정의선 현대차 부회장 ‘눈에 띄는 스포츠 행보’

활발한 스포츠 외교로 ‘반경 넓히고 입지 다지고’

정의선 현대차 부회장의 광폭 행보가 스포츠계에서도 이어지고 있다. 양궁에 대한 적극적인 지원을 펼치고 있는 정 부회장이 최근 아시아양궁연맹 회장에 재선되며 ‘스포츠 외교’의 반경을 넓히고 있다. 앞서 지난 9월 세계양궁선수권대회를 성공적으로 치러내면서 능력을 인정받은 바 있는 그는 앞으로 더욱 활발한 활동을 펼치게 됐다. 업계는 스포츠계로 퍼진 그의 광폭행보가 후계자로서의 대내외 입지를 다지는 계기가 될 것이라는 관측이다. 

의선 현대자동차 부회장이 아시아양궁연맹(AAF)의 수장으로 재선됐다. 지난달 20일 인도네시아 발리에서 열린 ‘2009 AAF 총회’에서 아시아양궁을 대표해 새로운 도약과 발전을 주도할 새 회장직에 정 부회장이 만장일치로 재추대된 것이다.

업계에 따르면 정 부회장은 2005년 AAF 회장으로 첫 당선된 뒤 지난 4년간 아시아 양궁의 발전을 위해 적극적인 지원을 펼친 것으로 알려졌다.
실제 그는 AAF 회장 재임 시절 아시아 저개발국에 장비 지원 및 순회 지도자 파견, 코치 세미나 개최 등 다양한 양궁 스포츠 발전 프로그램을 진행해 왔다. ‘2009 AAF 총회’에서도 정 부회장의 이러한 활발한 행보가 높이 평가 받은 것으로 알려졌다.

해외 스포츠계에서 높은 평가를 인정받은 정 부회장의 양궁 사랑은 국내에서도 일찌감치 화제다. 2005년 제9대 대한양궁협회장에 취임한 정 부회장이 이후 국내 양궁 발전에 아낌없는 지원을 펼치고 있어서다. 협회장 취임 이후 정 부회장은 세계선수권대회 국내 개최를 성공시키는가 하면 틈틈이 현장을 찾아 대표선수들을 살피는 것으로 알려졌다.

아시아양궁연맹 회장 재선으로 ‘한국 스포츠 외교’ 진두지휘
양궁협회 수장 맡은 이후 격 없는 만남으로 선수들과 소통


특히 정 부회장은 평소 선수들에게 직접 전화를 걸거나 태릉선수촌에 방문해 선수들과 식사를 하는 등 격의 없는 CEO로서의 모습을 연출하고 있다.
대회가 있을 때는 직접 현장으로 달려가 선수들을 응원하기도 한다. 지난 9월엔 제45회 세계양궁선수권대회가 열린 울산에 모습을 드러내 화제를 모았다. 앞서 8월21일 현대차 부회장으로 승진한 이후 처음으로 가진 공식 활동 행선지였던 탓에 관심은 더욱 집중됐다. 정 부회장은 대한양궁협회장이자 아시아양궁협회장 자격으로 이 대회를 총지휘하며 심혈을 기울여 온 것으로 알려졌다.

세계대회 개최 ‘견인차’
대회선 소리 높여 응원

그는 세계선수권대회 유치를 위해 현대기아차 해외지사망을 통한 홍보활동 및 각종 지원, FITA 집행위원 접촉 등 적극적인 노력을 아끼지 않았다는 후문이다.
특히 이번 대회는 아버지인 정몽구 현대기아차그룹 회장(현 양궁협회 명예회장)이 지난 1985년 사상 처음으로 세계선수권대회를 한국에서 치른 지 24년 만에 아들이 다시 유치하는 기록을 세운 것으로 정 부회장의 노력이 남달랐던 것으로 알려졌다.

일각에선 국내외에서 신종플루 비상이 걸리자 매일 울산 대회 조직위에 전화를 걸어 예방대책과 환자발생시 대응책 마련을 지시했다는 얘기도 전해진다. 정 부회장은 대회 중 리커브 남자 단체전 결승에서 한국이 극적인 역전 금메달을 차지하자 경기장에 내려와 메달을 독식한 한국선수들과 일일이 악수하며 축하를 건네기도 했다.

그는 지난해 한국 양궁이 ‘올림픽 여자양궁 단체전 6연패’라는 새로운 역사를 쓴 순간에도 현장에 함께했다. 베이징올림픽 당시 직접 중국으로 날아간 정 부회장은 양궁경기가 있는 일주일 내내 경기를 참관하며 대표팀의 메달 사냥을 응원했다.

정 부회장은 특히 중국팀과의 여자양궁 결승전을 앞두고 현대기아차그룹을 통해 중국 주재원과 가족, 재중 한인회 및 체육회 일원 등을 모집해 9000여 명 규모의 대규모 응원단을 꾸려 선수들을 응원하기도 했다. 그는 응원단 모집을 위해 2007년 초부터 국제양궁단체와 일반 공모를 통해 입장권 9000여 장을 확보한 것으로 알려졌다.

정 부회장이 이처럼 양궁 발전에 적극적인 이유는 부친인 정 회장의 양궁 사랑이 시발점이다. 실제 정 회장은 스포츠업계 내에서 ‘양궁 대부’로 불리며 그의 노고를 인정받고 있다. 그는 지난 1985년 4월 대한양궁협회장 취임으로 처음 양궁과 인연을 맺은 후 1997년 1월까지 4차례나 회장직을 연임하며 한국 양궁을 이끌어왔다. 1997년부터는 명예회장직을 맡고 있다.

정몽구·정의선 부자
대 이은 ‘양궁 사랑’

사실 1985년 정 회장이 처음 회장을 맡을 당시만 해도 한국 양궁의 환경은 열악했다. 그러나 그는 미국 출장 중 직접 선수들을 위한 심박수 측정기, 시력 테스트기 등의 장비를 구입해 협회에 보낼 정도로 한국 양궁에 애정을 쏟았다. 당시 자회사인 인천제철과 현대정공에 각각 남여 양궁팀도 창단했다.
1991년 폴란드에서 열린 세계선수권대회에서 물 때문에 고생하는 선수들을 위해 스위스에서 비행기로 물을 공수한 일, 대표 선수들이 묵는 태릉선수촌 숙소가 낡았다며 선수들의 사기진작을 위해 도배를 다시 해준 일 등은 지금도 선수들 사이에서 오르내린다.

정 회장은 지난 25년간 200억원이 넘는 돈을 투자해 한국 양궁의 세계화도 이끌었다. 한국형 활과 화살의 개발을 비롯해 현대정공을 통해 레이저 조준기 등 각종 과학적 측정기 자재를 도입해 경기력 향상에 기여했다. 동시에 선수들의 기량을 세계수준으로 이끌어 줄 우수 지도자도 양성했다. 그는 선수들의 정신 집중력을 높이기 위해 전담 심리 컨설턴트까지 배치했다.

정몽구-정의선 대물림 된 ‘양궁 사랑’ 실천
세계양궁선수권대회·올림픽 등 현장응원


세계시장에서의 입지를 다지기 위한 스포츠 외교 활동도 활발했다. 정 회장은 정 부회장에 앞서 1989년부터 1998년까지 10년 동안 아시아양궁연맹회장으로 일했다. 1993년부터 1999년까지는 국제양궁연맹 부회장으로 활동하기도 했다.
정 회장의 양궁 사랑은 현재까지도 이어지고 있다. 지난해 8월에 열린 베이징올림픽에 정 회장은 아들과 함께 중국으로 날아가 개막식 전날 선수들을 일일이 만나 격려를 보냈다. 또한 단체전 금메달과 개인전 은메달을 딴 박경모, 박성현 선수에게 각각 9000만원의 포상금을 지급하는 등 선수단 및 임직원에게 총 6억5000만원의 포상금을 지급하기도 했다.

사실 현대가는 전통적으로 남다른 스포츠 사랑을 보여준 그룹이다. 우선 고 정주영 현대그룹 명예회장은 ‘88서울올림픽’을 유치하는 데 성공해 국내 경제성장에 견인차 역할을 한 바 있다.
당시 전국경제인연합회장이었던 고 정 명예회장은 1981년 독일 바덴바덴에서 열린 IOC 총회에서 종횡무진 활약하며 일본 나고야 쪽으로 기울었던 IOC 위원들을 설득한 끝에 88올림픽 개최권을 따냈다.

아들인 정몽준 의원도 축구 분야에서 확실한 지원 사격을 펼치고 있는 인물이다. 정 의원은 1993년 대한축구협회장에 취임한 이후 1994년 국제축구연맹(FIFA) 아시아지역 부회장에 당선됐다.
정 의원은 이후 일본 개최가 유력했던 ‘2002 월드컵’을 국내에 공동 유치시키는 성과를 거뒀다. 당시 개최지 선정에는 정 의원의 외교력이 총동원 됐다는 게 일부 관계자들의 전언이다.

탁월한 추진력으로 굵직한 국제행사 개최에 앞장선 이들의 성과는 현재까지도 국가위상 제고에 힘을 보탰다는 평가를 받고 있다.
업계에선 이에 예비후계자 정 부회장의 스포츠외교 능력은 어느 정도인지 관심을 집중하고 있다. 또 추진력과 경영 능력을 모두 발휘해야 하는 스포츠협회장직을 이를 평가하는 잣대로 삼는 분위기다. 정 부회장의 양궁협회장 자리를 두고 일종의 ‘후계자 시험무대’라는 해석이 나오는 것도 이 때문이다.

현대가 스포츠사랑
후계자가 이어간다

일단 업계의 반응은 호의적이다. 지난 2005년 정 회장으로부터 대한양궁협회장직을 물려받은 정 부회장은 대를 이어 한국 양궁의 금빛 터를 닦는 데 노력을 쏟는 모습이다.
업계 일각에서 정 부회장이 경영 활동보다 양궁협회장직 역할에 더 집중한다는 말이 회자될 정도다. 이런 가운데 지난 9월 세계선수권대회를 성공적으로 치러낸 데 이어 최근에 전해진 아시아양궁연맹 회장 재선임 소식은 그의 입지를 더욱 굳건히 하고 있다.

< 정의선 현대자동차 부회장 프로필 >

1970년 10월 서울 출생
휘문고, 고려대 경영학과 졸업,
샌프란시스코대 대학원 경영학과 졸업
1999년 현대자동차 구매본부 구매담당 이사
2002년 현대자동차 국내영업본부 부본부장 (부사장)
2003년 현대기아차 기획총괄본부 부본부장 겸 기아차 기획실장(부사장)
2005년 기아자동차 사장
제9대 대한양궁협회 회장
아시아양궁연맹 회장
2008년 현대모비스 등기이사
기아자동차 사장
2009년 현대자동차 부회장
아시아양궁연맹 회장



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<단독> 3000억 강남빌딩 진짜 주인 가려진다

[단독] 3000억 강남빌딩 진짜 주인 가려진다

[일요시사 취재1팀] 장지선 기자 = 서울 강남 한복판에 자리한 건물의 진짜 주인을 찾아라. 매매가만 3000억원을 상회하는 건물은 10년 넘게 소유권 분쟁으로 바람 잘 날이 없다. 최근 건물을 둘러싼 법정 공방이 진행되는 과정서 새로운 사실이 수면 위로 올라왔다. 이번에야말로 건물 주인 논란에 종지부를 찍을 수 있을까? 서울 서초구 서초대로77길 55에 우뚝 솟은 지상 15층 건물, 에이프로스퀘어. 에이프로스퀘어는 2011년 완공 이후 현재까지 소송의 대상으로 논란의 중심에 놓여 있다. 시행사에서 시공사의 특수목적법인(SPC), 또 사모펀드로 건물의 주인이 바뀌는 동안 송사가 끊이지 않았다. 그 사이 건물값은 1600억원대서 3000억원대까지 천정부지로 치솟았다. 수차례 바뀐 건물 주인 에이프로스퀘어 프로젝트에는 시선RDI가 시행사로, A사가 시공사로 참여했다. 당시 시선RDI는 원활한 사업 진행을 위해 1200억원의 자금을 금융권서 조달했다. 1200억원의 채무가 처리되는 과정서 에이프로스퀘어의 소유권이 시선RDI서 A사의 SPC인 더케이로 이전됐다. 소유권 분쟁의 시발점이 된 사건이다. A사는 “2008년 에이프로스퀘어 프로젝트에 채무보증(1350억원)을 조건으로 시공사로 참여했다. 당시 부동산시장이 침체돼 2009년 9월 시행사 시선RDI는 분양에 실패했고, 2011년 1월 건물 준공 시점까지 우리는 320억원에 이르는 공사비를 지급받지 못했다”고 주장했다. 이어 “2011년 5월30일 시선RDI는 프로젝트파이낸싱(PF) 상환 불이행으로 기한이익을 상실했다. 결국 A사는 공사비도 받지 못한 상태서 시선RDI의 채무를 인수, 대위변제한 후 수탁사(한국자산신탁)에 공매처분을 요청했다. 하지만 공매가 여러 차례 유찰되면서 큰 손해를 봤다”는 입장을 고수하고 있다. 반면 김대근 시선RDI 대표는 “A사는 시선RDI가 1200억원을 대출받은 다음 날 시행사도 모르게 채무를 갚았다. 그리고 하나은행과 우리은행이 채권을 바로 (A사 측에)넘겨버렸다. 우리는 그 내용을 뒤늦게 알았다. A사와 하나은행(당시 외환은행), 우리은행이 짜고 건물을 통째로 빼앗은 것”이라고 주장했다. 2011년 시선RDI가 제기한 민사소송을 시작으로 에이프로스퀘어를 둘러싼 소유권 분쟁은 10여년 넘게 이어졌다. 김 대표는 2014년 대법원이 원고(시선RDI) 패소로 확정판결을 내린 이후 재심에 재재심을 청구한 데 이어 헌법재판소까지 찾았다. 결과는 번번이 시선RDI 측의 완패였다. 흥미로운 대목은 소송이 진행되면서 소유권 이전 당시 상황을 확인할 수 있는 문서가 등장하고 있다는 점이다. 특히 에이프로스퀘어의 소유주가 더케이(A사의 SPC)서 한국증권금융(엠플러스사모부동산투자신탁 제9호의 수탁자)으로, 또 하나은행(마스턴밸류애드전문투자형사모부동산투자신탁 제49호의 수탁자)으로, 우리은행(제이알일반사모부동산투자신탁 제32호의 수탁자)으로까지 바뀌는 과정서 체결된 부동산 매매계약서 등이 법원의 문서 제출 명령으로 공개됐다. 시선RDI는 2021년 A사·우리은행·하나은행·교보증권을 상대로 손해배상청구소송을 제기했고 지난 2월 ▲소유권보존등기 무효 ▲소유권 이전 등기 이행 등을 추가해 청구원인과 취지를 변경 신청했다. 소유권보존등기는 새로 지은 건물을 처음으로 공식 문서에 올리는 작업이다. 건물의 출생신고라고 보면 된다. 수천억 강남 빌딩 10년째 소송전 1680억→2040억→3080억 거래돼 시선RDI는 2011년 1월 에이프로스퀘어 완공 이후 한 달 뒤인 2월 A사가 진행한 소유권보존등기가 무효라는 입장이다. 또 소유권보존등기가 적법하게 처리되지 않았으니 그 이후 진행된 이전등기 또한 원인무효 등기라고 주장했다. 최초 소유권자이자 시행사인 시선RDI로 에이프로스퀘어의 소유권을 이전해 달라는 요청이다. 소유권보존등기 및 이전등기의 적법성 문제가 제기되면서 에이프로스퀘어의 ‘진짜 주인’ 논란이 함께 불거졌다. 일반적으로 집합건물의 경우 수탁사가 ‘등기상 소유주’ 실제 매매대금을 조달하는 사모펀드가 ‘실소유주’가 된다. 김 대표가 제기한 손해배상청구소송서 쟁점 중 일부가 된 부분은 펀드의 의사결정을 맡는 보통주를 누가 갖고 있는지였다. A사가 설립한 SPC 더케이는 2013년 12월, 1680억원을 받고 한국증권금융에 에이프로스퀘어를 매각했다. 이때 건물 매입을 위해 조성된 펀드가 엠플러스 9호다. 이 상황서 수탁사인 한국증권금융이 등기상 소유주, 엠플러스 9호가 실소유주가 된다. 이후 2019년 3월 하나은행을 수탁사로 하는 마스턴 49호가 2040억원에, 2022년 4월 우리은행을 수탁사로 하는 제이알 32호가 3080억원에 에이프로스퀘어를 샀다. 김 대표는 제이알 32호의 보통주에 주목했다. 그러면서 자금을 투입한 투자자이면서 의사 결정권도 가진 보통주의 주인을 확인할 수 있게 제이알 32호와 수탁사인 우리은행에 해당 내용이 담긴 문서 제출을 명령해 달라고 법원에 신청했다. 서울중앙지법은 김 대표의 요청을 받아들여 제이알 32호를 만든 제이알투자운용과 우리은행에 ‘제이알일반사모부동산투자신탁 제32호 펀드의 보통주 보유자 및 그 명의 변경내역 및 보통주 주식보유량(수익증권의 좌수) 변경에 대한 내역 일체’를 제출하라고 명령했다. 펀드의 ‘진짜 주인’을 찾아 달라는 김 대표의 요청에 법원이 응한 것이다. “보통주 공개하라” 우리은행은 “제이알 32호 투자자의 주식 보유내역과 펀드 운용사 및 업무집행조합원 내역 정보에 대한 문서를 소지하고 있지 않다”고 답했다. 그러면서 원고(시선RDI 측)가 신청한 문서는 개인 신용정보 주체인 제3자의 개인정보, 거래내용, 신용도, 신용거래능력 등을 판단할 수 있는 정보이기 때문에 문서 제출에 신중해야 한다고 강조했다. 동시에 문서 제출 명령을 받은 제이알투자운용은 제이알 32호의 ‘수익자별 보유수량 안내 공문’을 특정 투자자로부터 교부받아 제출했다. 해당 문서에는 제이알 32호에 돈을 넣은 1종 투자자와 2종 투자자의 명단과 액수가 기재돼있다. 문서에 따르면 해당 투자자들은 총 1271억원을 투자했다. 투자자는 ▲삼성증권 ▲키움증권 ▲현대커머셜 ▲교보리얼코 ▲에스텍시스템 ▲제이알투자운용 등으로 알려졌다. 김 대표는 “결국 투자자 외 보통주 명단에 대해서는 문서를 제출하지 않은 것”이라고 말했다. 김 대표는 “우리은행과 제이알투자운용은 두 번에 걸친 법원의 명령에도 문서를 제출하지 못하거나 엉뚱한 문서를 내놨다. 결국 제이알 32호의 보통주를 공개하지 않은 것”이라고 목소리를 높였다. 그러면서 “나는 오래전부터 A사가 어떤 식으로든 펀드의 보통주로 참여해 에이프로스퀘어 매매와 운영에 관여했다고 본다”고 주장했다. 김 대표는 그 근거로 ▲A사의 에이프로스퀘어 일부층 책임임차 ▲일부 삭제된 계약서에 명시된 특정업체와의 계약 ▲계약금 없이 진행된 에이프로스퀘어 매매 과정 등을 들었다. A사는 그동안 진행된 소송 결과 등을 근거로 김 대표가 주장하는 의혹을 일축해 왔다. 김 대표는 시선RDI 등의 부동산 진정명의 회복과 손해 입증을 위해 제이알 32호의 보통주 내역 등을 요청하면서 동시에 제이알투자운용과 우리은행에는 2022년 4월25일 하나은행(매도인)·마스턴투자운용(매도인 집합투자업자)과 우리은행(매수인)·제이알투자운용(매수인 집합투자업자) 간 이뤄진 부동산 매매계약서를 제출하라고 법원에 신청했다. 계약금은 왜 없었나 또 해당 매매계약 과정서 우리은행(매수인)이 하나은행(매도인)으로부터 책임임차인과 임차인들 간의 전대차계약과 사용계약 등을 승계했는데 이 책임임차인이 A사인지 여부를 사실확인해 달라고도 요청했다. 이 과정을 통해 2022년 하나은행과 우리은행 사이에 체결된 부동산 매매계약서, A사의 승계동의서 등이 공개됐다. 눈여겨볼 만한 부분은 기간이다. A사가 제출한 승계동의서는 하나은행·마스턴투자운용·우리은행·제이알투자운용에 보낸 것이다. 기존 임대인과 매도인 집합투자업자 사이에 체결한 계약이 이후에도 같은 조건으로 승계된다는 점을 명시한 문서다. 승계동의서에 따르면 A사는 에이프로스퀘어 7개층에 대한 일종의 ‘책임임차’를 하고 있다. 책임임차는 준공 이후에도 시공사가 임차인 유치를 약속하는 계약을 뜻한다. 투자자 입장에서는 손해를 최소화할 수 있는 매력적인 조건이다. A사는 그 기간을 2013년 12월24일부터 지난해 12월23일까지 10년으로 잡았다. 자료를 제출한 시기인 지난달 21일에는 이미 책임임차 기간이 만료된 상태였다는 뜻이다. 하지만 김 대표는 승계동의서에 ‘목적물(에이프로스퀘어)에 대한 부동산 매매계약에 따른 매매대금이 지급되고 소유권이전등기가 신청되면 그날(계약일)을 기준으로(중략) 동일한 내용으로 승계되고 그에 따라 본 계약은 매수인 및 매수인 집합투자업자와 임차인 사이에 계속 유효하게 존속함에 동의합니다’라는 문구를 들어 A사의 책임임차 기간이 계속되고 있다고 주장했다. 최소한 제이알 32호의 만료일인 2027년까지라는 주장이다. 하지만 A사는 2023년 12월23일로 책임임차 기간이 끝났다는 입장을 분명히 했다. 또 10년간의 책임임차는 에이프로스퀘어 최초 매매계약 당사자인 한국증권금융(엠플러스 9호의 수탁자)의 매수 조건이었다고 덧붙였다. 거듭된 공매 유찰로 은행이자 부담이 커져가는 상황서 그렇게 할 수밖에 없었다는 게 A사의 일관된 주장이다. 그러면서 책임임차 기간 종료 이후 매수인이나 매도인 등과 추가로 맺은 계약은 없다고도 강조했다. 에이프로스퀘어와 관련한 A사의 ‘책임’은 이미 끝났다는 뜻으로 풀이된다. 여기에 A사는 “당사는 에이프로스퀘어 빌딩의 소유권자나 투자자가 아니다. 또 제이알 32호의 투자자도 아니다”라는 입장을 <일요시사>에 전해왔다. 눈에 띄는 부분은 또 있다. 2013년 더케이서 한국증권금융으로 소유권이 이전될 때 맺은 매매계약서를 보면 ‘계약금 168억원은 실납입액 없이 1순위 우선수익자의 채권과 선 상계(정산)하는 조건으로 계약금을 갈음함’이라는 문구가 있다. 당시 매매가는 1680억원이었고 1순위 우선수익자는 더케이였다. 실제 계약금 형식의 돈이 오간 적이 없는 것이다. 법원 문서 제출 명령으로 새 국면? 기판력 vs 새로운 증거 쟁점될 듯 2019년 한국증권금융서 하나은행으로 소유권이 넘어갈 때도 매매대금 2040억원에 대한 계약금은 존재하지 않았다. 또 2022년 하나은행서 우리은행으로 등기상 소유주가 바뀔 때도 마찬가지였다. 당시 매매대금은 3080억원이었다. 통상 부동산 매매계약을 진행할 때 매매대금의 10%를 계약금으로 선지급하는 관행서 벗어난 거래였던 것이다. 김 대표는 “수천억원에 달하는 동일한 건물을 3회 거래하는 과정서 계약금을 걸지 않았다는 것은 둘 중 하나다. 매도인과 매수인 사이에 대단한 신뢰가 있거나 진짜 주인은 따로 있고 명의만 움직인 경우다. 그게 아니고서는 말도 안 되는 일”이라고 주장했다. 2022년 하나은행과 우리은행 사이에 맺은 부동산 매매계약서도 석연치 않은 구석이 확인된다. 부동산 매매계약서 제7조(진술 및 보증) 3. 소송 및 분쟁 부분을 보면 ‘매도인 또는 매도인 집합투자업자를 상대로 하는 어떠한 분쟁, 소송, 행정절차, 중재 또는 강제집행, 보전처분 절차 등이 제기되거나 진행 중에 있지 않으며 매도인 및 매도인 집합투자업자가 아는 한 그런 분쟁, 소송, 행정절차, 중재 또는 강제집행 보전처분 절차 등이 발생할 것으로 예상되지 않는다’는 문구가 있다. 여기까지는 일반적인 매매계약서에 들어갈 수 있는 문구로 보인다. 하지만 ‘단, 어떠한 경우에도 매매목적물의 개발, 신탁, 소유권 이전 등과 관련한 ‘(주)시선알디아이’와 여하한 자 사이의 민원, 청구, 소송 또는 분쟁(그와 유사하거나, 연관되거나, 그로부터 파생된 것을 포함함)은 본호의 진술 및 보증의 범위에 포함되지 않는다’는 일종의 단서 문구가 달렸다. 현재 진행 중인 소송 등은 없지만 시선RDI와의 그것은 보증할 수 없다는 뜻으로 풀이된다. 하지만 매매계약 시기(2022년 4월25일)에는 이미 시선RDI가 우리은행과 하나은행 등을 상대로 손해배상청구(2021년)를 제기한 상태였다. 소송이 본격적으로 진행된 것은 지난해지만 소 제기 자체는 매매계약 1년 전에 진행됐다. 매도인은 해당 문제를 알고 팔았는지 매수인은 알고 샀는지 의문이 제기되는 대목이다. 특히 에이프로스퀘어를 매입하는 과정서 투자금을 넣은 투자자에게 해당 정보가 사전에 고지됐는지 여부도 의문부호가 붙는다. 김 대표는 “우리은행과 하나은행은 장물을 사고 팔았다”고 강도높게 지적했다. 우리은행과 하나은행은 ‘수탁자일 뿐’이라고 입을 모았다. 우리은행 관계자는 “(당사는)제이알 제32호의 수탁사로, 수탁사는 운용사의 운용지시에 의한 재산의 취득 처분을 담당한다. 펀드 운용에 관한 어떠한 의사결정도 하지 않는다”고 설명했다. 그러면서 “해당 매매계약과 소유권 이전 관련해 법무법인을 통해 검토되고 진행됐다. 운영사는 법률적인 검토를 완료해 매매계약을 완료했다고 알고 있다”고 답했다. 이어 “수탁사는 자본시장법상 운용과 관련한 내용을 알 수 없다”면서 제이알 32호 펀드의 보통주 내역 등 관련 정보는 가지고 있지 않다고도 강조했다. 하나은행 역시 마스턴 49호의 수탁사일 뿐 운용 내용에는 관여하지 않는다는 입장을 전해왔다. 제이알투자운용은 <일요시사>의 질의에 답하지 않았다. 소유 분쟁 그 끝은? 시행사 대표와 시공사, 수탁사의 주장은 평행선을 그리고 있다. 이전의 소송은 시공사와 수탁사의 완승으로 끝났다. 단 한 건의 소송서도 법원은 시행사의 손을 들어주지 않았다. 시공사와 수탁사는 이를 근거로 기판력을 주장하고 있다. 시행사 대표는 “이전에 단 한 번도 청구하지 않은 소송이고 이에 대해 변론종결일까지도 피고는 어떤 주장도 반박하지 못했다”고 말했다. 1심 선고가 코앞으로 다가왔다. <jsjang@ilyosisa.co.kr>