<단독연재>'분쟁조정의 달인' 임성학의 실타래를 풀어라(24)

범을 풀어 여우를 쫓아라

컨설팅전문가인 임성학 멘토링컨설팅연구소 소장은 자타가 공인한 ‘분쟁조정의 달인’이다. 그런 그가 자신의 경험을 바탕으로 한 지침서 <실타래를 풀어라>를 펴냈다. 책은 성공이 아닌 문제를 극복해 내는 과정의 13가지 에피소드를 에세이 형식으로 담았다. 복잡하게 뒤엉키는 일로 고민하는 이들에게 해결의 실마리를 제공하기 위해 책을 펴냈다는 임 소장. 그의 숨은 비결을 <일요시사>가 단독 연재한다.

정신지체 딸이 돌아오지 않아 경찰에 신고
유사한 사건 해결한 경험담 들려주기로 해

6월 초순이라 그런지 햇살이 제법 뜨겁고, 느티나무 잎들은 짙푸르게 살이 올라 숲이 점점 진초록으로 변해가고 있었다. 일부 등산객들은 산중턱 군데군데 피어있는 철쭉을 배경으로 사진촬영을 하기도 했다. 친구와 나는 얘기를 나누며 한 발 한 발 걸음을 옮겼다. 관악산 정상 가까이 다다랐을 때 넓은 바위가 하나 보였다.

“어이, 윤 전무! 저기가 어떤가?”
내가 가리키는 바위를 보며 친구가 거기서 잠깐 쉬는 게 좋겠다고 했다. 우리는 차가운 물로 갈증을 달래며 바위에 걸터앉았다. 주변에는 먼저 온 등산객들이 음식을 나눠먹으며 쉬고 있었다.
“어이, 시원하다. 벌써 이렇게 더운걸 보니 올해도 더위가 만만치 않겠어?”
“그러게 말일세.”

우리는 다리를 풀며 발아래를 내려다보았다. 초여름의 빛나는 태양아래 굽이치는 산들의 초록색 싱그러움은 마치 무슨 푸른 비단을 깔아놓은 것처럼 화사했다. 그 너머에는 안양 시내가 아스라이 보이고 있었다.
친구가 배낭 속에서 귤 몇 개를 꺼내 건네주며 못다 한 아들 얘기를 마저 꺼냈다. 아무래도 그 문제가 영 걸리는 모양이었다.
“그런데, 그놈들이 우리 애를 다시 만나면 해코지 할까?”
“자네 말대로 그놈들이 또 다시 무슨 해를 끼칠 수도 있으니 지금이라도 늦기 전에 조치를 해서 그 싹을 잘라야 하네.”
나는 친구의 걱정을 함께 나눈다는 심정으로 말했다.
“어쨌든 자네는 이런 문제에 대해 전문가가 아닌가? 좋은 방안을 찾아 주리라 믿어.”
“에이, 이 친구. 자네는 급할 때만 나를 찾지? 평소에 형님! 하고 잘 좀 해봐. 하하하.”
“난 언제나 성님 편입니다. 잘 암시롱? 하하하.”

산행하며 상담

친구가 내 농담에 아부하는 흉내를 내다 멋쩍은지 따라 웃었다.
“아참, 지금 생각이 난 게 있는데. 이번 문제와는 내용이 약간 다르긴 하지만, 그래도 유사한 일을 해결한 적이 있어. 한번 들어보겠는가?”
“아니 그건 또 무슨 일인데?”
친구는 아들을 괴롭힌 것과 유사한 사건을 해결했다는 말에 동병상련의 심정이 들었는지 아니면 혹 해결점을 찾을 수 있다는 기대감 때문인지 내말에 솔깃하고 있었다. 우리는 좀 더 가까이 앉아 얘기를 주고받았다.
“그게……. 성추행범을 잡은 일일세.”
“아, 그래 빨리 얘기하게.”


친구가 성화를 하며 얘기를 재촉했다. 나는 땀을 말리려고 잠깐 벗어놓았던 모자를 다시 쓰고 친구를 바라보며 의미 있는 미소를 지어보였다. 친구도 왠지 고민을 해결할 수 있을 거라는 기대가 생기는지 마주 웃었다.
수년 전 내가 신용정보회사에 근무할 때 일이었다. 의류판매 중소기업을 운영하는 60대 중반의 김 사장이란 분이 있었다. 반포 쪽에 사는 그분은 나와 부담 없이 한 달에 한두 번 만나는 사이로, 술을 못 하는 분이라 식사약속을 하거나 만날 일이 있으면 주로 낮 시간에 만나곤 했다.
그런 양반이 어느 날 오전 일찍 전화를 했다. 내게 할 말이 있으니 저녁식사를 함께 하자는 거였다. 그러면서 식사하기 전에 먼저 내 사무실을 방문하고 싶다고 했다. 아무래도 뭔가 문제가 있나 싶었다. 그런데 아니나 다를까 그분이 찾아와서 조심스레 가족 문제를 꺼냈다.

“임 이사, 내 누구한테도 말 못할 고민이 있어 결례를 하네.”
“아니 무슨 말씀을, 맘 편히 하시지요.”
나는 그에게 무슨 얘기든 하시라고 했다. 도울 수 있는 일이라면 얼마든지 돕겠다고 하면서. 내가 성의를 보이자 그분도 작심을 한 듯 말문을 열었다.
“임 이사도 알겠지만 내 자식 4남매 중에 23세 된 막내딸이 있지 않은가? 좀 부족하긴 하지만…….”
김 사장이 말을 아끼며 뜸을 들이고 있었다. 김 사장의 막내딸은 약간의 정신지체장애인이었기에 그분을 뵐 때마다 다 같이 자식 키우는 입장에서 가족들이 얼마나 고민을 할까하는 생각에 마음이 아프기도 했다. 그런 분이 그 딸애를 거론하자 특별한 감정이 일어 재촉하듯 물었다.

딸은 돌아왔는데…

“아니 무슨 일이 있습니까?”
“임 이사, 내가 말을 꺼내기가 민망하기도 하고 부끄럽기도 하다네.”
“괜찮습니다. 사장님과 저하고는 서로 믿고 존경하는 사이가 아닙니까? 그런데 못할 말이 무엇입니까? 그리고 제가 사장님 댁에 가서 가족과 함께 식사를 한 적이 어디 한두 번입니까? 사장님 가족은 제 가족과 같다고 생각하고 있습니다. 말씀하시기 곤란하면 하지마시고, 꼭해야 될 것 같으면 어떤 말이라도 좋으니 편하게 말씀하시지요.”
“그래, 자네가 그렇게 생각해 주니 정말 고맙네. 어차피 누구에겐가 말을 하여 도움을 받아야 하는 것이니……. 자네만큼 내 마음을 잘 아는 사람이 어디 또 있겠나.”
“별 말씀을요.”

“그게 말일세, 막내딸애가 생각이 좀 부족하여 혹 무슨 일이 있을까봐 늘 노심초사 하고 산다네. 어디 외출을 나갈 때는 집사람이나 언니들이 꼭 동행해서 데리고 다니며 바람도 쐬고, 시장구경도 시키며 신발과 옷도 사주곤 했지.”
그러면서 김 사장이 나지막이 한숨을 내쉬었다. 잠깐 침묵이 흐르고…….
“그저께는 평소처럼 집사람이 볼일이 있어 외출을 하게 되었다네. 해서 딸애한테 엄마가 시장에 금방 다녀올 테니 어디 나가지 말고 집에서 TV보고 있으라고 신신당부를 하고는 나갔는데……. 두어 시간 후에 집에 돌아와 보니 딸애가 나가고 없었던 거야.”
“아, 그런 일이!”

“처음에는 가끔 주변에 돌아다니다가 온 적도 있고 해서 오늘도 인근에 바람쐬러나갔나 하고 별 염려를 하지 않았어. 그런데 해가 넘어가는 저녁녘에도 돌아오지 않지 뭔가. 불안감이 들어 큰 딸들에게 연락해서 고속터미널상가와 주변을 찾아보았지만 찾지 못하였다네. 집에 다시 돌아와 실종신고를 해야 하나 어쩌나 고민하다가 집사람이 나한테 전화를 하였다네. 그래서 내가 집에 들어갈 때까지 돌아오지 않으면 신고여부를 결정하자고 말해두고선 급히 집으로 돌아가 가족들과 상의를 하고 있는데 그때 마침 딸애가 돌아 왔다네.”
나는 딸애가 돌아왔다는 말에 그나마 안심을 했다. 다행히 큰 봉변은 당하지 않은 것이라고 생각했다. 그런데 여전히 김 사장 표정은 어두웠다. 혹시 다른 일이라도?
<다음호에 계속>

 

임성학은?

- 대한신용조사 상무이사 역임


- 화진그룹 총괄 관리이사 역임

- 임성학 멘토링컨설팅연구소 소장

- PIA 사설탐정학회·협회 부회장 겸 운영위원

- PIA 동국대·광운대 최고위과정 지도교수

 

 



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<단독> 김건희 일가 연루 의혹 ‘선라이즈F&T’ 주주명부 공개

[단독] 김건희 일가 연루 의혹 ‘선라이즈F&T’ 주주명부 공개

[일요시사 취재1팀] 양동주 기자 = 소문이 어느덧 사실처럼 인식되고 있다. 명확한 물증이 없는 가운데 파편적인 의혹이 덧씌워진 양상은 좀처럼 바뀌지 않고 있으며, 흐름을 파악할 만한 유의미한 흔적이 이제야 겨우 나왔을 뿐이다. 증폭된 의혹 뒤편에서 여전히 진실은 빼꼼히 잘 보이지 않는다. 2010년 9월 설립된 ‘선라이즈에프앤티’는 황해경제자유구역에 자리 잡은 유일한 농산물 가공 업체로, 그간 심심치 않게 밀수 의혹을 받아왔다. 가공 목적으로 수입한 농산물을 가공 없이 시중에 유통시켜 엄청난 차익을 봤다는 꼬리표가 뒤따랐다. 의혹하는 눈초리 선라이즈에프앤티가 취급했던 대다수 농산물이 고관세 품목이라는 점은 이 같은 의혹을 부채질했다. 그간 선라이즈에프앤티는 ▲녹두 ▲콩나물콩 ▲다대기(혼합양념) ▲생강 ▲마늘 ▲참깨 ▲팥 ▲서리태 등 높은 세율이 붙는 고관세 품목을 주로 수입했던 것으로 파악되고 있다. 한 예로 콩나물콩의 경우 그대로 들여와 국내에 유통하면 487% 관세가 부과되지만, 콩나물 재배 목적으로 수입하면 27%만 반영된다. 평택세관에 몸담았던 다수의 전직 세관공무원이 기업 출범 및 운영에 관여했다는 점도 선라이즈에프앤티를 부정적으로 보게 만들었다. 심지어 선라이즈에프앤티 이사진에 포함됐던 특정 세관 출신 임원이 한때 다이아몬드 밀수 사건에 이름이 오르내린 사례도 존재한다. 수년 전부터는 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티를 동일선상에서 바라보는 경향이 강해졌다. 선라이즈에프앤티의 밀수 의혹을 수차례에 걸쳐 제기했던 공익 제보자 이성열씨가 재판에 연루되는 과정에서 김건희씨의 모친인 최은순씨가 거론됐던 게 이 같은 흐름에 불을 지핀 형국이다. 이런 가운데 정치평론가인 장성철 공론센터 소장이 최근 ‘평택항’을 언급하자, 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티 간 연관성은 사실처럼 받아들여질 정도가 됐다. 장 소장은 SBS라디오 <김태현의 뉴스쇼>가 운영하는 유튜브 방송에 출연해 김건희씨 일가의 수상한 물건 수입 의혹과 관련한 이야기를 전했다. 갈수록 증폭되는 평택 논란 이제야 공개된 소소한 흔적 장 소장은 “최은순씨가 주인으로 있는 농수산물 수입업체에서 이상한 것을 들고 오려고 하다가 걸려서 (김건희) 오빠와 김건희씨가 그것을 무마시키려고 여러 가지 이상한 (일들을 했다고 한다)”며 “어떤 물건인지 구체적으로 밝히지는 않았지만, 부적절한 물건인 것으로 추정되고 있다”고 말했다. 급기야 선라이즈에프앤티의 폐업이 알려지자, 의혹은 그야말로 걷잡을 수 없이 커진 양상이다. 선라이즈에프앤티는 국세청 사업자 과세 유형 조회 결과 지난 10일자로 폐업한 것으로 확인되고 있다. 폐업자로 조회된 지난 10일은 김건희 특검법이 공포된 시기와 맞물린다. 물론 꾸준히 의혹이 제기된 것과 별개로, 김건희씨 일가와 선라이즈에프앤티 간 연관성을 입증할 만한 확실한 단서는 없는 상황이다. 특히 주주명부가 지금껏 외부에 공개되지 않았다는 게 의혹과 진실을 구분 짓기 어렵게 만들고 있다. 이런 의미에서 <일요시사>가 최초 입수한 주주명부는 간접적으로나마 의문을 풀 수 있는 열쇠로 작용할 여지를 남긴다. 2022년 10월 작성된 ‘카리나에프앤티(선라이즈에프앤티에서 2020년 9월 상호 변경) 주주명부’를 검토한 결과 주주는 총 17명, 발행주식은 91만8400주(1주당 5000원)로 확인됐다. 2010년 9월 자본금 5억원으로 설립된 선라이즈에프앤티는 수차례 증자를 거쳤고, 해당 시기에 자본금을 45억9200만원으로 늘린 상태였다. 의문 해소 첫 단추 일단 주주명부에서는 김건희씨 일가의 이름을 찾을 수 없다. 대신 경영권 교체 과정이나마 엿볼 수 있을 뿐이다. 법인 등기와 주주명부를 교차 검증한 결과를 토대로 추정하면, 표면상 선라이즈에프앤티 지배 세력은 ‘전직 세관공무원(설립~2018년 중순)→지엔티에이치(~2020년 중순)→킴스에O엔O(~2022년 초순)→동OO앤에스(~2025년 6월)’ 순으로 변경된 흐름이다. 첫 번째 경영권 교체는 ‘펀딩하이 연체 사건’과 함께 발생했다. 펀딩하이는 중국·동남아시아에서 농산물을 수입하는 업체에 돈을 빌려 주고, 투자자들에게 15% 이상 수익을 보장하는 펀딩 상품으로 인기를 끌던 P2P 업체였다. 그러나 펀딩하이는 2018년 6월20일 ‘마늘 시즌2-17차(모집 금액 3억원, 차주 승리산업)’ 펀딩 상품의 연체를 시작으로 ▲세척 당근 시즌2-18차(모집금액 5억원, 차주 지엔티에이치) ▲김치 펀딩 2차(모집금액 1억2000만원, 차주 상아농산) ▲번데기 펀딩 1차(모집금액 1억8000만원, 차주 월량완코리아) 등에서 차주의 투자금 상환 실패를 알렸다. 연체 금액은 ▲지엔티에이치 29억원 ▲승리산업 33억원 ▲상아농산 11억8000만원 ▲월량완코리아 1억8000만원 등 총 75억6000만원에 달했다. 급기야 펀딩하이는 연체율 100%를 찍은 채 영업을 중단했다. 상환 실패 이후 차주 사이에 관련성이 드러났다. 지엔티에이치와 승리산업에서 대표이사였던 윤석호씨는 두 회사 지분을 각각 60%, 100% 보유 중이었다. 또한 월량완코리아 사내이사로도 등재돼있었다. 거듭되는 교체 수순 연체가 발생한 직접적인 사유는 선라이즈에프앤티를 대상으로 한 지분 투자였다. 지엔티에이치는 펀딩받은 금액을 농산물을 들여오는 데 쓰지 않고, 선라이즈에프앤티 주식을 매입하는 데 활용한 것으로 뒤늦게 확인됐다. 이를 계기로 지엔티에이치는 2018년 6월경 주식 16만1400주를 확보한 선라이즈에프앤티 최대주주로 올라섰다. 지엔티에이치가 지배력을 확보한 이후 선라이즈에프앤티 임원 명단에 변화가 목격됐다. 선라이즈에프앤티 초창기부터 함께했던 사내이사와 부친에 이어 회사에 몸담았던 대표이사를 대신해 지엔티에이치가 끌어들인 얼굴들이 등기임원 자리를 꿰찼다. 정작 지엔티에이치는 연체 발생 넉 달 후인 2018년 10월 보유 중이던 선라이즈에프앤티 주식을 ‘란릉현래보식품유한공사’에 넘겼다. 펀딩하이 투자자들과의 소송전이 불거지자 중국에 본거지를 둔 우군에 주식을 양도한 모양새였다. 두 번째 경영권 교체는 ‘킴스에O엔O’ 측이 선라이즈에프앤티의 주체로 올라서는 과정에서 발생한 것으로 보인다. 충청권에 본적을 둔 킴스에O엔O는 2022년 10월 기준 선라이즈에프앤티 주식 10만8200주를 확보한 것으로 확인됐다. 킴스에O엔O 대표이사의 친인척이 보유한 주식 13만2800주를 합산하면 우호 주식은 24만주 안팎이다. 기존 지엔티에이치 측 우호 세력(란릉현래보식품유한공사 16만1400주+마송재 3만주)과 비교해 5만주 가까이 격차를 벌린 셈이다. 킴스에O엔O 측이 선라이즈에프앤티 주식을 대량 매입한 시기는 2020년 중후반으로 추정된다. 이 무렵 선라이즈에프앤티 등기임원 구성이 크게 요동쳤다는 점을 통해 짐작 가능한 사안이다. 실제로 지엔티에이치가 지배력을 발휘하던 2018년 7월 대표이사에 선임됐던 김정일 대표는 2020년 3월 해임됐다. 2018년 9월 취임했던 또 다른 대표이사 역시 당해 10월을 넘기지 못한 채 사임했다. 쉽게 거두지 못하는 의심 의미심장 세력 교체 과정 공석이 된 주요 등기임원 자리는 킴스에O엔O 측 인물로 채워졌다. 킴스에O엔O 대표이사가 2020년 10월 선라이즈에프앤티 대표이사로 취임했고, 해당 시기에 사외이사, 감사 등 등기임원 전원이 새 얼굴로 교체됐다. 킴스에O엔O에 이어 지배 세력으로 등장한 곳은 식료품 제조업을 영위하는 동OO앤에스였다. 이 회사는 2022년 10월 기준 주주명부에 선라이즈에프앤티 주식 41만주(지분율 44.64%)를 보유한 단일 최대주주로 등재돼있다. 여기에 우호 세력(글로O포O 1만주+김성수 2만주+김종봉 788주)의 주식을 합산하면 지분율은 50%에 육박한다. 동OO앤에스는 사실상 선라이즈에프앤티를 인수하고자 만든 업체로 비쳐질 여지를 남긴다. 2022년 2월 출범 당시 자본금 10억원짜리였던 동OO앤에스는 불과 두 달 만인 2022년 4월14일 자본금을 21억원으로 두 배 이상 키웠다. 공교롭게도 동OO앤에스가 설립 이후 8개월 사이 선라이즈에프앤티 주식 41만주를 확보하는 과정에서 투입한 금액은 총 20억5000만원이었다. 이는 동OO앤에스 자본금 21억원이 선라이즈 주식 41만주를 매입하는 데 쓰였을 가능성에 주목하게 만든다. 게다가 선라이즈에프앤티는 기존 61만8400주였던 발행주식을 2022년 4월22일 91만8400주로 30만주 확대했다. 동OO앤에스가 자본금을 21억원으로 확충한 지 8일 만이다. 선라이즈에프앤티가 발행주식을 30만주 늘린 덕분에 동OO앤에스는 상대적으로 수월하게 주식 41만주를 확보한 형국이다. 동OO앤에스가 선라이즈에프앤티를 지배하는 위치로 올라설 무렵에 선라이즈에프앤티 임원 구성은 또 한 번 바뀌었다. 동OO앤에스 대표이사가 사내이사, 글로O포O 대표이사가 사외이사에 이름을 올렸고, 김성수 대표이사가 신규 선임됐다. 이후 김성수 대표는 선라이즈에프앤티 폐업 전까지 자리를 지킨 것으로 확인되고 있다. 되짚어보는 연결고리 한편 일각에서는 김건희씨 일가에서 선라이즈에프앤티에 영향력을 행사했다면 그 시기는 지엔티에이치 측이 지배력을 상실한 이후일 것으로 추정하고 있다. 그나마 킴스에O엔O 혹은 동OO앤에스와의 연관성이 높다고 보는 것이다. 한 경찰 관계자는 “김건희씨 일가에서 선라이즈에프앤티에 관여한 직접적인 흔적이 발견되지 않았지만, 만약 영향력을 행사했다면 그 시기를 2021년 이후로 특정해볼 수 있을 것”이라며 “항간에 떠도는 마약 적발 여부는 2022년 근방으로 얘기가 오가는 상황”이라고 말했다. <heatyang@ilyosisa.co.kr>