<연속기획> '일감 몰빵'기업 내부거래 실태(126)동화그룹-대성목재공업

  • 김성수 kimss@ilyosisa.co.kr
  • 등록 2013.11.26 09:59:32
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남주기 아까워…식구끼리 '꿍짝꿍짝'

[일요시사=경제1팀] 기업의 자회사 퍼주기. 오너 일가가 소유한 회사에 일감을 몰아주는 '반칙'은 어제오늘의 일이 아니다. 변칙적인 '오너 곳간 채우기'는 멈추지 않고 있다. 보다 못한 정부가 드디어 칼을 빼 들었다. 내부거래를 통한 '일감 몰아주기'관행을 손 볼 태세다. 어디 어디가 문제일까. <일요시사>는 연속 기획으로 정부의 타깃이 될 만한 '얌체사'들을 짚어봤다.




<일요시사>는 일감 몰아주기 연속기획을 통해 동화그룹의 내부거래 실태를 지적한 바 있다.(932호 참조) 형제인 승은호 코린도그룹 회장과 승명호 동화그룹 회장 등 승씨일가가 실질적으로 지배하는 '동화기업'과 '원창흥업'에 매년 수백억원대의 계열사 일감이 몰리는 것으로 확인됐다.

주거니 받거니

그런데 두 회사 외에도 내부거래가 많은 동화그룹 계열사는 또 있다. '대성목재공업' '동화그린켐' '이유니크'등이다. 이들 회사는 관계사들이 일감을 몰아줘 적지 않은 실적이 '안방'에서 나왔다.

1936년 설립된 대성목재공업은 부엌가구용 원재료 및 가구 산업뿐만 아니라 건설산업과도 관계가 있는 파티클보드(PB) 등을 생산하는 강화·재생 목재 제조업체다. 처음 조선목재공업이란 회사였다가 1942년 현 상호로 변경했고, 2000년 동화그룹에 인수됐다.

대성목재공업의 매출 대비 내부거래율은 지금까지 <일요시사>가 지적한 다른 기업들과 비교하면 양호한 수준이다. 대성목재공업의 관계사 의존도는 2004년부터 지난해까지 8∼29%로 나타났다. 문제는 금액이다. 거래액을 보면 얘기가 달라진다.

대성목재공업은 지난해 동화기업(207억원), 동화자연마루(1억원) 등 계열사들과 거래한 금액이 208억원에 이른다. 2011년에도 동화기업(162억원), 동화그린켐(43억원) 등과의 내부거래액이 206억원이나 됐다.

그전에도 해마다 평균 100억원대의 매출을 내부에서 채웠다. 대성목재공업의 내부거래액은 ▲2004년 177억원 ▲2005년 49억원 ▲2006년 77억원 ▲2007년 120억원 ▲2008년 157억원 ▲2009년 171억원 ▲2010년 183억원으로 나타났다.

동화그룹이 인수한 직후엔 더 심했다. 내부거래 금액은 물론 매출에서 차지하는 내부거래율도 높았다. 2001∼2003년 동화기업이 계열사들과 거래한 매출 대비 비중은 각각 ▲70%(매출 1040억원-내부거래 729억원) ▲96%(1023억원-987억원) ▲76%(937억원-710억원)로 조사됐다.

동화그룹은 최근 목재를 중심으로 하는 소재사업과 중고차 유통을 중심으로 하는 자동차사업으로 기업구조를 재정비했다. 이 과정에서 인적 분할, 합병 등 적지 않은 개편이 이뤄졌다. 그중 하나가 동화그린켐과 이유니크의 정리다. 두 회사는 지난해 1월 동화기업에 흡수합병됐다.

연 수백억 거래…한때 매출 70∼90% 의존
돌연 흡수합병 두고 "과세 피하기" 뒷말도

당시 회사 측은 "사업의 효율성 증대 및 제조 경쟁력 강화를 위한 것"이라고 설명했으나, 일각에선 다른 의도가 있는 것 아니냐는 분석도 나왔다. 과세 등 당국의 제재를 피하기 위한 '내부거래 희석용'이란 지적이다. 그도 그럴 게 동화그린켐과 이유니크는 내부거래 금액이 많았다. 계열사들이 '힘'을 실어주지 않으면 사실상 지속이 어려운 처지였다.




동화그린켐은 2010년 동화기업에서 MFB(멜라민페이스트보드) 및 화학사업부문이 인적분할돼 설립됐다. 이후 계열사 일감이 몰려들었다. 동화그린켐은 2010년 매출 929억원 가운데 716억원(77%)을 계열사와의 거래로 올렸다.

일거리를 준 곳은 동화기업(442억원), 동화자연마루(124억원), 대성목재공업(127억원), 동화인터내셔널(22억원) 등이다. 2011년에도 동화기업(519억원), 대성목재공업(150억원), 동화자연마루(105억원), 동화인터내셔널(34억원) 등 계열사들은 매출 1072억원 중 808억원(75%)에 달하는 일감을 동화그린켐에 퍼줬다.

1996년 설립된 이유니크는 국내 자회사 및 해외 계열사에 대한 IT자산 운영 전반에 관한 용역 제공 등을 주요 사업으로 운영돼왔다. 그렇다 보니 내부거래율이 높을 수밖에 없었다.

이유니크의 2011년 내부거래율은 98%. 매출 48억원에서 동화기업(14억원), 동화그린켐(9억원), 동화자연마루(7억원), 대성목재공업(5억원) 등 내부거래로 거둔 금액이 47억원에 이르렀다. 2009년과 2010년의 경우 각각 12억원, 27억원의 매출을 올렸는데, 100% 모두 계열사들과 거래한 금액이었다.

다만 이들 3개사는 오너 일가와 직접적으로 연관이 없다. 대선목재공업은 지난해 말 기준 동화기업이 지분 58.35%(150만7086주)를 보유하고 있다. 나머지 41.65%(107만5514주)는 '형제기업' 코린도그룹 자회사인 판웰IND가 갖고 있다. 동화그린켐과 이유니크는 합병 전까지 지분 100% 소유한 동화기업의 자회사였다.

동화기업은 승은호 코린도그룹 회장과 그의 동생 승명호 동화그룹 회장이 지분을 각각 8.69%(174만8925주), 7.9%(158만9769주)를 소유하고 있다. 승명호 회장의 아들 승지수 동화기업 이사(0.98%·19만6838주)와 이혜자(0.19%·3만9700주)·김정아(0.13%·2만7621주)씨 등 특수관계인 지분도 있다.

흩어졌다 뭉쳤다

고 승상배 동화그룹 창업주에 이어 동화그룹 경영권을 쥐고 있는 차남 승명호 회장은 고려대 무역학과를 졸업하고 1984년 동화기업에 입사해 1993년 대표이사, 2006년 부회장으로 경영전면에 나섰다. 2009년 승 창업주가 별세하고 이듬해 회장에 취임했다. 승 회장의 장남 승지수 이사는 올해 27세로, 지난해 부장(해외경영관리팀장)으로 입사해 지난 5월 이사로 초고속 승진했다.

승 회장의 형 승은호 회장은 1969년 동화그룹이 인도네시아에 세운 현지법인을 발판 삼아 코린도그룹을 설립했다. 인도네시아 재계순위 20위권인 코린도그룹은 현지에서 굴지의 기업으로 성장했다. 코린도그룹은 인도네시아 전역에 물류, 부동산, 리스, 건설 등 30여개 계열사를 거느린 대기업으로 분류된다.


김성수 기자<kimss@ilyosisa.co.kr>



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K-POP 1위 하이브, 수사 리스크 타개책 있나?

K-POP 1위 하이브, 수사 리스크 타개책 있나?

[일요시사 취재1팀 ] 장지선 기자 = 국내 최대 연예기획사가 사면초가 상태에 빠졌다. 업계에서는 부동의 1위를 달리고 있지만 내부는 엉망진창이라는 풍문이 돌고 있다. 레이블 간의 갈등이 법정 공방으로 번졌고 주력 IP는 과거와 비교해 힘을 못 쓰는 모양새다. 연예계 ‘미다스의 손’으로 불리는 수장은 이 위기를 어떻게 타개하려는 걸까? 2024년 5월 엔터테인먼트 기업 하이브가 대기업집단으로 지정됐다. 공정거래위원회는 계열사 자산 총액과 자본 총액을 더한 자산이 5조원을 넘긴 곳을 대기업집단으로 지정한다. 2024년 3월 공개한 사업보고서 기준으로 하이브 자산 총계는 5조원을 넘었다. 당시 기준으로 재계 순위 85위에 올랐다. 빛 좋은 개살구? 대기업집단으로 지정되면 공정거래법상 기업의 의무가 늘어난다. 엄격한 법의 테두리 안으로 들어가게 되는 것이다. 동시에 상징성도 얻는다. 실제 하이브는 국내 엔터테인먼트 업계에서 최초로 대기업집단에 지정됐다. 국가 차원에서 하이브가 ‘업계 1위’로 인정받은 셈이다. 공정거래위원회는 “K팝의 세계화로 앨범, 공연, 콘텐츠 등이 주요 수익원인 엔터테인먼트 업계가 급격히 성장한 것이 반영됐다”고 지정 배경을 밝혔다. 하이브의 대기업집단 지정은 민희진 전 어도어 대표와의 갈등이 한창 불거질 무렵에 이뤄졌다. 앞서 2024년 4월 하이브는 그룹 뉴진스 등이 소속된 레이블 어도어를 이끌고 있던 민 전 대표가 경영권을 탈취하려 했다는 의혹을 제기하며 감사를 진행했다. 민 전 대표와 하이브 간 이른바 ‘민-하 대전’의 시작이었다. 이후 뉴진스, 다른 레이블까지 싸움에 뛰어들었다. 뉴진스는 자신들의 프로듀서는 민 전 대표라고 주장하면서 계약 해지를 요구했고 다른 레이블은 민 전 대표가 제기한 표절 의혹 등에 반발해 소를 제기했다. 민 전 대표와 하이브 간의 계약 문제도 송사로 번졌다. 그 사이 뉴진스는 쪼개졌고 멤버 1명은 계약 해지 후 피소됐다. 내부 문제 외에도 SM엔터테인먼트(이하 SM)의 경영권을 인수하는 과정에서 불거진 카카오와의 갈등도 현재 진행형이다. 카카오와 하이브는 ‘아이돌 명가’로 불리는 SM을 인수하기 위해 엄청난 출혈 경쟁을 벌였다. 인수전이 과열되면서 카카오가 주가를 조작했다는 의혹이 제기됐고 김범수 의장이 자본시장법 위반 혐의로 기소돼 구속됐다가 보석 석방되기도 했다. 1900억원대 부당이득 혐의 경찰 영장 청구, 검찰 반려 이 모든 과정이 진행되는 동안 방시혁 하이브 의장은 두문불출 상태였다. 미국에 머물다가 인터넷 방송 BJ ‘과즙세연(본명 인세연)’과 거리를 걷는 사진이 찍혀 입길에 오른 것을 제외하면 행보를 알기 어려웠다. 방 의장이 프로듀싱을 도맡아 온 방탄소년단(BTS)도 ‘군백기(군대+공백기)’ 상태였다. 하지만 BTS의 광화문 공연 이후 방 의장에 대한 언급이 늘었다. BTS는 멤버 전원이 군대에 다녀온 뒤 ‘완전체’ 첫 행보로 광화문 공연을 선택했다. 정부와 서울시가 하이브의 제안을 받아들이면서 성사된 공연은 각종 논란으로 이어졌다. 정부가 하이브에 특혜를 주고 있는 게 아니냐는 의심이 제기된 시점도 이때다. 지난달 21일 광화문 일대는 경찰 등에서 동원된 경비 인원으로 삼엄했다. 광화문 인근을 지나가는 사람들에 대한 대대적인 검문이 이뤄졌고 그 수위는 살벌했다. 공연과는 전혀 관계가 없어 보이는 이들도 검문 대상으로 지목됐고 결혼식 등 행사에 참석하기 위해 모인 사람도 어김없었다. 정부와 전폭적인 지원에도 BTS 공연을 위해 광화문에 모인 인파는 예상에 크게 미치지 못했다. 앞서 26만명이 몰릴 것으로 예상했지만 공연 직후 경찰은 4만명으로 추산했고 하이브는 10만여명으로 발표했다. 어떤 기준을 갖다 대도 예상치보다 적은 인원이 모이면서 공연 자체를 비판하는 목소리와 모두의 광장인 광화문을 사기업이 특정 시간대에 독점하는 게 맞느냐는 지적이 이어졌다. 회사 뒤에 숨어 있나 실제 BTS의 광화문 공연은 ‘관급 행사’를 방불케 하는 모습을 보였다. 공연 전 국무총리가 하이브를 방문했고 서울시는 공연 당일 경비를 위한 회의를 여러 번 진행했다. 물 샐 틈 하나 없는 경비 체제를 구축한다는 명분으로 안전 관리에만 경찰 6700여명 등 모두 1만5000명에 이르는 인력이 동원됐다. 이재명 대통령도 가세했다. 이 대통령은 공연 전에는 안전 관리를 당부하는 목소리를 냈고 공연 이후에도 호평을 남겼다. 이 대통령은 공연 이후인 지난달 24일 열린 국무회의에서 “이번 공연은 광화문 홍보를 넘어 대한민국 홍보에 결정적이었다”며 “기획을 잘 해서 잘 진행했다”고 평했다. 대통령까지 언급한 정부의 전폭적인 지원은 공교롭게도 방 의장에 대한 비판으로 튀었다. 방의장이 현재 자본시장법 위반 혐의로 경찰 조사를 받는 점, 그 내용이 주식과 관련된 것이라 정부 정책에 반한다는 점 등이 화두가 됐다. 이 대통령은 ‘주가조작은 패가망신’이라면서 엄하게 처벌하겠다는 의지를 드러낸 바 있다. 방 의장은 하이브 IPO(기업 공개) 이전인 2019년 기존 투자자들에게 상장 계획이 지연될 것처럼 설명하는 등 기망행위를 통해 주식을 매수하고 이후 자신과 관련된 사모펀드가 설립한 특수목적법인(SPC)에 지분을 넘기는 방식으로 부당이득을 취한 혐의를 받는다. 경찰이 추산한 부당이득 액수는 1900억원에 이른다. 지난해 7월 이 대통령의 ‘주가조작은 패가망신’ 경고 이후 주식시장을 교란한 혐의를 받는 인사들에 대한 금융 당국의 제재가 강해졌다. 당시 지목당한 인물 가운데 한 명이 바로 방 의장이었다. 금융위원회 증권선물위원회는 지난해 7월16일 자본시장법상 부정거래 행위 금지 위반 혐의로 방 의장을 검찰에 고발했다. 경찰도 같은 혐의로 방 의장에 대한 수사에 착수했다. 미국 압박 경찰 발끈? 검․경의 중복 수사 우려까지 불거졌던 사안은 경찰이 내사에 착수한 2024년 말 이후 1년 반이 지나도록 어떤 결론에도 이르지 못했다. 경찰은 지난해 9월 방 의장을 처음 소환한 이후 같은 해 11월까지 총 5차례 조사했다. 이후 5개월간 추가 소환이나 신병 확보가 진행되지 않으면서 ‘늑장 수사’라는 비판이 일었다. 서울경찰청 금융범죄수사대는 지난 21일 자본시장법 위반 혐의로 방 의장에 대해 구속영장을 청구했다. 박정보 서울경찰청장은 구속영장 청구 하루 전인 지난 20일 정례 기자간담회에서 “방 의장 수사는 거의 마무리됐다”며 “법리를 검토 중이고 머지않은 시간 내에 종결할 수 있을 것”이라고 밝혔다. 그러고 다음 날 방 의장에 대한 신병 확보에 나선 것이다. 방 의장 측은 즉각 유감을 표명했다. 그의 변호인단은 “장기간 성실히 수사에 협조했음에도 구속영장이 신청된 것은 유감”이라며 “향후 법적 절차에도 충실히 임해 최선을 다해 소명할 것”이라고 밝혔다. 일각에서는 주한미국대사관의 압박에 영향을 받은 게 아니냐는 관측도 나온다. 주한미국대사관은 최근 방 의장의 미국 방문과 관련해 출국 협조를 요청하는 서한을 경찰에 전달한 것으로 확인됐다. 서한에는 오는 7월4일 예정된 미국 독립기념일 250주년 행사 참석과 BTS의 월드투어 지원 필요성 등이 담긴 것으로 전해졌다. 현재 방 의장은 출국금지 상태다. BTS 광화문 공연부터 특혜 의혹 솔솔 나와 주한미국대사관의 행보에 경찰 내부는 격앙된 상태인 것으로 전해졌다. BTS 콘서트나 독립 250주년 기념행사 등을 고리로 미국 측을 움직여 수사 편의를 우회 압박한 게 아니냐는 의혹이 나왔다. 이번 사건의 공범으로 의심되는 인물이 지난해 미국으로 출국한 뒤 귀국하지 않는 상황이라 방 의장이 입을 맞추거나 도주할 수 있다는 우려가 나왔고, 경찰의 신병 확보 결정에 영향을 미쳤다는 분석이 제기됐다. 하이브는 국민 정서를 자극할 수 있는 ‘무리수’를 둘 이유가 없다는 입장이다. 오히려 주한미국대사관의 서한 발송이 당혹스럽다는 분위기다. 하이브 관계자는 “공식적으로 행사 참석을 요청받은 적도 없고 출국금지를 해제해 달라고 요청할 수도 없다”고 전했다. 구속 갈림길에 서 있던 방 의장은 검찰의 구속영장 반려로 한숨 돌리게 됐다. 서울남부지검 금융.증권범죄합동수사부는 지난 24일 방 의장에게 신청된 구속영장을 돌려보냈다. 검찰은 “현 단계에서 구속을 필요로 하는 사유 등에 대한 소명이 부족하다고 판단해 보완수사를 요구했다”고 밝혔다. 일단 구속 위기는 피했지만 방 의장의 사법 리스크가 다시 수면 위로 올라오면서 하이브의 최대 변수가 되는 모양새다. 하이브는 핵심 IP인 BTS 컴백으로 최대한 분위기를 띄워야 하는 상황에서 광화문 공연이 한 차례 논란이 된 데 이어 오너 리스크까지 덮쳤다. 무엇보다 방 의장이 하이브에 끼치는 영향이 절대적인 만큼 향후 상황에 따라 발생할 예측 불가능한 수준의 후폭풍을 우려하는 목소리도 나온다. 오너 리스크 K-팝도 영향 연예계 관계자 사이에서는 방 의장의 사법 리스크가 하이브를 넘어 K-팝 업계에 미칠 영향이 상당할 것이라는 분석도 제기된다. 우리나라 문화의 한 축을 담당하고 있는 K-팝의 이미지가 업계 1위 수장의 오너 리스크로 얼룩질 수 있다는 걱정이다. 방 의장은 이 위기를 어떻게 타개할까? <jsjang@ilyosisa.co.kr>