‘장남 이혼 합의 후 …’ 이건희 회장 근황 엿보기

최근 이건희 전 삼성그룹 회장이 세간의 화두가 되고 있다. 장남인 이재용 삼성전자 전무와 며느리였던 임세령씨의 이혼소송이 제기되면서 ‘은둔의 제왕’ 이건희 이름이 거론됐다. 잇따라 그는 주식부자 1위에 등극하면서 또 한 번 호사가들의 입방아에 오르내리고 있다. 이 전 회장이 퇴진이란 용단을 내리며 세간에서 모습을 감춘 것은 지난해 4월 무렵이다. 이후 간간이 그의 이름이 오르내렸지만 행보에 대해선 이렇다 할 얘기들이 회자되지 않았다. 하지만 올해 들어서면서 사정은 달라졌다. 집안문제와 재산 등의 사유로 인해 이 전 회장의 행보에 관심을 갖는 사람들이 부쩍 늘었다. 일부 언론사들은 그의 모습을 담기 위해 잠복하고 있다는 소문도 나돈다. 일각에선 또 리모컨 경영을 하고 있다는 목소리도 들린다. 또 다른 일각에선 이번 일들을 기점으로 전면에 모습을 드러낼 것이란 관측도 제기된다.

이건희 전 회장이 최근 노출된 것은 지난달 12일이다. 그는 이날 삼성서울병원에 모습을 나타낸 것이다. 목적은 정기검진. 입원기간은 1주일이었다.

하지만 이날 대형 사건이 터졌다. 장남인 이재용 전무와 부인 임세령씨의 이혼소송이 그것이다. 이로 인해 이 전 회장이 아들의 이혼소송으로 인해 충격을 받아 입원한 것이 아닌가 하는 추측이 난무했다. 이에 대해 삼성 측은 정기적인 검진이라며 진화에 나섰다.

이 전 회장 입원하던 날
장남 이재용 이혼소송

대상그룹 임창욱 전 회장의 장녀인 임세령 씨는 이 전무와의 결혼을 마감하는 이혼청구 소송을 지난달 11일 변호사를 통해 서울가정법원에 냈다. 소송 내용은 위자료 10억원과 자녀 양육권, 5000억원대의 재산 분할 요구 등이었다. 이 이혼 소송은 1주일 후인 지난달 18일 합의로 막을 내렸다.

임씨 측 소송 대리인인 법무법인 남산은 보도 자료를 통해 “양측이 재산분할과 위자료, 양육권 등에 원만히 합의해 조정신청을 냈다”고 밝혔다. 또 “친권자는 이재용 전무로 지정하지만 양육과 양육비, 위자료, 재산분할에 관해서는 별도 합의한 내용에 따르며 합의 내용은 외부에 일절 공개하지 않기로 했다”고 전했다.

세간에선 이혼소송이 단기간에 마무리된 것은 이혼 재판이 진행될 경우 이 전무의 사생활 및 대외 이미지를 실추시킬 수 있다는 판단에 따른 것으로 풀이하고 있다. 이 전무의 재산 규모가 드러날 수 있고 오너십에도 심각하게 타격을 입을 수 있다는 이유에서 발 빠르게 합의가 이뤄졌다는 분석도 나온다.


이 전 회장이 화두로 다시 등장한 것은 장남인 이 전무의 이혼소송 문제가 끝난 다음날 보유하고 있던 차명재산을 모두 실명 전환.

지난달 19일 삼성SDI는 공시를 통해 이 전 회장이 삼성SDI 보통주 39만9371주를 실명 전환했다고 밝혔다. 하루 전인 18일 삼성전자도 공시에서 삼성전자 보통주 224만5525주와 우선주 1만2398주를 실명 전환했다고 밝혔다.
이 전 회장은 지난 1월에도 삼성생명 주식 324만4800주를 실명 전환하기도 했다. 실명전환 이후 이 전 회장의 삼성전자 지분은 보통주 3.38%(498만5464), 우선주 0.05%(1만2398주)로 합계 2.94%(499만7862주)가 됐다.

이 전 회장은 이에 따라 정몽구 현대·기아차그룹 회장을 제치고 4년 3개월 만에 상장사 주식부호 1위 자리를 탈환했다. 재계 전문 사이트인 재벌닷컴은 지난달 19일 최근 1804개 상장사 대주주 및 특수 관계인이 보유한 주식 지분 가치를 전 날인 18일 종가기준으로 평가한 결과 이 전 회장이 2조5217억원을 기록해 1위를 차지했다고 밝혔다.

이 전 회장의 이번 주식 실명 전환으로 그의 일가족 상장사 주식 지분가치 총액은 부인 홍라희 씨가 보유한 5177억원과 이재용 삼성전자 전무가 보유한 4017억원 등 총 3조4411억원으로 평가됐다.

이 전 회장의 차명재산에 대한 실명전환은 지난해 4월 경영쇄신안 발표 당시 약속했던 부분이다. 당시 이 전 회장은 특검에서 “조세포탈과 관련해 차명계좌 등 차명재산을 실명으로 전환하고 누락된 세금 등은 모두 납부 후 유익한 곳에 쓰겠다”고 말했다.

김용철 변호사 ‘양심선언’
주식부호 1위 등극?

이 전 회장이 경영쇄신안을 발표한 이유는 지난 2007년 김용철 변호사의 ‘양심선언’에 기인한다. 삼성그룹 구조조정본부 법무팀장을 지낸 김 변호사는 2007년 10월 삼성이 천문학적인 액수의 비자금을 조성, 사법부와 국세청 등 국가기관에 대해 전 방위로 금품을 살포하고 법정 증거와 회계 자료 등을 조작했다는 내용을 세상에 알렸다.
이로 인해 조준옹 변호사를 중심으로 특검이 꾸려졌다. 삼성의 조직적인 비리 의혹을 수사하기 위함이었다. 당시에는 삼성에버랜드 전환사채(CB)를 싼값에 인수한 이 전 회장의 외아들인 이재용 전무를 둘러싼 불법 경영권 승계 논란이 계속되고 있었다.


이런 가운데 발생한 김 변호사의 ‘양심선언’으로 인해 이 전 회장은 지난해 4월 포괄적인 사죄 차원에서 약 8000억원을 사회에 환원하는 조치를 취했다.

이와 함께 ▲이건희 회장의 대표이사 회장, 등기이사 등 경영에서 퇴진 ▲홍라희 관장의 리움미술관 관장과 문화재단 이사 사임 ▲이재용 전무 삼성전자 CCO(최고고객책임자) 사임, 삼성의 다른 해외 사업장에서 활동 ▲전략기획실 해체 ▲이학수, 김인주 사장 경영에서 퇴진 ▲이건희 차명계좌는 실명으로 전환 ▲금융사업 투명화, 은행 진출 없음 선언 ▲사외이사 선임 신중 ▲삼성카드가 보유한 에버랜드 주식 4~5년 내에 매각 검토 등 경영쇄신안을 발표했다.

이것이 이 전 회장이 세간에서 모습을 나타내지 않게 된 이유다. 실제 그는 지난 1987년 제2대 삼성 회장으로 취임한 후 21년 동안 삼성을 세계적인 기업으로 성장시켰지만 그룹 회장직은 물론 삼성과 관련한 모든 직함을 버리고 단지 대주주의 신분으로만 남게 됐다.

그러나 삼성특검에 대한 비판의 목소리는 높았다. 비자금 조성, 불법 로비 등 핵심 의혹 대부분에 대해선 수사를 할 수 없다는 입장을 취하고 수사를 진행한 경우에도 의혹을 덮기에 급급했다는 것.



또한 법원도 에버랜드 전환사채 헐값 발행 등에 대해 면죄부를 줬다는 평가가 잇따랐다. 결국 법원이 차명으로 관리해 왔던 자금을 이병철 선대 회장의 유산으로 공식 인정해 주고 경영권 승계의 걸림돌을 없애준 해결사 역할만 했다는 것이었다.

이후 삼성은 지난 1월16일 사장단 인사를 단행했다. 60대 고참이 퇴진하고 50대 신진이 부상했다. 이를 두고 모두가 이 전 회장의 지시 하에 ‘이재용 체제’를 구축하기 위한 사전포석이란 분석이 팽배했다.

당시 일각에선 이 전 회장이 경영 ‘지휘봉’을 놓지 않고 ‘리모컨’ 경영을 통해 삼성을 이끌기 위한 행보라는 해석도 나왔다.

대표적인 사례로 최지성(58) 삼성전자 정보통신총괄 사장의 부상이 꼽힌다. 이 전무의 ‘가정교사’로까지 불리는 최 사장은 조직개편 이후 삼성전자의 투톱 중 하나인 디지털미디어 및 커뮤니케이션부문장을 맡았다.

이 전무의 대학 선배인 이인용 삼성전자 전무도 부사장으로 승진해 그룹 홍보팀장으로 전진 배치됐다. 더욱이 지난해 6월 삼성쇄신안을 이행한다며 사임했던 배호원 삼성증권 사장이 삼성정밀화학 사장으로 복귀했다.

박희태 대표·김문수 지사
“이 전 회장 경영 복귀해야”

두문분출하고 있는 것으로 알려진 이 전 회장. 하지만 그의 경영복귀 요청의 목소리는 여기저기서 들리고 있다. 일례로 박희태 한나라당 대표와 김문수 경기도지사가 이 전 회장의 경영 복귀를 주문하고 나섰다.

박 대표는 지난달 25일 서울 여의도 한나라당 당사에서 가진 한 언론과의 인터뷰에서 “나라가 위험하면 사회지도층이 솔선해서 최전방에 나가 목숨 바치고 하는 게 ‘노블레스 오블리주’가 아니냐”면서 “이건희 전 삼성그룹 회장이 직접 나서 대규모 투자계획을 발표하면 국민에게 희망과 용기를 북돋워 줄 수 있을 것”이라며 경영복귀를 희망했다.

김 지사는 이에 앞서 지난 1월14일 아주대학교 ‘유비쿼터스SOC 최고위과정’에서 가진 특강과 같은달 28일 KBS 한 라디오 프로그램에서 이 화장의 경영 복귀를 주장했다. 뿐만 아니라 지난달 5일 경기도청 집무실에서, 12일 불교방송 <김재원의 아침저널>과 인터뷰에서도 이같이 요청했다.

이들이 요구하는 것은 침체된 우리나라 경제를 살려달라는 것. 또 재계 일각에서도 지난 정기인사에서부터 이 전 회장의 복심과 노림수가 곳곳에 배어있고 옛 구조본이 부활했다는 분석을 내놓고 있다. 이로 인해 어떤 식으로든 경영에 참여하지 않겠느냐는 분석이 우세하다. 삼성 측은 이에 대해 “외부에서 계속해 이건희 회장의 경영 복귀를 요구하고 있지만 검토도 안 하고 있다”며 “경영에 복귀하는 일은 없을 것”이라고 잘라 말했다.



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<설 특집 - 백운비의 천기누설> 병오년 국운 대예측

[설 특집 - 백운비의 천기누설] 병오년 국운 대예측

[일요시사 취재1팀] 안예리 기자 = 다사다난한 한 해가 지나고 2026년 새해가 밝았다. 병오년(丙午年), 불의 기운을 가진 말띠의 해다. 불처럼 열정적이고 도전적인 에너지가 강한 해라는 의미다. 그러나 치솟는 불길이 되레 화가 될 모양이다. 올해를 둘러싼 경제 전망이 밝지만은 않기 때문이다. 지난해에 이어 올해까지 대한민국은 또 하나의 고비를 넘는 중이다. 과연 국민들은 이 보릿고개를 넘을 수 있을까? <일요시사>가 백운비 역리원장을 만나 병오년 대한민국 국운의 흐름을 들어봤다. 대한민국의 공기는 무겁다. 정치·경제·사회 어느 한 분야만의 문제가 아니라, 전반적인 흐름이 동시에 눌린 듯한 느낌이다. 12·3 비상계엄 사태 이후 이어진 장기화된 경기침체와 고환율·고물가 상황은 국민들의 일상을 짓누르고 있다. “이보다 더 나빠질 수 있느냐”는 말이 심심치 않게 나오고, 일터에서는 “버티는 것 말고는 방법이 없다”는 체념 섞인 반응이 늘어났다. 나빠지다… 치솟는 불길 백운비 원장은 최근 몇 년간 국민들이 체감하는 삶의 무게가 급격히 달라졌다고 봤다. 그는 불과 10년 전 국운이 비교적 안정돼 있을 때만 해도 대체로 먹고사는 데 큰 어려움이 없었다고 회상했다. 당시에는 동네 구멍가게조차 유지가 가능하다는 말이 자연스럽게 통용됐다는 것이다. 그러나 지금은 그런 표현이 더 이상 성립하지 않는 국면에 접어들었다고 진단했다. 그는 이후 약 9년간 국운이 점진적으로 나빠지는 흐름이 이어졌다고 봤다. 역리학적으로 보면 2026년은 ‘양화(陽火)’의 기운이 강하게 작용하는 해다. 불의 기운은 본래 위로 치솟는 성질을 가지고 있다. 상황이 열려 있을 때는 성장과 발전으로 이어질 수 있지만, 막힌 상태에서 불기운만 강해질 경우 화(禍)로 작용하기 쉽다. 백 원장은 “양화가 득세하면 좋은 것도 함께 올라가야 길한데, 지금은 차단된 상태에서 불만 위로 치솟고 있다”고 말했다. 이런 흐름 속에서는 분노와 충돌, 사회적 마찰이 빈번해질 수밖에 없다고 했다. “불교에서 말하는 화마(火魔)와 비슷한 형국”이라는 것이다. 실제로 사회 곳곳에서 갈등과 충돌이 잦아지고, 사소한 문제도 쉽게 감정싸움으로 번지는 현상이 이어지고 있다. 백 원장은 “열은 많은데 출구가 없을 때 가장 위험하다”며 “2026년은 바로 그런 해”라고 진단했다. 그는 2026년 국운을 ‘사통팔달(四通八達)’이 막힌 상태’에 비유했다. 사통팔달은 사방으로 통하고 여덟 갈래로 길이 열려 있다는 뜻이다. 예부터 역리에서는 운이 좋을 때를 사통팔달에 비유해 왔다. 길이 열려야 사람이 움직이고, 움직여야 살 길이 생긴다는 논리다. 반대로 사통팔달이 막혔다는 것은, 아무리 애를 써도 빠져나갈 통로가 없다는 의미다. 백 원장은 “전쟁이 나면 피난을 가야 하는데, 산도 물가도 사람 속도 안전하지 않은 형국”이라며 “움직일수록 위험하고, 가만히 있어도 불안한 구조”라고 설명했다. 그는 “운이라는 것은 원래 사통팔달이 돼야 한다”고 했다. 사방이 열려야 길이 나고, 여러 가지가 순환하며 성취가 생긴다는 뜻이다. 그러나 올해는 “사방이 막혀 있다”고 봤다. 그래서 “갈 곳이 없다. 헤맨다”고 표현했다. 이와 관련해 그는 정감록에 등장하는 ‘인근불·산근불·수근불’이라는 구절을 언급했다. 사람 속으로 가도 안 되고, 산으로 가도 안 되며, 물가로 가도 안 된다는 뜻으로, 결국 도망칠 곳이 없는 상태를 의미한다. 백 원장은 이를 오늘의 국운에 빗대어 출구 자체가 막혀 있는 구조로 해석했다. 이 막힘이 가장 먼저 드러나는 곳이 경기라고 했다. 백 원장은 현재의 경제 상황을 두고 “돈이 없는 게 아니라 돈이 돌지 않는 구조”라고 말했다. 경제의 본질은 순환인데, 지금은 그 순환 고리가 곳곳에서 끊어졌다는 것이다. “에너지·부동산·건설이 유일한 해법” “뛰어난 인재 등용으로 위기 관리해야” 불안이 커질수록 소비가 줄고, 소비가 줄면 기업은 투자를 멈춘다. 이 과정이 반복되며 경제 전체가 점점 움츠러드는 악순환에 빠졌다는 분석이다. 실제로 경제 지표만 놓고 보면 아직 버틸 여지가 있다는 분석도 나온다. 외환보유액은 일정 수준을 유지하고 있고, 수출 역시 완전히 꺾였다고 보기는 어렵다. 그러나 국민들이 느끼는 현실은 다르다. 자영업자들은 하루하루 버티는 데 급급하고, 직장인들은 월급날이 와도 통장이 스쳐 지나갈 뿐이라는 반응을 보인다. 청년층 역시 미래 계획보다 당장의 생존을 먼저 고민하는 상황이다. 백 원장은 이런 체감경기가 쫓기고 쫓는 구조로 이어진다고 설명했다. 빚을 갚아야 하는 쪽은 쫓기고, 물건을 팔아야 하는 쪽도 쫓기며, 소비자는 사기 위해 애쓰고 사업자는 버티기 위해 애쓴다. 몸과 마음을 다 써도 역부족을 느끼는 사람이 늘어날 수밖에 없는 구조라는 것이다. 다만 그는 2026년을 ‘마지막 고비’라고 표현했다. 고비가 있다는 말은 넘어설 구간이 있다는 뜻이기도 하지만, 넘는 방식이 무엇보다 중요하다고 했다. 백 원장이 올해를 ‘양화’로 설명한 부분도 같은 맥락이다. 음화가 따뜻한 햇볕이나 곁불에 가까운 성격이라면, 양화는 활활 타오르는 불처럼 강도가 크다는 것이다. 불기운은 본래 위로 치솟는 성질이 있어, 표면적으로는 ‘올라가는’ 현상으로 나타난다. 경제가 올라가고 산업이 살아나고 활력이 돌면 좋은 일이다. 하지만 백 원장은 지금의 국운이 이미 ‘차단’돼있다는 점을 문제로 들었다. 즉, 불이 치솟는데 출구가 막혀 있으면 그 불은 성장의 동력이 아니라 ‘화마’처럼 작동할 수 있다는 경고다. 그는 “화기가 중천한다”는 표현을 쓰며, 이 기운을 제대로 다루지 못하면 사회 전반에 과열과 충돌, 갈등이 함께 치솟을 수 있다고 봤다. 그렇다면 해법은 없는걸까? 백 원장은 “답이 없는 해는 없다”며 화와 상생하는 것이 바로 토(土)와 목(木)이라고 설명했다. 백 원장은 이재명 대통령에게 “방침으로 나아가야 한다”고 했다. 여기서 방침은 곧 정책이다. 그는 답을 세 갈래로 정리했다. 에너지, 부동산, 건설이다. 백 원장은 “이 세 가지가 유일한 해법”이라고 강조했다. 그가 가장 강조한 해법 중 하나는 에너지 정책이다. 국내외 산업과 수출입 구조에서 에너지 비용과 수급이 흔들리면 경제 전체가 영향을 받기 때문이다. 그는 “에너지 정책을 중심에 두고 전략적으로 관리해야 국가 경제의 체력을 유지할 수 있다”고 판단했다. 사통팔달 생존 급급 부동산에 대해서는 규제로 묶어두는 접근을 경계했다. 자금이 회전하지 않으면 내수가 얼어붙고 체감경기는 더 악화된다는 이유에서다. 그가 말한 부동산은 단순한 주택 거래에 국한되지 않았다. 농지, 임야, 전답 등 토지 전반과 농업 관련 규제, 지역 단위 개발과 거래 규제까지 포괄하는 개념이다. 이 같은 규제가 완화돼야 농업과 지역 경제가 살아나고, 내수 회복의 여지가 생긴다는 논리다. 부작용이 따르더라도 순기능이 더 크다면 이를 관리하면서 추진해야 한다는 입장이다. 건설 분야 역시 중요한 고리로 제시됐다. 백 원장은 오행의 상생 논리를 들어 불기운이 강해지는 해에는 ‘목(木)’이 연동될 수 있다고 설명했다. 건설은 단순히 건물을 짓는 행위가 아니라 자재, 설비, 인력, 금융 등 연쇄 산업이 함께 움직이는 분야다. 부동산과 건설을 동시에 움직이게 하면 파급 효과가 크다는 것이다. 백 원장은 자산 형성의 사다리가 막히면 젊은 층의 기대가 꺾이고 사회 전반의 활력이 떨어질 수 있다고 봤다. 그는 정책의 방향만큼이나 이를 실행할 ‘사람’이 중요하다고 강조했다. 인재를 어떻게 쓰느냐에 따라 같은 정책도 전혀 다른 결과로 이어질 수 있다는 것이다. 백 원장은 이재명 대통령의 개인 운을 긍정적으로 평가하면서도, 개인의 운만으로 국운을 뒤집을 수는 없다고 선을 그었다. 이 때문에 그는 2026년을 두고 “성군(聖君)이 나오기 어려운 해”라고 단언했다. 국운이 나쁜 시기에는 누구든 성과를 내기 어렵고, 성군이 나오기 힘든 구조라고도 했다. 연산군과 광해군을 예로 들며, 국운이 기울어진 시기에 즉위한 지도자에게는 선택지가 제한적일 수밖에 없다고 설명했다. 이런 구조에서는 누가 자리에 앉아도 비판을 받기 쉬운 환경이 형성된다고 봤다. 정치권 전반에 대해서는 국운의 분산이 갈등을 증폭시킬 수 있다고 분석했다. 힘이 한 곳에 모이지 못하면 작은 사안도 쉽게 정치적 충돌로 번지고, 여야를 넘어 같은 진영 내부에서도 분열이 나타날 수 있다는 것이다. 그는 이런 상황을 두고 “양분과 분열의 해”라고 표현했다. 양분(兩分)은 둘로 나뉜다는 뜻이지만, 현실에서는 둘로 끝나지 않는다. 둘로 갈라진 뒤 다시 갈라지고, 결국 여러 갈래로 흩어진다. 백 원장은 “이럴 때 정치권은 합치자는 말은 많아도, 실제로는 더 쪼개지는 흐름이 나온다”고 설명했다. 2026년 정치 지형에 대해선 “높이 쌓아 올린 알이 언제 깨질지 모르는 형국”이라고 비유했다. 겉으로는 안정돼 보일 수 있지만, 작은 충격에도 균열이 날 수 있다는 의미다. 권토중래 전복후괴 백 원장은 “군계일학(群鷄一鶴)”을 꺼냈다. 무리 속에서 돋보이는 한 사람, 즉 뛰어난 인재를 등용해 위기를 관리해야 한다는 의미다. 이런 해일수록 백 원장이 가장 강조한 것은 ‘인사(人事)’다. 국운이 나쁠 때는 제도가 제대로 작동하지 않고, 판단이 흐려지기 쉽기 때문이다. 이럴수록 사람의 선택이 결과를 좌우하게 된다. 백 원장은 이 대통령에게 올해가 불안정한 만큼 ‘아첨하는 사람’이 늘 수 있다고도 경고했다. 운이 나쁜 시기에는 이상하게도 권력자나 부자에게 빌붙어 아첨하는 행동이 늘어나고, 그 과정에서 배신과 척을 지는 현상이 나타날 수 있다는 것이다. 국제 정세에 대한 전망도 같은 결로 이어졌다. 백 원장은 특징으로 ‘분산(分散)’을 들었다. 힘이 한 곳으로 모여야 외부 압력을 버틸 수 있는데, 올해는 국운이 흩어져 힘을 제대로 쓰기 어렵다는 진단이다. 분산되면 허점이 드러나고, 허점이 드러나면 외부 공격이 들어온다는 논리다. 그는 이를 복싱에 비유했다. 복싱 선수가 가드를 올리면 상대가 쉽게 치지 못한다. 그런데 가드를 내리면 약점이 보이고 공격이 들어온다. 백 원장은 “우리가 튼튼하면 공격이 안 오는데 이번에는 들어온다”고 설명했다. 여기서 공격은 군사적 충돌만을 뜻하지 않고, 외교적 압박과 경제적 공세, 국제 갈등의 심화까지 포괄하는 의미로 읽힌다. 그는 “외교 혼동과 시행착오로 갈등이 심화되고 외부의 압력과 공격이 많을 것으로 예상된다”고 말했다. 그렇다면 국제 분야에서의 대응책은 무엇이냐고 묻자, 백 원장은 다시 ‘사람’으로 돌아왔다. ‘철저한 방어 준비’가 필요하며, 그 방어를 위해 ‘인적 자원 파견’이 중요하다는 것이다. 해외로 사람을 내보내고, 현장에서 정보를 수집하고, 협상과 조율을 담당할 인재를 배치해 허점을 줄여야 한다는 취지다. 그는 “이번 해는 어느 해보다 인재 발굴이 중요하다”고 거듭 강조했다. 국운이 바닥난 것이 아니므로 “틈새가 있다”고 했고, 그 틈새를 메우고 넓히는 것이 인재라는 뜻이다. “6월 지선 대대적 물갈이” “아첨하는 사람 조심해야” 오는 6월에 시행되는 제9회 전국동시지방선거의 키워드는 권토중래(捲土重來)다. 권토중래는 “실패했던 사람, 포기했던 사람이 다시 분기해 세력을 찾는다”는 뜻이라고 풀었다. 다시 일어서고, 다시 판이 바뀌는 사례가 늘 수 있다는 것이다. 그는 ‘지난번에 공천 못 받고 밀려났던 사람이 다시 부활하는 케이스’를 예로 들면서 “물갈이가 다 되는 건 아니지만 물갈이가 많이 있을 것”이라고 예상했다. 백 원장은 이 대통령에게 “전복후계(前覆後戒)”의 태도를 강조했다. 앞사람의 실패를 거울삼아 뒤의 사람이 경계한다는 뜻이다. 그는 이를 “전임 대통령의 실수를 경계 삼아야 한다”는 식으로 풀었다. 이는 이 대통령에게만 적용되는 것이 아니라, 장관·부처·기관·기업 대표 등 ‘조직의 책임자’에게 공통적으로 적용되는 덕목이라고 했다. 즉, 불리한 국운의 해에는 새 일을 무리하게 벌이기보다, 전임의 실수와 실패를 분석해 같은 구멍에 다시 빠지지 않는 것이 우선이라는 주장이다. 국민들의 삶도 우려했다. 백 원장은 지난 몇 년간 국민 갈등이 극심했다는 문제의식에 동의하며, 2026년에는 그 갈등이 더하다고 했다. 그는 “운이 나쁜 해에는 인심이 각박해지며 배려와 용서가 줄고, 민감하고 예민해진 사회 분위기가 형성된다”며 “친했던 사람끼리도 견제 대상이 되고, 이해관계에 따라 적이 되는 일이 많아질 수 있다”고 우려하기도 했다. 이를 ‘각자도생(各自圖生)’이라는 말로 표현하며, 각자도생은 중요하다고 강조했다. 백 원장은 의지하는 대상이 있더라도, 무너질 수 있는 해이기 때문에 결국 자기 책임 의식을 더 가져야 한다는 취지다. 가족이나 가까운 관계조차도 현실의 무게 앞에서 시험대에 오를 수 있다는 것이다. 실제로 그는 “이혼과 결별, 인간관계 단절이 늘어날 가능성도 있다”며 “경제적 불안과 심리적 피로가 겹치면 사회 문제로까지 이어질 수 있다”고 말했다. 이어 “우울감이나 분노 조절 문제 등 정신적 부담이 커질 수 있다”며 “2026년은 몸보다 마음이 먼저 지치는 해가 될 수 있다”고 덧붙였다. 아울러 부익부빈익빈(富益富貧益貧), “부자는 더 부자가 되고 가난자는 더 못 살게 된다”고도 전했다. “마지막 고비다” 2027년에는 회복기로 들어선다. 백 원장은 “27년부터 회복기로 들어간다”는 취지로 말하면서도, 곧바로 후유증을 언급했다. 병이 나아도 후유증이 남듯이, 회복이 시작되더라도 이전의 고통이 흔적으로 남아 일정 기간 지속될 수 있다는 뜻이다. <imsharp@ilyosisa.co.kr>