대유위니아 성장의 이면

어느새 대기업 진입 눈앞

[일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 대유위니아그룹이 성장을 거듭하고 있다. 얼마 전까지만 해도 중견그룹의 틀에서 벗어나지 못했지만, 대기업 진입을 예고할 정도로 존재감을 키운 모습이다. M&A를 통해 몸집을 잔뜩 키운 게 성공 요인으로 꼽힌다.

대유위니아그룹은 자동차 부품 제조업(대유에이텍, 대유에이피, 대유금형)을 기반으로 사세를 키운 중견 기업집단이다. 2010년대 중반 이후 가전(위니아딤채, 위니아대우) 부문이 가파른 성장세를 나타내고 있으며, 지난해 말 기준 그룹에 속한 국내법인은 총 19곳(상장사 4곳, 비상장사 15곳)이다.

뒤돌아보니
폭풍 성장

그룹 지배구조에서 핵심 역할은 동강홀딩스와 대유홀딩스가 담당한다. 동강홀딩스는 2005년 대유에셋에서 현재의 사명으로 변경한 이후 계열사들을 관할해왔다. 2016년 동강홀딩스에서 떨어져 나온 대유홀딩스는 중간 지주회사를 맡고 있다.

창업주인 박영우 회장은 동강홀딩스에 대한 지배력을 기반으로 그룹 전체를 통솔하고 있다. 박 회장을 비롯한 특수관계인은 동강홀딩스 지분 43.17%를 보유한 최대주주다. ‘박 회장 일가→동강홀딩스→대유홀딩스→이하 계열사’로 이어지는 지배구조가 구축된 상태다.

다만 대유위니아그룹은 큰 틀에서만 지주사 체제를 갖췄을 뿐, 산하 법인 사이에는 상호·순환 출자 고리가 형성돼있다. 한 예로 지주사인 동강홀딩스의 경우 홍 회장 일가(43.17%)와 자기주식(25.63%)을 제외한 지분 31.20%를 ▲대유플러스(16.55%) ▲대유에이텍(9.27%) ▲스마트홀딩스(5.38%) 등 다수의 계열사가 나눠갖는 구조다.


상호·순환 출자 고리는 대유에이텍과 대유플러스를 중심으로 형성돼있다. 일단 두 회사는 상호출자 관계다. 대유에이텍은 대유플러스 지분 9.92%를, 대유플러스는 대유에이텍 지분 3.87%를 보유 중이다. 

가전 진출
신의 한 수

중간 지주회사인 대유홀딩스 역시 두 회사와 상호출자 관계로 엮여있다. 대유홀딩스는 대유에이텍 지분 29.64%, 대유플러스 지분 15.64%를 보유 중이고, 대유에이텍과 대유플러스가 쥐고 있는 대유홀딩스 지분은 각각 9.92%, 7.18%다.

이외에도 대유에이텍과 대유플러스는 위니아딤채와 각각 순환출자, 상호출자 관계다. 대유에이텍은 딤채홀딩스(89.13%) 지분을 보유한 상태다. 딤채홀딩스는 위니아딤채(47.41%)의 모회사이고, 위니아딤채는 대유에이텍(0.78%)와 대유플러스(1.03%)의 지분을 갖고 있다.

대유위니아그룹은 중견 기업집단인 만큼, 상호·순환 출자 고리가 큰 문제로 번질 가능성은 희박하다. 상호출자제한 기업집단은 공정자산 기준 10조원 이상인 데다, 공정자산이 10조원을 넘긴다 해도 신규 순환출자 고리만 금지된다.

다만 그룹의 외형이 커질 경우 복잡한 상호·순환출자 고리가 성장을 저해하는 요소로 둔갑할 수 있다. 대유위니아그룹은 최근 10년 새 대규모 인수합병을 거치며 급속도로 덩치를 키웠고, 2025년까지 재계 순위 50위 진입을 목표로 하고 있다. 

대유위니아그룹은 연이은 M&A 성공에 힘입어 단기간에 외형 확장을 이뤄냈는데, 특히 2010년대 중반경 가전업종에 진출한 게 호재로 작용했다. 해당 시기에 대유위니아그룹은 2015년 김치냉장고 딤채로 잘 알려진 위니아만도(현 위니아딤채), 2018년 초 국내 3위 가전업체였던 동부대우전자(현 위니아전자)를 연이어 인수했다.


이것저것 사들이는 M&A 큰 손
몸집 잔뜩 키워 높은 곳 노린다

그룹에 편입된 가전 계열사는 기대 이상의 성과를 냈다. 위니아전자는 체질 개선 작업의 성과가 표면화된 모습이고, 위니아딤채는 그룹의 손꼽히는 수익 창출원으로 발돋움한 상태다.

위니아전자는 정상화 과정을 밟고 있다. 인수 첫해인 2018년에 890억원의 순손실을 기록했던 위니아전자는 2년 만에 순손실 규모를 이익 355억원 수준으로 줄이는 데 성공했다. 또한 2018년 5293억원에 달했던 총부채를 2년 만에 1300억원 가까이 덜어냈다.

위니아딤채는 지난해 연결기준 매출 1조525억원, 영업이익 440억원을 기록했다. 매출은 20.2% 증가했고, 영업이익은 2년 연속 400억원 초과한 수치다. 대표 상품인 김치냉장고의 안정적 판매, 프리미엄 제품의 비중 확대, 에어가전과 생활가전의 품목 다변화 등이 최근 실적 호조세의 이유로 꼽힌다. 

위니아딤채는 박 회장의 차녀 박은진씨가 경영 수업을 받는 곳이라는 점에서 중요성이 한층 부각되고 있다. 1990년생인 은진씨는 미국 뉴욕대학교에서 학업을 마치고 국내 한 경제지 기자로 활동하다 2017년 퇴사했다. 

은진씨는 2018년 6월 위니아홀딩스 사내이사로 취임해 2019년 3월 대유에이텍 비상근 등기임원 상무를 맡았다. 대유에이텍에서는 상근 등기임원 상무직을 유지하면서 사업관리 업무를 수행하기도 했다. 특히 2018년 위니아딤채 영업파트 부장으로 입사하면서 경영 수업을 본격 시작했다.

그룹 차원에서도 은진씨에게 힘을 싣는 분위기다. 은진씨는 지난해 12월 연말 임원인사에서 상무로 승진했다. 위니아딤채 영업부문 부장으로 입사한 지 4년 만에 임원으로 올라서면서 향후 경영 승계에도 속도가 붙게 됐다.

업계에서는 대유위니아그룹이 은진씨를 중심으로 경영권 승계에 속도를 낼 것으로 예상하고 있다. 무엇보다 박 회장 두 자녀 가운데 은진씨만 경영에 참여한다는 게 결정적이다.

게다가 은진씨는 주요 계열사 주식을 골고루 보유 중이다. 은진씨는 지난해 말 기준 ▲대유플러스(5.75%) ▲위니아홀딩스(3.94%) ▲대유에이텍(1.39%) ▲위니아딤채(0.21%) 등의 지분을 지니고 있다.

재계에서는 대유위니아그룹이 어떤 M&A 매물을 추가 인수할 지 예의주시하는 분위기다. 자동차 부품과 가전이라는 양대 축에서 수익창출이 확실한 만큼, M&A 시장에 알짜 매물이 나올 경우 적극적인 인수협상에 나설 것이라는 관측이 뒤따른다. 얼마 전 남양유업 인수자로 이름이 오르내렸던 사례도 이 같은 견해를 부채질한다. 

차녀
존재감

대유위니아그룹은 지난해 11월 남양유업 홍원식 회장와 상호 협력 이행협약을 맺었다고 밝혔다. 대유홀딩스는 남양유업으로부터 ‘매매예약 완결권’을 부여받았고, 남양유업 주식 37만8938주에 대해 3107억원에 인수하기로 했다.


다만 대유위니아그룹의 남양유업 인수는 끝내 무산됐다. 지난 14일 대유홀딩스는 “지난 7일 홍 회장과 특수관계인간 남양유업 경영권 확보를 위해 맺은 상호 협력 이행협약이 해제됐다”고 공시했다.


<heatyang@ilyosisa.co.kr>

 



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‘갑자기?’ 법률수석 부활 속셈

‘갑자기?’ 법률수석 부활 속셈

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 4·10 총선이 범야권의 승리로 끝났다. 집권여당은 참패라는 초라한 성적표를 받았다. 집권 3년차인 윤석열정부는 국정운영의 동력을 잃게 생겼다. 레임덕을 넘어 데드덕이라는 표현까지 나오고 있다. 윤석열 대통령은 정치 인생 최대 위기에 직면했다. ‘식물 대통령’으로 전락한 윤 대통령의 다음 행보는 엇일까? 속사정이야 어떻든 숫자만 놓고 봤을 때 이견이 없는 결과가 나왔다. 범야권은 192석을 얻어 ‘반윤 거야’ 전선을 형성했다. 더불어민주당(이하 민주당) 161석, 민주당의 위성정당 더불어민주연합 14석, 조국혁신당 12석, 개혁신당 3석, 새로운미래 1석, 진보당 1석 등을 모두 합친 수치다. 국민의힘은 위성정당인 국민의미래 의석(18석)을 포함해 108석을 얻는 데 그쳤다. 완벽한 참패 식물 대통령 선거를 진두지휘한 각 당 대표의 희비도 엇갈렸다. 사법 리스크를 안고도 선거를 승리로 이끈 민주당 이재명 대표와 조국혁신당 조국 대표는 정국의 주도권을 잡게 됐고 국민의힘 한동훈 전 비상대책위원장은 정치 생명에 큰 타격을 입었다. 특히 윤석열 대통령은 실제 선거를 뛴 선수보다 더 큰 영향을 받게 됐다. 윤 대통령은 임기 내내 의회 주도권을 야당에 내준 상태로 정국을 운영해야 하는 처지가 됐다. 거부권(재의요구권)을 행사한다고 해도 여당의 이탈표를 걱정해야 한다. 총선이 끝나면서 권력의 무게추가 당으로 기울어지는 모양새가 나오고 있기 때문이다. 또 이미 거부권을 9차례나 사용한 이력이 민심에 영향을 미칠 것이라는 관측도 나온다. 각 당은 이번 총선서 ‘정권 심판론’을 정면에 내세웠다. 민주당은 윤석열정부 심판, 국민의힘은 ‘이조(이재명-조국) 심판’ 프레임으로 유권자들에게 지지를 호소했다. 국민은 범야권에 의석을 몰아주면서 정부 심판의 손을 들어줬다. 윤석열정부에 대한 중간평가에 ‘낙제점’을 준 것이다. 윤석열정부는 당장 밀어붙이고 있던 정책에 차질을 빚게 됐다. 의대 정원 2000명 증원을 골자로 하는 의료개혁이 대표적이다. 윤 대통령은 총선 패배 메시지를 통해 의료개혁을 계속하겠다는 입장을 드러냈지만 추진력에 대해서는 의문부호가 붙는다. ‘카르텔 타파’라는 국정기조도 흔들릴 가능성이 높다. 윤 대통령은 지난 16일, 총선 결과와 관련해 첫 육성 메시지를 내놨다. 총선 참패 후 엿새 만이다. 민정수석실 폐지 대선공약 민심 청취 명분 부활 예고 윤 대통령은 “총선을 통해 나타난 민심을 우리 모두 겸허하게 받아들여야 한다”고 밝혔다. 이어 “올바른 국정의 방향을 잡고 이를 실천하기 위해 최선을 다했음에도 국민들께서 체감하실 만큼의 변화를 만드는 데 모자랐다”며 “큰 틀에서 국민을 위한 정책이라 해도 세심한 영역서 부족했다”고 설명했다. 그러면서도 윤석열정부서 추진하고 있던 개혁은 계속하겠다는 입장을 드러냈다. 윤 대통령은 “노동, 교육, 연금 등 3대 개혁과 의료개혁을 계속 추진하되, 합리적인 의견을 더 챙기고 귀 기울이겠다”고 말했다. 국회와의 긴밀한 협력을 말했지만 야당을 명시적으로 언급하진 않았다. 윤 대통령의 메시지에 야권에서는 비판의 목소리가 터져 나왔다. 민주당 홍익표 원내대표는 윤 대통령의 메시지에 대해 “개탄스럽다”며 “오만, 독선, 불통 정치를 계속하겠다는 마이웨이 선언”이라고 표현했다. 그는 “이번 총선서 확인한 민심은 국정기조 전면 전환과 민생경제를 실질적으로 해결할 방안을 제시해 달라는 주문”이라며 “윤 대통령은 국정 실패 자체를 인정하지 않았다. 민생경제의 잘못을 인정하고 실질적 대책과 대안을 제시해야 한다”고 강조했다. 윤 대통령이 총선 패배에 대한 목소리를 내면서 이후 내놓을 쇄신안에 관심이 집중되고 있다. 이미 국무총리와 대통령비서실장 인선과 관련한 하마평이 나오는 중이다. 지난 17일에는 대통령실서 국무총리로 박영선 전 중소벤처기업부 장관을, 비서실장에 양정철 전 민주연구원장을 고려하고 있다는 언론 보도가 나오기도 했다. 일단 대통령실에서는 “검토한 바 없다”고 대응한 상태다. 3대 개혁 밀어붙인다 눈길을 끄는 대목은 현재 비서실장 아래에 있는 공직기강비서관실과 법률비서관실을 관장할 ‘법률수석비서관실(가칭)’이 신설될 가능성이 제기되고 있다는 점이다. 민심 청취 기능을 강화하겠다는 취지다. 민정수석이 존재할 당시 폐해로 여겨졌던 사정 기능은 제한하고 민심을 읽는 방향의 조직을 만들 것이라는 구체적인 언급도 나오고 있다. 이 과정서 사실상 민정수석실이 부활하는 게 아니냐는 의견이 나왔다. 민정수석실 폐지는 윤 대통령의 대선공약 중 하나였다. 윤 대통령은 당선인 시절 “앞으로 대통령실 업무서 사정, 정보 조사 기능을 철저히 배제하고 민정수석실을 폐지하겠다”고 약속했다. 이어 “과거 사정기관을 장악한 민정수석실은 합법을 가장해 정적, 정치적 반대 세력을 통제하는 경우가 비일비재했고 세평 검증을 위장해 국민 신상 털기와 뒷조사를 벌여왔는데 이런 잔재를 청산하겠다”고 말했다. 실제 윤석열정부 출범 직전 대통령실은 2실(비서실·국가안보실) 5수석(경제·사회·정무·홍보·시민사회) 체제로 개편됐다. 당시 당선인 신분이었던 윤 대통령이 제왕적 대통령제의 폐해를 청산하겠다는 의지를 드러냈다는 평가를 받았다. 이후 윤석열정부 출범 3개월 만에 정책기획수석이 신설되면서 2실6수석 체제가 됐다. 민정수석실서 맡고 있던 공직기강 업무와 인사검증 업무는 법률비서관, 법무부 등으로 이관됐다. 특히 법무부에 공직자 검증 업무를 전담하는 인사정보관리단이 신설되면서 당시 법무부 장관이었던 한동훈 전 비대위원장에 권력이 지나치게 집중되는 게 아니냐는 우려가 나오기도 했다. 사정 기능 제한한다? 지난해 11월 윤 대통령은 정책실장을 신설하는 등 대통령실 직제를 3실6수석 체제로 개편했다. 개편 과정서 기존 수석들을 물갈이하면서 대통령실 2기 체제의 출범을 알렸다. 이때도 민정수석실 관련 언급은 나오지 않았다. 하지만 총선 패배 이후 대통령실 쇄신안에 법률수석이 거론되면서 그 배경에 관심이 쏠리고 있다. 야당은 즉각 반발했다. 민심 청취는 표면용일 뿐 결국 윤 대통령이 사정정국을 조성하려는 의도를 드러냈다고 지적했다. ‘민정수석실 폐지’라는 대선공약을 파기하고 여소야대 정국을 돌파하기 위한 자구책이라는 설명이다. 여기에 야당서 예고한 특검을 방어하려는 선제적 조치가 아니냐는 비판도 나왔다. 당초 민정수석실은 민심 청취 기능과 무관하게 운영됐다. 오히려 폐지 가능성이 나오고 있는 시민사회수석실이 민심을 듣는 역할을 해왔다. 민정수석은 고위공직자 인사 검증, 국정 관련 여론 수렴, 고위공직자 복무 동향 점검, 대통령 친인척 관리, 사정기관과 소통 등의 업무를 주로 했다. 하지만 역대 정부서 가장 부각됐던 기능은 국가정보원, 검찰, 경찰, 국세청, 감사원 등 5대 사정기관을 관리하는 것이었다. 실제 2000년 김대중정부서 폐지되기 전까지 이른바 ‘사직동팀’이 청와대 하명수사를 전담했다. 사직동팀은 경찰청 형사국 조사과를 일컫는 말이다. 윤 대통령 역시 당선인 시절 대통령 인수위원회 첫 과제로 민정수석실 폐지를 밀어붙이며 “사직동팀은 있을 수 없다”고 강조한 바 있다. 대통령실은 법률수석을 신설하더라도 사정 기능은 제한하겠다는 뜻을 비쳤지만 의심의 눈초리는 여전하다. 김건희·채 상병 특검법 대기 신임 수석 검찰 출신 될 듯 민주당 고민정 최고위원은 지난 16일 MBC라디오 <김종배의 시선집중>에 출연해 “법률수석 신설은 앞으로 들이닥칠 영부인에 대한 특검 등을 방어하겠다는 것으로 해석된다”며 “이제 와서 법률수석비서관실을 신설한다는 것은 사법 리스크 방어 차원”이라고 주장했다. 21대 국회에 이어 22대 국회서도 여소야대 정국이 유지되면서 민주당 등 범야권은 ‘해병대 채 상병 사망사건 수사외압 의혹 특별검사법(채 상병 특검법)’과 ‘김건희 여사 도이치모터스 주가조작 의혹 특별검사법(김건희 여사 특검법)’ 등을 예고했다. 국민의힘서도 채 상병 특검법 수용과 관련해 의견이 갈리는 만큼 국회 통과 가능성이 제기된다. 윤 대통령은 채 상병 특검법에 대해 한 차례 거부권을 행사한 상태다. 192석을 확보한 범야권은 21대 국회서 채 상병 특검법이 좌절된다고 해도 22대 국회서 재추진한다는 뜻을 보이고 있다. 고민정 최고위원도 라디오 프로그램에 출연해 “채 상병의 죽음 앞에 정치권이 더는 부끄럽지 않았으면 좋겠다”며 “민주당서도 의지가 충분히 있고 국회서 당장 할 수 있는 여건이 조성돼있기에 가능하다고 생각한다”고 언급했다. 김건희 여사 특검법도 22대 국회 개원 전후로 다시 도마에 오를 전망이다. 12석을 확보한 조국혁신당은 아예 22대 국회 1호 법안으로 김건희 여사 특검법을 공언했다. 민주당과 개혁신당 등이 조국혁신당에 동의한다는 뜻을 보인 만큼 추진 가능성은 어느 때보다 높다. 국민의힘 내부서도 수용 여부에 대한 의견이 갈리고 있어 향후 상황에 관심이 쏠리고 있다. 사정기관 잡고 흔드나 범야권이 다수 의석을 무기로 특검 정국을 예고하면서 윤 대통령과 여당에 대한 압박 수위가 높아지는 모양새다. 법률수석을 새로 만들려는 의도가 ‘방어’로 읽히는 분위기도 윤 대통령이 처한 상황이 녹록지 않기 때문으로 보인다. 심지어 총선이 마무리되면서 국민의힘에 대한 윤 대통령의 지배력 역시 작아진 상태라는 점도 법률수석 신설의 배경으로 꼽히고 있다. 이미 시작된 것으로 보이는 레임덕을 최대한 늦추기 위한 궁여지책이라는 말도 나온다. 신임 법률수석을 누가 맡게 될지를 두고 정치권에서는 벌써부터 하마평이 돌고 있다. 검찰 출신들로 채워질 것이라는 관측이 지배적이다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>