<재계뒷담화> 자꾸 손벌리는 부영, 왜?

돈 없어 빌리면서 ‘펑펑’

[일요시사 경제팀] 김성수 기자 = “저럴 때가 아닌데…”
 
부영그룹을 두고 재계 호사가들이 하는 말이다. 불황을 맞아 대부분의 기업이 금고를 닫고 있다. 한 푼이라도 아끼려고 허리띠를 졸라매고 있다. 그런데 부영그룹에겐 딴 나라 얘기다. 돈을 펑펑 쓰고 있다. 자금 사정이 썩 좋지 않은데 말이다.

부영그룹이 사회공헌활동에 박차를 가하고 있다. 부영그룹은 지난해 100억원 가량 들어간 연세대학교 우정원을 신축해 기증하는 등 지금까지 인재양성을 위해 전국적으로 100여곳에 달하는 교육시설을 건립해 기증했다.
 
“저럴 때 아닌데”
 
또 수십개 학교에 수억원씩 발전기금을 쾌척하는가 하면 불우 청소년과 유학생들에게 적게는 수십만원에서 많게는 수천만원의 장학금을 수여하고 있다. 베트남, 캄보디아, 라오스 등 해외에도 학교를 무상으로 지어주고 있다. 교육시설 뿐만 아니라 노인회관과 보건소, 마을회관 등 비교육시설로도 사회공헌활동을 꾸준히 펼치고 있다. 
 
최근엔 무려 700억원을 투입, 충주에 전국 최초로 노인 전문 교육원을 건립해 국가에 기부하기로 했다. 교육원 건립은 이중근 회장이 대한노인회 부회장을 맡고 있어 부영 측이 사회환원 차원에서 건립비 전액을 부담하기로 하면서 추진됐다.
 

이중근 회장은 직접 앞장서 각종 지원사업을 챙기고 있다. 저서를 정부기관, 대학 등에 무료로 기증하고 있는 이 회장은 ‘노블레스 오블리주(사회지도층의 도덕적 의무)’를 실천하는 대기업 오너로 귀감이 되고 있다. 
 
부영그룹은 지난해 직원들에게 파격적인 ‘당근’을 내밀기도 했다. 임원을 제외한 부장 이하 직원 연봉을 직급에 따라 15∼30% 인상한 것. 이에 따라 부영그룹 대졸 평균초봉이 3200만원에서 4200만원대로 1000만원 가량 상승했다. 부영 측은 “직원들의 사기를 올리고 경영 마인드를 바꾸기 위한 방안으로 이 같은 결정을 내렸다”고 설명했다.
 
오너일가는 ‘배당 잔치’를 벌였다. 이 회장은 2013년 대화도시가스(104억원)을 비롯해 부영(92억원), 광영토건(92억원), 동광주택산업(84억원), 부영대부파이낸스(5억원) 등에서 배당금을 챙겼다. 이중 광영토건과 대화도시가스, 부영대부파이낸스의 배당을 두고 말들이 많았다. 광영토건은 순이익의 13배에 달하는 금액을 배당했다. 대화도시가스, 부영대부파이낸스도 순이익보다 배당금이 많았다.
 
재계 관계자는 “기업들이 다들 어렵다 어렵다 하는데 부영그룹을 보면 꼭 그렇지만은 않은 것 같다”며 “사회공헌과 직원들 복지에 돈을 쓰는 것은 물론 칭찬 받아 마땅하지만 문제는 사정이 썩 좋지 않다는 데 있다”고 말했다.
 
통큰기부·연봉인상·배당잔치에 의문부호
운영자금 없어 잇달아 계열사서 자금 차입 
 
그의 말대로 그룹 지주회사 역할을 하고 있는 부영은 당장 돈이 없어 보인다. 계열사에 자꾸 손을 벌리는 처지다. 부영의 사회공헌과 직원들 연봉 인상, 오너일가 배당잔치가 지나친 게 아니냐는 의문이 생기는 대목이다.
 

일단 외형적인 모습만 보면 자금력은 충분해 보인다. 1983년 창립한 부영그룹은 부동산 개발 및 임대업을 주력으로 재계 순위 21위(공기업 제외)에 올라있다. 2013년 말 기준 총자산은 10조원에 달한다. 
 
 
임대주택 사업이 자리를 잡으면서 다른 건설사와 달리 안전적인 성장세를 기록하고 있다. 일부 계열사들의 선전 덕분에 가능했다. 실제 주력사인 부영주택과 동광주택을 제외하면 그리 눈에 띄는 계열사가 없을 정도다.
부영으로 시선을 돌려보면 상황은 심각하다. 돈을 펑펑 쓰는데 의문을 거둘 수 없다. 부영은 운영자금이 없어 부영주택과 동광주택 등 계열사에서 자금을 차입하는 형편이다. 예전엔 그룹 차원에서 계열사에 돈을 빌려줬지만 최근엔 반대 현상이 나타나고 있다.
  
금융감독원 전자공시에 따르면 지난해 부영은 계열사인 부영주택과 동광주택으로부터 만기연장을 포함해 10차례나 운영자금 용도로 차입했다. 부영주택은 ▲4월17일 100억원 ▲7월16일 60억원 ▲8월18일 62억원 ▲12월29일 200억원을 부영에 빌려줬다.
 
또 ▲4월17일 86억원 ▲4월30일 57억원 ▲5월30일 65억원 ▲12월5일 61억원의 채무를 만기연장 해줬다. 4월17일 86억원의 만기연장과 100억원의 자금차입이 동시에 이뤄지기도 했다. 동광주택은 11월17일과 12월16일 각각 65억원을 부영에 꿔줬다.
 
이렇게 지난해에만 부영이 차입(만기연장 포함)한 금액은 모두 822억원에 달한다. 부영은 지난해 말 기준 부영주택으로부터 차입한 금액이 총 828억원에 이른다. 동광주택에선 370억원을 빌린 상태다.
 
업계 관계자는 “부영그룹은 계열사끼리 자금거래를 많이 한다”며 “하지만 부영의 케이스는 이례적이다. 지주회사가 계열사에 돈을 빌려주는 일은 많아도 지주회사가 돈을 빌리는 경우는 흔치 않다”고 지적했다. 다른 관계자도 “부영은 보유자산이 워낙 많아 차입금으로 인한 리스크가 크지 않아 보인다”면서도 “운영자금을 마련하지 못하는 상황이라면 사업에도 차질이 생길 수 있다”고 말했다.
 
아랫돌 빼 윗돌 괴
 
불황을 맞아 대부분의 기업이 금고를 닫고 있다. 한 푼이라도 아끼려고 허리띠를 졸라매고 있다. 그런데 부영그룹에겐 딴 나라 얘기다. 펑펑 쓰고 있다. 자사 쓸 돈도 없는데 말이다.
 
<kimss@ilyosisa.co.kr>
 
 
<기사 속 기사> 부영그룹 직원 보니…
 
30대 그룹 가운데 부영그룹이 고용기여도가 가장 낮은 것으로 나타났다. 
 

지난 18일 재벌닷컴에 따르면 2013년 말 자산규모 기준(공기업 제외) 30대 그룹 종업원 수는 128만2285명으로 조사됐다. 이는 통계청 산정 전체 취업자 수의 5.14%다. 30대 그룹의 종업원 수는 ▲2011년 말 115만7384명(4.77%) ▲2012년 말 122만3655명(4.96%) ▲2013년 말 128만2285명(5.14%) 등으로 증가 추세다.
 
고용기여도가 가장 높은 기업은 삼성그룹이었다. 취업자 100명 중 1명은 삼성그룹에 다니는 직원으로 나타났다. 삼성그룹은 종업원 수가 26만2865명으로 비중이 1.05%였다. 이어 ▲현대자동차그룹 15만4695명(0.62%) ▲LG그룹 14만2761명(0.57%) ▲롯데그룹 9만987명(0.36%) ▲SK그룹 7만9260명(0.32%) ▲KT 6만6584명(0.27%) 등 순으로 많았다. 
 
취업자 수가 가장 적은 곳은 부영그룹으로, 종업원이 1499명에 비중은 0.01%에 불과했다. 30대 그룹 가운데 고용인이 1만명 미만인 곳은 미래에셋그룹(3888명), 동국제강그룹(5270명), 영풍그룹(5267명), OCI그룹(6822명), 현대그룹(8561명) 등이었다. <수> 
 


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<단독> ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[단독] ‘또다시 나타난 그때 그 사기꾼’ 케이삼흥은 왜 서울시 팔았나

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 케이삼흥 사태가 대국민 사기극으로 번질 조짐을 보이고 있다. 피해자가 최소 1000여명, 피해액은 수천억원에 이르는 등 실체가 드러날수록 피해가 눈덩이처럼 커지는 상황이다. 피해자들은 무엇에 홀려 돈을 넣었을까? 무엇이 그들에게 절대적인 믿음을 안겨줬을까? “징조도 없었어요. 2월까지는 돈이 잘 들어왔거든요. 3월25일하고 27일에 원금하고 배당금이 안 들어오면서 난리가 난 거죠.” <일요시사>와 연락이 닿은 한 케이삼흥 투자 피해자는 여전히 정신이 없는 듯했다. 이 피해자는 가족과 지인에게도 투자를 권유했다고 한다. 현재 원망 그 이상의 감정을 받고 있다고 토로했다. 2월까진 괜찮았다 최근 케이삼흥 사태가 일파만파로 번지고 있다. 2021년 설립된 부동산 투자플랫폼업체 케이삼흥은 월 최소 2% 수익을 보장하겠다며 투자자를 끌어모았다. 연 단위로 따지면 24%의 고수익 투자상품인 셈이다. 피해자는 ‘정부’ ‘지방자치단체’ ‘공공기관’ 등의 말에 현혹된 것으로 보인다. 케이삼흥은 정부나 지방자치단체가 개발 예정인 토지를 매입한 뒤 개발사업이 확정되면 소유권을 넘겨 보상금을 받는 방식으로 수익을 만들 수 있다고 홍보했다. ‘토지 보상 투자’라는 용어가 나왔다. 직급에 따라 수익금을 차등 지급하는 다단계 방식으로 업체를 운영해 전형적인 ‘다단계금융 사기’라는 의혹도 제기됐다. 이번 사태서 의문이 제기된 부분은 횡령 등의 혐의로 복역한 경험이 있는 김현재 케이삼흥 회장이 어떻게 또다시 수천명에 이르는 투자자를 끌어모았는지다. 김 회장은 ‘기획부동산’의 창시자로 불린다. 토지를 싼 가격에 사들인 뒤 개발 호재 등이 있다고 소문내 이를 쪼개 파는 방식으로 사기를 저질렀다. 이 과정서 투자금 200억원을 횡령한 혐의 등으로 2006년 징역 3년형을 선고받았다. 20여년이 지난 2021년 김 회장은 ‘케이삼흥’이라는 회사를 만들었다. 서울 등 전국에 7개 지점을 둔 케이삼흥은 언론 광고 등 공격적인 마케팅을 통해 투자자를 모았다. 한 케이삼흥 직원에 따르면, 7개 지점서 일하는 직원은 300~350명가량이었다. 직원들은 이른바 가족·지인 영업을 통해 투자자를 모집했다. 월 2% 수익 약속에 수천명 투자 20년 전과 과정도 결과도 같다? 대부분의 직원은 중·장년층으로 인터넷 기사 등을 통해 공개된 김 회장의 과거를 잘 알지 못했던 것으로 보인다. 김 회장의 사기 전과를 알고 있던 피해자 역시 “원래 무죄였다”거나 전직 대통령을 거론하는 김 회장의 말솜씨에 넘어갔다고 한다. 훈장, 공적비, 기부 기사 등은 김 회장의 주장에 힘을 실었다. 따박따박 통장에 찍히는 배당금은 김 회장에 대한 신뢰를 굳건하게 만들었다. 투자금의 1.5~2%에 이르는 배당금이 매달 입금되고 계약에 따라 만기가 되면 원금이 들어오는 구조였다. 예를 들어 1000만원을 투자하고 3개월 만기로 계약을 맺었다면 1060만원을 돌려받게 되는 셈이다. 요즘 같은 저금리 시대에 파격적인 수준이었다. 김 회장은 본인의 사재를 털어 부족한 부분을 메꾸고 있다고 직원들에게 말한 것으로 전해진다. 그러면서 직원들에게 더 열심히 일하라고(투자자를 모집하라고) 했다는 것이다. 피해자들에 따르면, 김 회장은 자신의 재산이 1조원에 달한다고 주장했다. 수익이 나기 전까지 자신의 돈으로 원금과 배당금을 일부 주고 있다고 여러 차례 강조했다고 덧붙였다. 꾸준히 원금과 배당금을 받은 대부분의 피해자는 더 많은 돈을 재투자했다. 피해액이 천문학적인 수준으로 불어난 이유다. 하지만 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괴는’ 방식의 사업구조는 자금 순환이 막히면서 결국 무너져 버렸다. 피해자는 지난 2월까지 원금과 배당금을 정상적으로 받았기에 케이삼흥 사태를 예측하지 못한 것으로 보인다. 피해자 중장년층↑ 하지만 경고음은 분명히 존재했다. 회계법인은 케이삼흥에 대해 ‘감사 의견 거절’을 냈다. 감사 의견 거절은 ▲감사인이 감사보고서를 만드는 데 필요한 증거를 얻지 못해 재무제표 전체에 대한 의견 표명이 불가능할 때 ▲기업의 존립에 의문이 들 때 ▲감사인의 독립성 결여 등으로 회계 감사가 불가능한 상황에 제시한다. 기업 내부 사정이 심상찮다는 소리다. 케이삼흥의 경우 ‘회계연도의 현금흐름표 및 재무제표에 대한 주석을 받지 못했다’가 감사 의견 거절의 근거가 됐다. 그럼에도 수많은 피해자는 김 회장을 철석같이 믿었다. 오히려 정관계 인사를 잘 안다는 김 회장의 말이 피해자의 투자심리를 부추겼다. 과거에도 김 회장은 기획부동산 사기로 검찰 조사를 받던 시기에 정관계 로비 의혹을 받은 바 있다. 당시 김 회장이 횡령한 돈 일부가 정치자금으로 흘러 들어갔다는 의혹이 제기된 것이다. 정치권 등의 유력인사를 언급해 투자자의 믿음을 사는 김 회장의 수법은 이번 케이삼흥 사태서도 반복된 것으로 보인다. 한 피해자는 “(김 회장이)정치인 인맥이 많다는 말을 하곤 했다”고 말했다. 다양한 통로로 정보를 얻는 젊은 층에 비해 정보에 어두운 중‧장년층은 김 회장이 주장하는 인맥에 신뢰를 보냈다. 사기 전과 있는데도… <일요시사> 취재에 따르면 김 회장은 서울시 고위공무원과의 친분도 주장했다. 강연 과정서 서울시 고위공무원의 직책을 언급하면서 그를 통해 협조 약속을 받았다는 주장을 펼쳤다. 이 과정서 토지나 주택 등을 관리하는 공공기관의 이름도 등장한다. 투자자에게 수익금에 대한 확신을 심어주려는 의도로 파악된다. 김 회장은 “작년에는 부동산 경기 자체가 불투명하니까 1년 동안 거의 안했어요. 착공 들어가려면 제일 먼저 하는 게 보상 업무잖아요. 올해 작년 것까지 합쳐서 하고 있어요. 사업계획 세워놓은 것은 차질이 없다고 하니까”라고 말한다. 그러면서 공공기관, 서울시 고위공무원 직책을 말하면서 “(서울시 고위공무원 직책이)그걸 관장하고 있다”고 설명했다. 김 회장이 언급한 직책은 서울시서 주택, 재난안전 등을 관리하는 역할을 맡고 있다. 김 회장은 “(서울시 고위공무원을)만나서 사업이 진행되면 케이삼흥 것을 우선적으로 하겠다(는 약속을 받았다)”고 했다. 토지 보상을 하는 과정서 케이삼흥에 우선적으로 협조한다는 것으로 풀이된다. 김 회장은 ‘주진입도로’ 등을 언급하면서 “2단계든, 3단계든 관계없이 케이삼흥 것을 먼저 협조해주겠다고 그 약속까지 제가 다 받아냈으니까. 하반기에 보상 나오는 것은 확실합니다”라고 강조했다. 강연에 참석한 투자자들은 중간중간 호응하다가 김 회장의 말이 끝나자 박수를 치면서 환호했다. 정치인 인맥·훈장 자랑 당사자는 “처음 들었다” 서울시 관계자는 사실 확인을 요청하는 <일요시사>에 “개인적인 부분에 대해서는 확인을 해줄 수 없다”는 입장을 밝혔다. 김 회장이 언급한 직책의 인물은 지난 8일 <일요시사>와의 통화서 “김현재라는 이름은 지금 처음 듣는다”고 전했다. 케이삼흥이라는 회사명도 이날 처음 들었다고 주장했다. 김 회장과는 사적 친분은 물론이고 전혀 관계가 없다는 말이다. 현재 케이삼흥 사태는 서울경찰청 금융범죄수사대서 수사하고 있다. 김 회장 등 케이삼흥 경영진은 특정경제범죄가중처벌법(특경법)과 유사수신행위 규제법 위반 등의 혐의를 받는다. 지금까지 파악된 피해자와 피해액은 최소 규모로 시간이 가면 더 늘어날 가능성이 제기되고 있다. 특히 직원으로 불린 모집책이 가족이나 지인 등을 상대로 투자를 권유한 경우가 많아 가정이 파탄난 사례가 있는 것으로 알려졌다. 또 피해자 가운데 일부는 가족의 병원비 등을 투자금으로 넣은 경우도 있었다. 피해자들은 수사기관에 고소하거나 집회를 준비하는 등 개별적으로 대응하고 있는 것으로 알려졌다. 전문가들은 빠른 수사가 관건이라고 입을 모았다. 시간이 흐를수록 피해자가 받는 정신적 고통이 커지기 때문이다. 실제 케이삼흥 사태와 같은 대형 사건서 투자금을 돌려받지 못하거나 투자를 권유한 사람에게 독촉을 받던 피해자가 스스로 목숨을 끊는 사례를 심심찮게 볼 수 있다. 빠른 수사 피해 복구는? 한 피해자는 “가족과 지인 돈까지 다 끌어모아서 투자했다. 원금만이라도 제발 돌려받고 싶다. 가족과 지인들에게 얼굴을 들 수 없다”고 안타까워했다. 직원이면서 동시에 투자자인 이 피해자는 5억원 이상을 투자금으로 넣었다고 고백했다. 김 회장의 입장을 듣기 위해 문자메시지, 전화 등을 통해 연락을 취했지만 닿지 않았다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>