사 수급 부족 현상으로 이어질 가능성이 높아졌다. 의료현장에 구멍이 생기면서 의사를 찾지 못해 환자가 사망하는 ‘응급실 뺑뺑이’ 사건도 일어났다. 문제는 정부의 태도다. 지난 2월6일 2025학년도 의대 입학 정원을 5058명으로 현행보다 2000명 늘리겠다고 발표한 이후부터 현재까지 요지부동 상태다. 정부는 2035년까지 1만명의 의사 인력을 확충하겠다는 의지를 드러냈다. 2006년 이후 19년 동안 동결됐던 의대 정원 확대를 예고한 것이다. 당시 보건복지부(이하 복지부)는 발표 당시 의료계와 소통한 결과라는 점을 분명히 했다. 지난해 10월26일 ‘의대정원 확대 추진계획’을 발표한 이후 40개 대학으로부터 증원 수요와 교육역량에 대한 자료를 받았고 현장점검을 포함한 검증을 마쳤다고 밝혔다. 의료계를 비롯해 사회 각계각층과 다양한 방식으로 소통했다는 점도 언급했다. 특히 정부는 의대 정원 확대에 대한 국민적 공감대를 강조했다. 언론사 여론조사 등에서 의대 정원을 늘리는 문제에 대해 국민 10명 가운데 8명 이상이 ‘필요하다’고 응답한 것을 의미있게 언급했다. “흔들림 없는 의료개혁을 완수하겠다”는 정부의 입장에 국민의 응원을 지지대로 삼은 것이다. 요구 다른 의사단체 윤석열 대통령의 의지는 더 강했다. 윤 대통령은 지난 1일 ‘국민께 드리는 말씀’ 대국민담화서 “역대 정부들이 9번 싸워 9번 모두 졌고 의사들의 직역 카르텔은 더욱 공고해졌다”며 “이제는 결코 그런 실패를 반복할 여유가 없다”고 강조했다. 그러면서 “2000명이라는 숫자는 정부가 꼼꼼하게 계산해 산출한 최소한의 증원 규모”라며 “이를 결정하기까지 의사단체를 비롯한 의료계와 충분하고 광범위한 논의를 거쳤다”고 설명했다. 연구 결과를 들어 그 배경에 대해서도 언급했다. 윤 대통령은 “정부는 국책연구소 등에서 다양한 방법으로 연구된 의사 인력 수급 체계를 검토했다. 수요 측면서 저출산 고령화와 같은 인구구조의 변화, 만성질환의 증가와 같은 질병구조의 변화, 소득 증가에 따른 의료수요 변화까지 반영했다”며 “어떤 방법론이더라도 지금부터 10년 후인 2035년에는 자연 증감분을 고려하고도 최소 1만명 이상의 의사가 부족하다는 결론은 동일하다”고 말했다. 의대 정원 확대 시기에 대해서도 정부는 가차없는 태도를 보인다. 대통령실은 지난 8일, 의협이 제안한 의대 증원 1년 유예안에 대해 “정부는 그간 검토한 바 없고 앞으로도 검토할 계획도 없다”고 밝혔다. 앞서 박민수 복지부 차관이 “내부 검토는 하겠고 현재로서 수용 여부를 말씀드리기 어렵다”고 내놓은 답변서 더 강경해진 입장이다. 대통령실은 1년 유예안을 받을 수 없다는 입장을 취하면서도 “만약 의료계서 과학적이고 합리적인 근거, 그리고 통일된 의견으로 제시한다면 논의할 가능성은 열어놓고 있다”며 “열린 마음으로 임할 생각”이라고 밝혔다. 팔짱 낀 정부 공은 의료계로 일각에서는 정부는 초지일관 원론적인 입장을 되풀이하고 있다는 목소리가 나왔다. 현재로선 ‘2000명’이 정부와 의료계 간 대화의 장벽이 되고 있다. 정부는 2000명이라는 수치를 꿋꿋하게 고수하고 의료계는 2000명 백지화가 대화의 선결 조건이라는 뜻을 굽히지 않는 중이다. 정부든 의료계든 어느 한쪽이라도 구부려야 맞닿는 법인데 평행선만 그리는 모양새다. 이 와중에 의료계는 내분 조짐을 보이고 있다. 정부가 의료계에 요구하는 ‘통일된 의견’을 내지 못하고 있는 것이다. 최근 새 회장을 선출한 의협이 그 중심에 있는 상황이다. ‘강성’으로 꼽히는 임현택 의협 회장 당선인과 의협 비대위가 엇박자를 내고 있고 대전협의 박단 비대위원장도 의협 비대위와 갈등 조짐을 보이는 중이다. 현재 의협은 비대위원장과 차기 회장이 공존하는 상태다. 의협은 지난달 26일, 임 당선인을 차기 회장으로 선출했다. 임 당선인은 결선투표서 65%의 지지를 얻어 당선됐고 임기는 다음 달 1일부터다. 임 당선인의 등장으로 의협의 대정부 투쟁 수위가 올라갈 것이라는 관측이 제기됐다. 임 당선인은 의대 정원 증원 철회를 비롯해 대통령의 사과와 책임자 파면을 요구하는 등 다른 의사단체에 비해 강경한 입장을 보였다. 마찰음이 나온 건 ‘단일대오’를 구성하는 과정에서였다. 의협 비대위는 지난 7일, 기자회견서 전의교협, 대전협, 의대협 등과 함께 합동 기자회견을 이번주 안에 열겠다고 예고했다. 하지만 임 당선인이 이런 움직임에 제동을 걸고 나섰다. 의협 비대위, 차기 회장·전공의 회장 갈등 삐걱거리는 단일대오에 대화 공전 가능성도 의협 회장직 인수위원회는 의협 비대위와 대의원회에 공문을 보내 임 당선인이 김택우 현 비대위원장 대신 의협 비대위원장직을 수행할 수 있도록 협조해달라고 요청했다. 이는 ‘한 지붕 두 가족’ 상황의 의협 창구를 단일화하겠다는 뜻으로 풀이된다. 대전협 박 위원장도 의협 비대위와 불협화음을 내고 있다. 박 위원장은 자신의 SNS에 “의협 비대위 김택우 위원장, 전의교협 김창수 회장과 지속적으로 소통하고 있지만 합동 브리핑 진행에 합의한 적은 없다”고 적었다. 합동 기자회견은 일단 취소된 상태다. 박 위원장과 임 당선인의 갈등도 관심사다. 임 당선인은 지난 4일, 윤 대통령과 박 위원장의 비공개 만남에 불만을 드러냈다. 의협 비대위는 윤 대통령과 박 위원장의 만남을 ‘의미 있다’고 평가했지만 임 당선인은 SNS에 ‘내부의 적’을 운운하며 박 위원장을 강도 높게 비난하는 듯한 글을 남겼다. 박 위원장은 이 같은 보도 내용을 게시글에 공유하며 ‘유감’이라고 적었다. 전의교협은 의대 비대위에 힘을 실어주는 모양새다. 전의교협은 전국 40개 의과대학 교수협의회로 구성된 단체다. 김창수 전의교협 회장이 의협 비대위에 합류하면서 의료계 단일대오 구성이 빨라질 것이라는 관측이 나왔다. 통일된 의견을 내놓을 단일협의체 구성 속도에 따라 의정갈등의 타결 가능성이 나올 것으로 보인다. 하지만 의협 비대위를 중심으로 단일대오를 구성하려던 시도가 임 당선인과 박 위원장의 행보로 삐걱거리면서 의료계 상황은 한 치 앞을 내다볼 수 없는 처지가 됐다. 여기에 협상테이블이 마련돼 정부와 의료계의 대화가 이뤄진다 해도 합의까지 가는 데는 하 세월이 걸릴 것이라는 의견이 만만찮다. 입장차가 그만큼 첨예하다는 뜻이다. 타결까지 첩첩산중 일각에서는 정부와 의료계 모두 환자에 대한 배려는 뒷전에 두고 있다는 지적이 나온다. 지난 2월 이후 두 달 넘게 갈등이 계속되면서 환자들은 불편을 겪고 있고 일부 의료진은 업무 과중으로 그로기 상태에 빠졌다. 전공의가 떠난 병원은 매일 막대한 손해를 입고 있다. 정부와 의료계의 10번째 갈등이 어떤 결론으로 끝나느냐에 따라 의료계 지각변동은 불가피할 것으로 보인다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>