[연속기획] ‘재계 리더’ 이사님이 사는 집 -풀무원

오너는 빌라 CEO는 아파트

[일요시사 취재1팀] 박호민 기자 = 일과의 시작과 끝에는 ‘집’이 있다. 잠자리를 넘어 심리적인 안정감을 주는 것은 당연한 이치. 특히 의식주 가운데 가장 해결하기 어렵다는 점 때문에 많은 환상이 있다. 재계를 이끄는 리더의 보금자리 역시 궁금증을 자아낸다. 그들은 어디서 재충전할까. <일요시사>서 확인했다. 
 

풀무원그룹(이하 풀무원)은 국내 식품업계의 터줏대감이다. 1984년 5월 풀무원효소식품으로 설립된 것이 모체가 됐다. 같은 해 6월 풀무원 식품으로 간판을 바꾼뒤 1995년 풀무원을 거쳐 2008년 풀무원홀딩스 지주사 체제로 전환하면서 그룹의 외연이 완성됐다.

근저당 설정이?

풀무원그룹의 역사는 좀 독특하다. 원혜영 더불어민주당 의원의 아버지인 고 원경선씨가 만든 풀무원 농장을 기반으로 남승우 풀무원 전 총괄 최고경영자(CEO)가 투자와 경영에 참여하면서 사세를 확장했다. 

남 전 CEO는 원 의원의 권유로 풀무원에 자리를 잡았다. 원 의원과 남 전 CEO는 고등학교와 대학교를 같이 나온 친구다. 창사 첫해 직원 10여명으로 시작된 회사는 5635명(지난해 12월 기준)까지 늘어났다. 

회사는 성장과정서 주인자리는 남 전 CEO에게 넘어갔다.


원 의원이 회사 경영보다는 정치에 뜻이 있었기 때문이라는 전언이다. 남 전 CEO와 원 의원은 여전히 사이가 좋다. 이후 남 전 CEO는 지난해 말까지 회사를 운영하다가 CEO 자리를 이효율 현 CEO에게 넘겨줬다.

남 전 CEO는 현재 풀무원에 기타비상무이사 직함을 가지고 있다. 풀무원홀딩스의 연결기준 지난해 자산은 1조1030억원 수준으로 중견 기업의 면모를 갖추고 있다. 

성장성과 수익성 모두 양호한 모습이다. 지난해 매출과 영업이익은 2조2381억원, 534억원으로 전년 2조306억원, 379억원 대비 2075억원, 155억원 각각 증가했다. 취급 품목은 건강식품, 음료 등 식음료부터 화장품, 애견사료까지 사업다각화가 진행 중이다.

주요 계열사로는 풀무원을 비롯해 풀무원식품, 푸드머스, 푸드머스에이치앤에스연구소, 피피이씨춘천, 피피이씨의령, 피피이시음성생면, 신선나또 등 24개사가 있다. 지주사 풀무원홀딩스의 지분구조(지난해 말 기준)를 살펴보면 남승우 전 CEO가 지분 57.33%로 최대주주 신분이다. 이 CEO는 0.23% 지분을 가지고 있다.

풀무원을 한마디로 요약하면 이사님들의 발언권이 다른 회사에 비해 높다는 점이다. 이는 남 전 CEO가 회사의 경영에서 손을 떼면서 자리잡은 기업 문화로 풀이된다. 그렇다면 회사를 이끌고 있는 이사들은 어디에 보금자리를 텄을까.

우선 회사의 살아있는 역사라고 할 수 있는 남 전 CEO는 서울시 강남구 논현동 학동로 42길 60, 현대넥서스빌라트 ○동 ▲▲▲호에 살고 있다.
 

현대넥서스빌라트는 논현동서 고급빌라로 분류된다. 현대건설이 준공했다. 총 16세대가 살고 있다. 갤러리아 백화점, 삼성동 코엑스 등의 편의시설 접근성이 높다. 또한 인근에 연주, 학동, 강남구청, 선정릉역이 위치해 투자적인 관점에서도 좋다. 


의료시설 역시 서울의료원 강남분원, 강남 차병원, 강남구 보건소 등이 위치한 점도 긍정적이다.

논현동 고급빌라…옆집에 장남 살아
사장은 분당 아파트 공동소유로 거주

남 전 CEO는 1997년 12월 13일 해당 빌라 ▲▲▲호를 분양받았다. 분양가격은 나와 있지 않지만 1998년 6월2일 채권최고액 10억2200만원에 근저당설정을 해놨다.

남 전 CEO 부자는 ○층을 전부 사용하고 있다. 해당 층의 면적은 347.20㎡ 1∼6 층에 비해 4분의 3 수준이다. 바로 옆집에는 장남인 남승윤 풀무원USA 마케팅팀장이 살고 있다.

올해부터 풀무원 사령탑 맡게 된 이 CEO는 경기도 성남시 분당구 양현로 94번길 29, ○○○동 ▲▲▲호(이매동 이매촌청구아파트)에 보금자리(133.15㎡)를 마련했다. 

해당 주소지의 소유권자는 이 CEO(지분 3분의 2 소유)와 조모씨의 공동소유로 돼있다. 이 CEO는 2005년 5월 조씨와 함께 아파트를 매입했다. 

이매촌 청구아파트는 안말초등학교 인근에 위치했다. 이매역이 근처에 있어 교통편의도 나쁘지 않다. 총세대수는 710세대다. 국토교통부 매매 실거래가격은 12억원대에 형성돼있다. 전세실거래가는 6억4000만원 수준이다. 

이 CEO 입장에서는 회사와의 거리도 적당하다. 수서동 풀무원 본사와 집과의 거리는 13.46km로 차로 22분 거리다.

풀무원의 주력 계열사인 푸드머스의 유상석 공동 대표이사는 경기도 수원시 영통구 삼성로 11, ○○○동 ▲▲▲호(신동, 래미안영통마크원아파트)에 주소지를 두고 있다. 레미안영통마크원은 수원의 강남이라는 별칭이 있다. 

총동수 11동으로 총 963 세대가 입주해 있다. 삼성물산이 2013년 11월 준공했다. 래미안영통마크원아파트는 인근의 망포역을 도보로 이용할 수 있다는 장점이 있다. 

망포역에서 도곡역까지 40분까지 갈 수 있어 서울과의 접근성도 나쁘지 않다. 국토부 기준 매매실거래가는 최고 5억2500만원서 최저 4억3000만원 대에 형성돼있으며 전세가는 4억3000만원이다.
 

이우봉 공동 대표이사는 경기도 성남시 분당구 미금로 114, 000동 000호(구미동, 그랜드빌)에 거주하고 있다. 총 37동, 324세대가 입주하고 있다. 삼부토건주식회사, 코오롱건설, 삼성건설이 참여해 1995년 8월 준공했다. 


인근에 미금역과 오리역이 위치해 있어 서울시내 접근성이 좋다. 매매가격은 평수에 따라 7억5000원∼9억원 선에 거래된다. 이 대표이사 입장에선 회사와의 거리도 무시할 수 없다. 회사와 집의 거리는 20.31km로 차로 30분 거리다.

건실한 이사

재계의 관계자는 “풀무원의 경우 오너 일가 경영 체제서 전문경영인 체제로 넘어간 경우”라며 “전문경영인 역시 직장인으로서 집을 장만하는 데 고려하는 부분이 크게 다르지 않다”고 말했다.
 



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‘변곡점’ 의정 갈등 엔드게임

‘변곡점’ 의정 갈등 엔드게임

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 구성원의 압도적인 지지로 당선된 수장이 반년 만에 끌려 내려왔다. 막말에 가까운 강한 발언과 제멋대로인 행보가 탄핵을 불렀다. 강성 수장이 물러나면서 변화를 기대하는 움직임이 일고 있다. 대화의 문이 열릴 것인가, 더 높은 벽이 쌓일 것인가. 임현택 대한의사협회(이하 의협) 전 회장이 3년 임기를 다 채우지 못하고 탄핵당했다. 지난 5월 취임 이후 6개월 만으로 의협 역사상 2번째, 최단기간 내 불명예 퇴진한 회장이 됐다. 첫 번째는 2014년 4월 임기 1년여를 앞두고 탄핵당한 노환규 전 회장이다. 두 번째 최단기간 의협은 지난 10일 오후 서울 용산구 의협회관서 임시대의원총회를 열고 임 전 회장의 불신임안을 처리했다. 참석 의원 224명 가운데 170명(75.9%)이 찬성했다. 반대는 50명, 기권 4명이다. 전체 대의원 249명 가운데 224명(91.1%)이 표결에 참여했다. 의협 정관에 따르면, 회장 불신임안은 제적 대의원 3분의 2 이상이 출석하고, 출석 대의원 3분의 2 이상이 찬성하면 가결된다. 지난 3월 임 전 회장은 선거서 유효 투표수 3만3084표 중 2만1646표를 받아 당선됐다. 65.43%의 압도적인 지지다. 의협 회장 선거는 정부의 의대 정원 증원 발표로 의정 갈등 수위가 높아지고 있을 무렵에 치러졌다. 전공의가 병원을 떠났고 정부가 ‘2000명’을 강조하던 시기였다. 의협 회원들은 강성 중의 강성으로 분류되는 임 전 회장에게 힘을 실었다. 임 전 회장의 어깨에 너무 힘이 들어갔던 것일까? 임 전 회장의 언행은 사사건건 도마 위에 올랐다. SNS에 올린 글, 공식 석상서 했던 발언 등이 막말 논란으로 번졌고, 단식투쟁 등의 행보는 ‘쇼’라는 비판을 받았다. 무엇보다 박단 대한전공의협의회(이하 대전협) 비대위원장과 갈등을 빚으면서 의료계 내부 분열을 조장한다는 지적이 뼈아팠다. 임 전 회장이 8개월 동안 보여준 모습은 고스란히 탄핵 사유가 됐다. 의협 회원 사이에서는 임 전 회장이 SNS로 막말과 실언을 해 의사단체의 명예를 훼손했다는 비판이 일었다. 또 ‘임 회장이 전공의 지원금을 빼돌렸다’는 허위 비방 글을 올린 시도의사회 임원에게 고소 취하 대가로 1억원을 요구한 사실이 녹취록을 통해 알려져 논란이 불거졌다. 특정 인물에 대한 수위 높은 비판은 여론의 역풍을 불렀다. 장상윤 대통령실 사회수석을 겨냥해 “정신분열증 환자 같은 개소리”라고 비난하는 글을 올렸다가 환자를 비하했다는 지적을 받았다. 임현택, 6개월 만에 탄핵당해 막말 논란·의대 증원 못 막아 또 2021년 한 의사가 80대 환자에게 ‘맥페란’ 주사제를 투여한 뒤 부작용이 나타나 기소된 재판에 대해서도 도 넘는 발언을 쏟아냈다. 이른바 ‘맥페란 재판’ 항소심서 판사가 1심의 금고 10개월에 집행유예 2년을 선고받은 해당 의사의 항소를 기각하자 “이 여자 제정신입니까?”라는 글을 SNS에 올린 것이다. 임 전 회장의 발언에 법원은 이례적으로 “재판장의 인격에 대한 심각한 모욕일 뿐 아니라 국민의 신뢰를 크게 훼손할 수 있는 매우 부적절한 행동”이라고 공개적으로 유감을 표명했다. 의대 정원 증원 집행정지와 관련해 기각·각하 결정을 내린 재판장이 ‘회유’받았을 것이라는 주장으로도 입길에 올랐다. 서울고등법원 재판부가 결정을 내린 다음 날 한 라디오 프로그램에 출연해 재판장의 실명을 거론하면서 “지난 정권에서는 고법 판사들이 차후 승진으로 법원장으로 갈 수 있는 그런 길이 있었는데 제도가 바뀐 다음에는 그런 통로가 막혀서 이분이 아마 어느 정도 대법관에 대한 회유가 있지 않았을까 하는 생각이 있다” 말했다. 서울고법은 법원 명의로 입장문을 내고 “해당 단체장의 아무런 객관적 근거가 없는 추측성 발언은 재판장의 명예와 인격에 대한 심대한 모욕”이라면서 “사법부 독립에 관한 국민의 신뢰를 현저히 침해할 수 있는 매우 부적절한 언사다. 깊은 유감을 표명한다”고 밝혔다. 여기에 결정적으로 정부의 2025학년도 의대 증원을 막지 못한 점, 간호법 제정을 저지하지 못한 점이 탄핵 사유로 꼽혔다. 임 전 회장은 총회를 앞두고 의사 회원들에게 사과하고 페이스북 계정을 삭제하는 등 재신임을 호소했지만 반전은 없었다. 회장을 탄핵한 의협은 비대위원회 체제로 전환하고 지난 13일 새로운 회장 선거 전까지 단체를 이끌 비대위원장을 뽑았다. 그 결과 박형욱 대한의학회 부회장이 1차 투표서 총 유효 투표수 233표 중 123표(52.8%)를 얻어 과반으로 당선이 확정됐다. 임기는 내년 1월 차기 회장이 선출될 때까지다. 뒤늦게 호소했지만… 박형욱 비대위원장은 “정부는 의료 파탄이란 시한폭탄을 장착해놨다”며 “정말 대화를 원한다면 정부는 먼저 시한폭탄을 멈춰야 한다. 그래야 진정한 대화가 가능하다”고 말했다. 그러면서 “비대위원들의 합의에 기초해 입장과 행동을 결정할 것”이라며 “비대위 운영서 소외돼왔던 전공의들과 의대생들의 견해가 충분히 반영될 수 있게 하겠다”고 소감을 밝혔다. 임 전 회장이 물러나고 새로운 비대위원장이 등장하면서 의협의 투쟁 방향에 변화가 생길 가능성이 커졌다. 일각에서는 의협의 이번 행보를 의정 갈등의 중요한 변곡점으로 보고 있다. 강성 회장을 필두로 정부와 강하게 대립했던 이전 모습서 벗어나 대화에 참여할 것이라는 의견과 이전보다 더 수위 높은 대정부 투쟁이 예상된다는 의견으로 갈리는 중이다. 후자의 배경에는 대전협이 있다. 앞서 박단 비대위원장 등 전공의 70여명은 전날 의협 대의원들에게 “비대위원장으로 박형욱 교수를 추천한다”는 메시지를 보내 공개 지지 의사를 드러냈다. 대의원회서도 박단 비대위원장의 공개 지지에 대해 경고하는 등 잡음이 일었다. 하지만 결과적으로 대전협의 지지를 등에 업은 박형욱 비대위원장이 당선되면서 전공의의 영향력이 상대적으로 커질 수밖에 없는 상황이 됐다. 의협과 대전협의 공조가 본격화될 것이라는 관측이 나오는 이유다. 문제는 양측의 교류가 정부와의 대화로까지 이어질 수 있느냐는 점이다. 박형욱 비대위원장은 당선 소감부터 정부의 태도 변화를 요구하고 나섰다. 또 윤석열 대통령의 변화도 필요하다고 언급했다. 의정 갈등서 줄곧 선봉에 선 전공의들은 ‘의대 정원 증원 백지화’라는 요구사항서 앞으로도 뒤로도 움직인 적이 없다. 전공의의 행보는 의대생, 의대 교수 등에 영향을 미치고 있다. 영향력 커진 전공의 단체 의료계가 전공의 중심으로 굴러가고 있는 셈이다. 실제 대전협은 지난 11일 출범했던 여야의정협의체(이하 협의체)에 대해서도 부정적인 태도를 보인다. 협의체는 야당인 더불어민주당(이하 민주당)이 불참하고 의료계에서는 학술 단체인 대한의학회와 의대 학장 모임인 한국의과대학·의학전문대학원협회(KAMC)만 참석하는 등 ‘반쪽 출범’이라는 비판을 받았다. 협의체의 운영 기한은 올해 말까지로, 다음 달 22~23일 전에 의미 있는 결과를 낼 수 있도록 최선을 다하겠다는 태도다. 하지만 박단 비대위원장은 협의체에 대해 ‘무의미하다’고 평가했다. 그는 협의체가 첫발을 뗀 11일 SNS에 “국민의힘 한동훈 대표는 전공의와 의대생, 당사자 없이 대화나 하겠다는 한가한 소리를 하고 있다”며 “한 대표는 2025년 의대 모집 정지와 업무개시명령 폐지에 대한 입장부터 명확히 밝히시길 바란다”고 일갈했다. 이어 “눈치만 보며 뭐라도 하는 척만 하겠다면 한동훈의 ‘여야의정 협의체’ 역시 임현택 전 의협 회장의 ‘올바른 의료를 위한 특별위원회(올특위)’와 결국 같은 결말일 것”이라고 우려했다. 올특위는 의료계의 입장을 하나로 모으기 위해 의협 주도로 구성한 범의료계 특별위원회다. 전공의와 의대생이 해당 위원회에 불참하면서 파행 운영되다 지난 7월 해체됐다. 정부는 협의체서 의료계가 제안한 내용에 대해 “진정성 있게 검토하겠다”는 견해를 밝혔다. 지난 11일 협의체서 의료계는 한국의학교육평가원 자율성 보장, 추가 합격 제한 등을 통한 2025학년도 의대 선발 인원 축소 등을 제안한 것으로 알려졌다. 정윤순 보건복지부 보건의료정책실장은 지난 14일 의사 집단행동 중앙재난안전대책본부(이하 중대본) 회의를 주재하면서 “마주 앉기까지 오랜 시간이 걸린 만큼 활발한 대화와 소통을 통해 누적된 갈등을 해소하고 신뢰를 회복해 국민이 원하는 결과를 끌어낼 수 있길 기대한다”고 밝혔다. 그러면서 의협과 전공의 등 다른 의료계 단체의 참여를 호소했다. 박단 공개 지지 새 비대위원장 강경 투쟁이냐 VS 노선 변화냐 의료계 내부 상황은 크게 바뀌었지만 향후 상황은 여전히 ‘시계 제로(0)’ 상태다. 임 전 회장과 박단 비대위원장 간 갈등의 불씨도 여전히 살아있다. 대전협은 임 전 회장의 탄핵을 공개적으로 요청하는 등 ‘(임 전 회장과)같이 갈 수 없다’는 뜻을 분명히 밝힌 바 있다. 실제 대전협은 임 전 회장의 탄핵을 요청하면서 “이해와 소통이 가능한 새로운 회장을 필두로 의협과 대전협 두 단체가 향후 상호 연대를 구축할 수 있길 기대한다”는 입장문까지 냈다. 임 전 회장의 탄핵안 가결 직후 박 비대위원장이 “결국 모든 길은 바른 길로”라는 내용의 SNS 글을 올리기도 했다. 문제는 임 전 회장이 박단 비대위원장을 상대로 반격을 진행하고 있다는 점이다. 임 전 회장은 탄핵 사흘 만에 닫았던 페이스북 계정을 다시 열고 “박단과 그 뒤에서 박단을 배후 조종해 왔던 자들이 무슨 일을 해왔는지 전 의사 회원들에게 아주 상세히 밝히겠다”며 박단 비대위원장을 저격하는 글을 올렸다. 그러면서 “의협 대의원회 비대위원장과 의협 회장 선거가 더 이상 왜 필요한가”라면서 “박단이 의협 회장 겸 비대위원장을 맡아 모든 권한과 책임하에 의료 농단을 해결하면 된다”고 밝혔다. 그러면서 “지지해주셨던 모든 분에게 우선 사과의 말씀을 드린다”며 “이유가 어떻든 회장 취임 전부터 탄핵하겠다고 마음먹고 있던 자들에게 빌미를 주어 넘어간 것 자체가 제 잘못”이라고 주장했다. 또 의협의 근본적인 개혁의 첫걸음으로 의협 대의원회 폐지 등을 내용으로 하는 민법상의 사원총회를 개최할 계획이라고 밝혔다. 사원총회는 민법에 규정된 사단법인의 최고의사결정 기관이다. 의협 최고의결기구로 알려진 대의원총회보다 상위에 있고 정관의 규정으로 폐지할 수 없다. 사원총회는 이사가 필요하다고 생각하는 경우나 총 사원 5분의 1 이상이 회의의 목적 사항을 제시해 청구하는 경우 소집될 수 있다. 반격 시작 내부 갈등? 올해 2월 시작된 정부와 의료계의 갈등이 10개월째로 접어들었다. 온갖 말이 오갔지만 되짚어보면 조금도 좁혀지지 않은 평행선 상황이 계속되는 모양새다. 정부와 의료계의 대치 상황이 길어질수록 ‘의료 붕괴’는 가시화되고 있다. 한 의료계 관계자는 이렇게 말했다. “이제는 정말로 시간이 얼마 남지 않았다.” <jsjang@ilyosisa.co.kr>