[일요시사 경제1팀] 한종해 기자 = 회원제 골프장인 옥스필드CC가 기업회생절차에 들어갔다. 그러나 회원과의 합의는 없었다. 졸지에 800억원가량의 입회보증금을 날리게 된 회원들은 '옥생회'라는 비상대책기구를 조성하고 집단 대응에 돌입했다. 옥생회 가입 회원은 500명에 달한다. 강원도 횡성에 위치한 한일개발 소유의 옥스필드 컨트리클럽(18홀 회원제, 이하 옥스필드CC)가 기업회생절차(법정관리)에 들어갔다. 서울중앙지법 파산부(수석부장판사 윤준)는 옥스필드CC에 대한 기업회생절차를 개시했다고 지난달 28일 밝혔다. 옥스필드CC의 회생절차 개시는 예정된 수순이었다. 옥스필드CC는 골프장 완공 전 회원권 586여억원어치를 분양했음에도 불구하고 이미 114억원의 누적적자(2009년)를 기록하고 있었다. 2010년 영업개시 이후 66억여원의 적자를 냈고 2011년 45억여원, 2012년 23억여원, 2013년 37억여원 등 매년 20억~70억 적자를 지속했다. 2013년 기준 옥스필드CC의 누적적자는 311억원이다. 전체 부채 중 회원권 채무 62% 옥스필드CC는 운영자금 확보를 위해 주중·무기명 회원권을 남발했다. 하지만 그로 인해 적자는 가중됐다.
[일요시사 사회팀] 이광호 기자 = 밀폐용기업계에 지각변동이 감지된다. 업계 1위인 락앤락이 내수와 수출 모두 역성장을 보이면서 정상의 자리를 빼앗기게 생겼기 때문이다. 매출과 영업이익이 갈수록 줄어들고 있는 형편이다. 반면 경쟁업체들은 성장세를 이어가면서 락앤락을 바짝 쫓고 있다. 상황이 이렇지만 락앤락은 마땅한 캐시카우가 없어 발만 동동 구르고 있다. 락앤락의 실적은 좀처럼 회복할 기미가 보이지 않고 있다. 지난달 27일 금융감독원에 따르면 지난해 3분기누적 락앤락의 중국지역 매출은 1404억원으로 전년 동기 2115억원보다 33.6% 줄어든 것으로 집계됐다. 전체 매출 가운데 중국매출 비중은 같은 기간 56.3%에서 44.5%로 11.8% 포인트 하락했다. 약발 다 됐나 이에 김준일 락앤락 회장이 칼을 빼들었다. 실적부진을 타개하기 위해 새해부터 제품 구조조정을 진행 중이다. 여기에 인력 구조조정 바람이 부는 것은 아닌지 걱정하는 분위기가 감지되고 있다. 지난 3일 란앤락에 따르면 삼광글라스 출신으로 그동안 락앤락 국내영업을 총괄 담당해왔던 김광태 국내영업본부 전무(등기이사)가 지난해 12월 말 회사를 떠났다. 국내 실적 부진과 연관이 없지 않아 보인다
[일요시사 경제1팀] 한종해 기자 = 범정부 차원의 '중소기업 기술유용 근절' 공조체제가 가동 중인 가운데 한솔그룹이 중소기업인 어울림정보기술의 핵심기술 저작권을 두고 진흙탕 싸움을 벌이고 있는 것으로 확인됐다. 어울림은 "뺏겼다"고, 한솔에서는 "정당하게 샀다"고 주장하고 있는 상황. 그 속을 들여다보니 이상한 점은 한둘이 아니었다. 고소·고발이 난무하는 상황에서 <일요시사>가 양측의 주장을 토대로 사건을 재구성해봤다. 1997년 설립된 어울림정보기술은 보안 1세대 회사로 방화벽, 가상사설망(VPN) 등을 개발해온 정보보안 전문기업이다. 방화벽, VPN, IPS 등을 아우르는 통합 보안 솔루션(UTM)이 주력 제품이다. 뛰어난 기술력을 바탕으로 지금껏 공공기관과 금융기관 3000여개에 약 5만대의 제품을 판매하고 유지·보수 업무를 이어왔다. 어울림정보기술(이하 어울림)는 어울림그룹의 계열사로, 어울림그룹은 수제 스포츠카 '스피라' '뱅가리' 등을 생산하는 어울림모터스로 유명하다. 대규모 퇴직후 압류→경매 한솔넥스지는 2001년 설립된 넥스지를 전신으로 한다. 국내 VPN 시장
[일요시사 사회팀] 강현석 기자 = 상조업계에서 크루즈 상품 도입이 유행처럼 번지고 있다. '장례'와 '여행'이라는 도무지 어울릴 것 같지 않은 조합이 한데 묶여 판매 중이다. 그런데 크루즈 상품에 몇 가지 문제가 있다는 지적이 제기됐다. 상조업체 간 출혈 경쟁과 그에 따른 재정 불균형을 타개하기 위한 '고육지책'으로 소비자에게 부담을 전가하고 있다는 우려가 나온다. "사람은 누구나 죽습니다. 결혼은 안 하는 사람도 있다지만 죽는 건 피할 수 없잖아요. 기업 입장에서는 이만한 장사가 없죠. 우리나라 특유의 보여주기식 장례 문화도 있고요." 지난 2일 한 상조업계 관계자는 상조산업의 전망을 묻자 이 같이 답했다. 상조산업은 한때 블루오션의 상징이었다. 고령화 사회로 진입하면서 시장은 넓어졌고 업체 입장에선 매월 안정적으로 현금을 확보할 수 있었다. 법망 피하고 그런데 문제는 2000년대 초반부터 팽창한 상조시장이 2000년대 후반에 접어들면서 사실상 포화상태에 이르렀다는 것이다. 엎친 데 덮친 격으로 정부와 국회 등 국가기관은 상조업체에 대한 제제를 강화했다. 지난 2011년 6월 대법원은 '보람장의개발'이란 장례서비스 대행업체를 차려 놓고
[일요시사 사회팀] 박창민 기자 = 대형마트 홈플러스의 비리가 점입가경이다. 고객정보를 보험사에 팔아넘긴 사실이 드러나 충격을 주고 있다. ‘착한 기업’간판을 달고 있는 홈플러스. 고객들은 철저히 속았다. 지난 1일 개인정보범죄 정부합동수사단(단장 이정수 부장검사)은 회원정보를 불법 수집하고 보험사에 판매한 혐의(개인정보보호법 위반 등)로 도성환(60) 사장과 김모 전 부사장 등 전·현직 홈플러스 임직원 6명 및 홈플러스 법인을 불구속 기소했다고 밝혔다. 회원정보를 받은 보험사 2곳의 관계자 2명도 함께 기소됐다. 30억에 팔아먹어 임원 불구속 기소 합수단 조사에 따르면 도 사장 등 홈플러스 임직원들은 2011년부터 지난해 7월까지 11차례 경품행사에 응모한 총 712만 건을 보험사 7곳에 팔아 고객정보 건당 1980원으로 148억원을 챙긴 혐의를 받고 있다. 홈플러스 쪽은 다른 방식으로도 확보한 고객 개인정보 1694만건도 보험사 2곳에 팔아 83억원을 챙긴 정황을 포착했다. 홈플러스는 보험서비스팀을 만들어 조직적으로 개인정보 장사를 한 것으로 조사됐다. 합수단이 밝힌 홈플러스의 개인정보 불법 수집·유출 사건
[일요시사 경제2팀] 김해웅 기자 = 지역주택조합 아파트사업의 선두주자인 서희건설(회장 이봉관)은 김병화 사장은 지난달 27일, 서초구(구청장 조은희) 방배4동(동장 윤주해) 두리하나 청소년국제학교(대표 천기원 목사)를 방문해 사랑의 쌀 전달식을 가졌다. 이번 행사는 동절기 복지 사각지대에 놓인 어려운 이웃을 돕기 위해 마련됐다. 이에 따라 서희건설 임직원이 뜻을 모아 기증한 이번 사랑의 쌀 60포는 탈북청소년 교육기관인 ‘두리하나 청소년국제학교’에 전달했다. ‘두리하나국제학교’는 미래 통일한국을 위해 인성·지성·영성을 갖춘 국제적 인재양성을 목표로 세워진 기숙형 탈북청소년 대안학교로 탈북 과정에서 학업 시기를 놓쳤거나 한국의 교육 제도에 잘 적응하지 못하는 학생들이 이곳에서 맞춤 교육을 받으며 함께 공동체 생활(50명)을 하고 있다. 이날 김병화 사장은 “우리 서희건설 임직원들이 자율적으로 이웃을 돕고자 하는 따뜻한 마음으로 모은 성금이라 더욱 의미가 있다” 면서 “두리하나국제학교 학생들이 따뜻한 겨울을 보내는데 소중하게 쓰여졌으면 좋겠다”고 말했
[일요시사 경제2팀] 김해웅 기자 = 현대제철은 지난 29일, 충남 당진제철소에서 구매협력사를 대상으로 신년인사회를 열어 을미년 새해에도 전략적 파트너십을 구축해 동반성장의 기틀을 더욱 견고히 다질 것을 다짐했다. 이날 행사는 200여 명의 구매협력사 대표들과 우유철 부회장, 강학서 사장을 비롯한 현대제철 주요 임직원이 참석한 가운데 개최됐다. 현대제철은 대내외 어려운 경영환경에도 불구하고 상생협력에 힘써준 협력사들에게 감사의 마음을 전하고 회사의 경영방침과 전략방향을 공유하며 이를 기반으로 한 상생경영 방안을 구매협력사와 논의했다. 협력사 초청 신년인사회 개최…경영방침 공유 전략적 파트너십 구축·동반성장 청사진 제시 우유철 부회장은 인사말을 통해 “2014년은 일관제철 제체를 완성한 후 합병시너지를 이룬 의미있는 한 해였다”며 “올해도 현대제철은 봉강 60만 톤과 선재 40만 톤 규모의 당진 특수강공장 준공을 앞두고 있는 등 새로운 성장동력을 확보하기 위해 노력할 것”이라고 강조했다. 또한 “2015년 경영방침을 ‘소통과 통합을 통한 사업역량 강화’로 정하고
[일요시사 경제1팀] 한종해 기자 = 아프로서비스그룹이 예나래·예주 저축은행을 인수해 OK 저축은행을 출범하면서 대부업 꼬리표 떼기에 나섰지만 순탄치 않다. 도움이 되는 매물이 나오면 어김없이 입을 벌리고 있지만 외국계 금융사에 앞길을 막히며 실패를 반복하고 있다. 일각에서는 최 윤 회장이 M&A 잔혹사를 써내려가고 있는 것이 아니냐는 우려도 있다. 아프로서비스그룹과 일본계 금융사 J트러트스가 씨티캐피탈 인수를 놓고 날선 경쟁을 벌이고 있다. 지난달 26일 금융권에 따르면 양사는 미국 씨티그룹 본사에 씨티캐피탈 인수 의사를 전달했다. 씨티캐피탈의 자산규모는 1조3000억원 수준. 매각가는 1000억원 안팎이다. 씨티그룹은 수익성이 악화되고 있는 한국, 일본 등지의 여신전문회사 매각을 추진 중이다. 9전 10기 아프로서비스그룹은 2002년 대부업체 '원캐싱'으로 시작했다. 재일교포3세인 최 윤 아프로서비스그룹 회장은 나고야대 경제학과를 졸업, 일본에서 외식업으로 번 돈으로 2002년 한국에서 원캐싱을 설립하고 2004년 일본계 대부업체인 A&O그룹의 계열사 7곳을 인수해 '러시앤캐시' 브랜드를 론칭했다. 러시앤캐시로 대부업계에 돌풍을
[일요시사 경제1팀] 한종해 기자 = 위장계열사를 이용해 중소기업의 일감을 가로채오던 대기업과 중견기업이 무더기로 적발됐다. 19개 기업이 설립해 우회 경영해 온 곳으로 드러난 중소기업은 26개에 이른다. 이들은 2년간 1000억원이 넘는 규모의 사업 물량을 따냈다. 중소기업청이 '중소기업자 간 경쟁제품' 시장에 참여 중인 3만924개 중소기업을 대상으로 실태조사를 실시해 삼표, 유진기업, 케이씨씨홀딩스, 썅용양회공업 등 19개 기업이 설립한 26개 위장중소기업을 적발했다고 지난 28일 밝혔다. 26개 '무늬만' 중소기업이 지난 2년간 공공입찰에서 따낸 금액만 1014억원(2013년 474억원, 2014년 540억원)에 이른다. 중기청장이 중소기업자 간 경쟁제품으로 지정하면 정부 등 공공기관의 조달계약 입찰 시 대기업과 중견기업은 참여할 수 없다. 현재 중소기업자 간 경쟁제품으로 지정돼 있는 제품은 가방, 책상, 의자 등 207개 제품이다. 케이씨씨홀딩스 476억원 '꿀꺽' 업종별 위장 중소기업의 분포는 소프트웨어 개발 업종이 26개 중 9개(35%)로 가장 많았고, 레미콘(27%), 전기전자(15%), 아스콘(8%), 기계(8%) 등의 순이었다. 주요 위장
[일요시사 경제팀] 윤병효 기자 = MB 자원외교가 엉터리라는 결정적 증거가 나왔다. 한국석유공사가 캐나다 정유사를 인수하는 과정에서 돈만 날린 게 아니라 철저하게 농락까지 당한 사실이 본지를 통해 확인됐다. 캐나다 정유사는 석유공사로 인수되기 직전에 핵심분야라 할 수 있는 원유공급과 기름판매의 독점권을 미리 빼돌려 알맹이는 제3자에게 팔아먹고 석유공사에는 부채뿐인 껍데기만 매각한 것이다. 당시 자원외교를 총괄 지시한 이명박 전 대통령은 국정조사 출석에 대해 “구름같은 얘기”라고 둘러댔지만 허술하기 짝이 없는 자원외교의 민낯이 드러나면서 야권의 출석 요구 압박은 거세질 것으로 전망된다. 2009년 10월 21일 한국석유공사는 캐나다 석유기업 ‘하베스트에너지 트러스트’를 39억5000만달러(당시 한화 4조7000억원)에 인수했다. 당초 석유공사는 하베스트의 석유개발 부문만 인수하려 했으나 하베스트의 요구로 자회사인 NARL 정유사까지 인수하게 됐다. 석유공사가 NARL의 인수금으로 책정한 금액은 1조3700억원. 껍데기 회사 인수 석유공사는 NARL 인수에 앞서 자문사인 메릴린치에 경제성평가를 의뢰했다. 하지만 메릴린치에게 주어진 시간은 단 4일. 메릴린치는
[일요시사 사회팀] 김명일 기자 = 골든해운(대표 방극명)이 99톤급 규모의 카페리 여객선 ‘골든 2호’를 오는 7일 취항시킨다. 카페리 여객선은 승객과 차량 등의 항송용(航送用) 선박으로 일명 차도선이라 불리기도 한다. 골든 2호는 115명의 승객 탑승과 19대 차량(승용차 기준) 탑재가 가능토록 건조된 선박이다. 골든 2호의 항로는 완도 당목항을 중심으로 인근 연안이 될 것이며 이번 설 연휴 동안에는 귀성객 특송 역할을 담당하게 된다. 골든해운은 전국중고선박매매와 선박위탁판매를 비롯하여 선박업무대행, 어업허가 및 내항화물운송 등과 관련한 선박 전문 서비스를 제공하고 있는 업체다. <mi737@ilyosisa.co.kr>
[일요시사 경제팀] 김성수 기자 = 연말정산 때문에 난리다. 세수에 목마른 정부가 월급쟁이들의 투명지갑까지 손을 댔다가 국민들의 분노를 샀다. 정부는 뒤늦게 악화된 여론을 달래느라 정신이 없다. 각종 보완책에도 뿔난 민심은 여전하다. 쩔쩔 매고 있는 정부. 이 와중에 불난 집에 부채질 하는 자료가 나와 시선을 끈다. 홈플러스가 낸 보도자료가 도마에 올랐다. 최근 매장에서 판매되고 있는 품목별 매출 자료를 각 언론사에 배포했는데, 이를 두고 말들이 많다. 일단 시기가 애매하다. 의도까지 의심 받는 상황. 게다가 제목이 정부를 조롱하는 듯한 뉘앙스를 풍겨 시선을 끌고 있다. 아킬레스건 건드려 홈플러스는 지난달 22일 ‘연말정산 쇼크에 내수도 타격’이란 제목으로 보도자료를 냈다. “연말정산이 시작된 지난 15일부터 21일까지 일주일간 전사 매출이 전년 동기 대비 -18.7% 역신장한 것으로 나타났다”고 밝혔다. 그러면서 카테고리별로 전년 대비 매출신장률을 나열했다. 홈플러스에 따르면 가공식품(-45.8%), 키즈숍(-30.0%), 디지털가전(-22.9%), 액세서리(-21.8%)는 전년 같은 기간보다 하락폭이 컸다. ▲과
[일요시사 사회팀] 이광호 기자 = 우리카드가 1년 여 만에 CEO 인사를 단행했다. 이로써 우리카드는 2013년 4월 독립 법인으로 분사한 뒤 2년도 안돼 세 번째 사장을 맞이하게 됐다. 잦은 CEO 교체로 직원들의 사기가 떨어질 수도 있다는 우려의 목소리가 높은 상황이다. 지난달 23일 우리카드는 유구현(53) 전 우리은행 부동산금융사업본부 부행장이 신임 사장으로 취임했다고 밝혔다. 유 사장은 취임사에서 “우리카드가 미생이 아닌 완생을 위해 치열한 싸움을 계속해야 한다”고 말하면서 고객 최우선, 혁신선도, 소통을 통한 성장 등 경영방침을 제시했다. 나가나? 내보내나? 그는 강원 전 사장이 그간 좋은 성과를 냈음에도 불구하고 교체된 것에 불만을 표한 노조와의 관계를 의식한 듯 “노동조합과도 지속적으로 소통해 노사상생, 노사화합의 문화를 만들어 나가도록 하겠다”고 말했다. 앞서 잦은 사장 교체로 인한 노조의 불안감을 의식한 것이었다. 21일 우리카드 노동조합은 강 전 사장의 교체를 반대하는 성명을 발표했다. 장경호 우리카드 노조위원장은 “사장 인사의 원칙이 상실됐다”며 우리카드의 자율성 확보를
[일요시사 경제2팀] 강경식 기자 = 시중에 유통 중인 오렌지 주스에 당분 함량이 우려할만한 수준인 것으로 나타나 논란이 되고 있다. 일부 제품에서는 WHO(세계보건기구) 1일 섭취권고량의 47%(23.51g)까지 들어있는 것으로 조사됐다. 한국소비자원(원장 정대표)은 최근 소비자의 구매율이 높은 오렌지 주스 15개 제품을 대상으로 한 당류?비타민C 등 영양성분과 안전성, 표시실태, 가격에 대해 종합 비교한 조사결과를 발표했다. 소비자원에 따르면, 95% 이상 과즙이 들어간 11개 과일주스에서 1회 제공량 200ml의 당류 함량은 15.17g에서 최대 23.51g까지 함유된 것으로 나타났다. 또한 4종의 오렌지 과일음료에선 13.27g에서 18.55g까지 당류가 함유돼 있었다. 이중 당류가 가장 높은 제품의 경우 200g 한잔만 마셔도 WHO 1일 섭취권고량의 47%를 섭취하게 되며, 2잔 이상 마시면 당류 과다섭취가 이뤄지게 돼 단맛을 높이기 위해 첨가하는 가공당류의 저감화가 필요하다고 소비자원은 지적했다. 또한 제품별 비타민C 함량의 격차가 큰 것으로 나타났다. 과일주스의 경우 최대 3배까지 차이가 났는데, 최소 48.67mg부터 최대 147.98mg까지
[일요시사 사회2팀] 강경식 기자 = 대한항공, 2월부터 여승무원 키제한 없앤다 대한항공이 25년간 유지했던 객실 여승무원의 신장 제한 기준을 2월부터 없애기로 했다. 지난달 30일, 대한항공은 9일까지 진행 중인 '2015년 1차 첫 신입 객실 여승무원 모집'부터 지원 자격기준에서 신장을 제외했다고 밝혔다. 대한항공의 이 같은 조치는 신체적 불리함을 근거로 지원 자격조차 박탈하는 행위가 차별적 행위라는 사회적 비판을 받아들인 것으로 승무원을 꿈꾸는 키작은 여성들에게 희소식이 될 것으로 보인다. 하지만, 아시아나 등 타 국내 항공사들이 2008년 신장제한을 폐지했음에도 대한항공은 인권위의 시정 권고를 7년만에 받아들여 '늑장대응'이라는 말도 나온다. 앞서 국가인권위원회는 지난 2008년 국내 항공사들의 승무원 채용시 신장 제한을 두는 것에 대해 “합리적인 이유없는 평등권 침해에 해당한다”며 시정을 권고한 바 있다. 반면 그간 대한항공은 '천장에 붙은 선반을 여닫을 만큼은 커야 한다'는 이유로 신장 162㎝ 이상 지원자만 객실 승무원으로 지원할 수 있도록 제한해왔다. 한편 대한항공 계열 저비용항공사(LCC)인 진에어도 신장 제한을 곧
[일요시사 경제2팀] 윤병효 기자 = 현대중공업이 사무직 과장급 이상으로 1500명의 인원감축을 진행 중인 가운데 추가 인원감축 계획을 담은 2·3차 구조조정 문건이 유출돼 파문이 일고 있다. 29일, 현대중공업 노조 홈페이지에는 이 같은 인원감축 추가 계획이 담긴 '전사 2차 및 3차 구조조정안' 문건이 게시돼 노조원들의 반발이 일고 있다. 경영진단의견서란 제목의 문건에는 "최고 경영층의 의지를 적극 반영했으며 1차보다 신속하게 처리될 수 있도록 각 사업본부 별 시행준비 철저 및 대상자 선정 작업에 만전을 기할 것"이란 지시사항이 쓰여 있다. 또한 "언론 노출에 절대 주의할 것"이란 말까지 쓰여 은밀하게 진행 중인 사안임을 짐작케 하고 있다. 문건에 따르면 2차 구조조정 대상은 근무 연수가 오래된 서무직 여성이다. 사측이 정한 구조조정 기준은 11년 이상 근속, 4·5급 서무직(사원계약직 제외), 여성 직원 중 상반기 평가등급 B 이하인 자(B, C, D), 서무직 수시업무 점검 평가 시 2회 이상 부재 중인 자로 정하고 있다. 특히 2가지 이상 기준에 해당되는 경우에는 우선 대상자로 정하고, 서무직 수시업무 점검평가 별도조직을 구성해 해당자와 태업하는 자
[일요시사 경제2팀] 김해웅 기자 = 금호타이어(대표 김창규)가 중국 남경 공장 이전을 확정하고 2016년까지 단계별 이전을 실시한다. 금호타이어는 기존 공장 부지에서 약 30km 떨어진 남경시 포구 경제개발구로 이전할 예정이며, 2015년부터 2016년 말까지 기존의 남경 PCR(승용차용타이어)공장과 TBR(트럭·버스타이어)공장을 단계적으로 이전할 계획이다. 금호타이어 남경공장 이전은 남경시정부의 도시발전정책에 따라 시내에 위치한 기존의 공장 단지를 새로운 부지로 이동시키는 계획을 세우면서 거론되었고, 대상기업들과 지속적으로 이전 협상을 실시해오고 있다. 금호타이어도 2011년부터 남경시와 이전 협의를 시작하여 2014년말 보상금에 대한 기본 합의를 완료하고 최종 부지 선정과 함께 남경공장 부지 이전이 확정됐다. 이와 관련하여 금호타이어는 지난 22일 금호아시아나 그룹 관계자 및 시정부 관계자들이 참석한 가운데 이전 부지에서 남경 신공장 착공식을 가졌다. 이 자리에는 중국정부에서는 양원원 국가 안전생산 감독관리국 부국장, 라군 남경시위원회 상무위원 한국정부에서는 구상찬 상해총영사, 금호아시아나그룹에서는 박삼구 금호아시아나그룹 회장, 김창규 금호
[일요시사 경제1팀] 한종해 기자 = 철강업계 불황 속에서 세아그룹이 생존을 위해 사업 강화에 한창이다. 포스코특수강을 품고 정상화에 돌입했으며 올해 전체 수출량을 지난해 대비 약 20% 증가시킬 계획을 밝혔다. 하지만 이는 대외적인 평가일 뿐이다. 통신업에 무리한 투자를 했다가 자회사를 입양 보냈고, 1조1000억원에 이르는 포스코특수강 인수자금은 부담으로 작용하고 있다. 일각에서는 '승자의 저주' 우려도 일고 있다. 세아그룹이 통신업 자회사인 드림라인을 포기하기로 했다. 지난 14일 세아그룹는 공시를 통해 드림라인이 자회사에서 탈퇴했다고 공시했다. 세아홀딩스의 드림라인 지분은 기존 45.4%에서 12.8%로 줄었다. 세아홀딩스의 자회사인 해덕기업의 지분율도 9%에서 2.5%로, 이순형 회장의 지분도 0.11%에서 0.03%로 감소했다. 드림라인의 최대주주은 사모투자펀드(PEF)인 이큐파트너스로 변경됐다. 이큐파트너스는 지난해 12월23일 드림라인 보통주 600만주를 인수하면서 지분 71.8%를 확보했다. 철강, 통신 투자 결과 예상대로… 드림라인은 1997년 설립된 통신업체로 주요 사업부문은 전용회선 및 초고속인터넷 사업, 인터넷전화 사업,
[일요시사 경제2팀] 박민우 기자 = 경기도 안양시 동안구 관양동 1019-5번지 외 2필지에 스트리트몰인 ‘W-에이스타워’가 공급을 앞두고 있다. 지하 2층∼지상 7층, 연면적 2만2443.40㎡ 규모로 주차는 최대 167대까지 가능하다. 이 상가는 평촌 유일의 120m의 스트리트형 테마상가로 조성된다. 지하 1층, 지상 7개 층마다 권장 업종을 지정하고 있다. 특히 4층은 클리닉 전문으로 타 업종에 비해 위생이 중요한 병·의원들이 깨끗한 환경에서 진료할 수 있도록 구성한다. 이외에 ▲지하 1층은 스크린골프, 휘트니스센터 등 취미시설 ▲지상 1층은 베이커리, 카페, 은행 등 각종 편의시설 ▲2층은 약국, 문구, 식당가 ▲3층은 네일케어샵, 마사지샵 등 뷰티 관련 업종 ▲5층은 학원 및 교육시설 ▲6층과 7층은 패밀리레스토랑 및 프리미엄 레스토랑이 입점할 예정이다. 현재 3.3㎡를 기준으로 1층 2400만∼3000만원, 2층 1000만∼1200만원, 3층 이상은 800만원대에 분양가가 형성되어 있다. W-에이스타워의 강점은 넘쳐나는 배후수요라고 볼 수 있다. 평촌 스마트스퀘어에 입주할 6만명의 직장인과
[일요시사 경제팀] 김성수 기자 = “저럴 때가 아닌데…” 부영그룹을 두고 재계 호사가들이 하는 말이다. 불황을 맞아 대부분의 기업이 금고를 닫고 있다. 한 푼이라도 아끼려고 허리띠를 졸라매고 있다. 그런데 부영그룹에겐 딴 나라 얘기다. 돈을 펑펑 쓰고 있다. 자금 사정이 썩 좋지 않은데 말이다. 부영그룹이 사회공헌활동에 박차를 가하고 있다. 부영그룹은 지난해 100억원 가량 들어간 연세대학교 우정원을 신축해 기증하는 등 지금까지 인재양성을 위해 전국적으로 100여곳에 달하는 교육시설을 건립해 기증했다. “저럴 때 아닌데” 또 수십개 학교에 수억원씩 발전기금을 쾌척하는가 하면 불우 청소년과 유학생들에게 적게는 수십만원에서 많게는 수천만원의 장학금을 수여하고 있다. 베트남, 캄보디아, 라오스 등 해외에도 학교를 무상으로 지어주고 있다. 교육시설 뿐만 아니라 노인회관과 보건소, 마을회관 등 비교육시설로도 사회공헌활동을 꾸준히 펼치고 있다. 최근엔 무려 700억원을 투입, 충주에 전국 최초로 노인 전문 교육원을 건립해 국가에 기부하기로 했다. 교육원 건립은 이중근 회장이 대한노인회 부회장을 맡고 있어 부영 측