<단독> 서울도시가스 경영권 편법승계 의혹

삼성 뺨치는 ‘김영민 대물림’ 서울도시가스 회장

[일요시사 경제2팀] 윤병효 기자 = 자본금 5000만원으로 설립한 회사가 5년 만에 매출액 300억원의 모회사를 역합병하더니 10년도 안 돼 매출 2조원이 넘는 회사를 삼키고 있다. 이게 가능한 일일까. 이런 일이 실제로 벌어지고 있는 회사가 있다. 서울도시가스그룹의 얘기다. 서울도시가스그룹 최대주주인 김영민 회장이 33세에 불과한 아들 김요한 부사장에게 회사를 물려주기 위해 치밀한 경영권승계 작전을 펴고 있다는 지적이 제기되고 있다. 삼성 뺨칠 정도라고 평가받는 서울도시가스 경영권 승계 과정을 들여다봤다.
 

서울도시가스는 1983년 설립된 회사로 강서구 등 서울 11개구와 경기도 고양·김포·파주시 일대 214만 가구에 연간 180만톤의 도시가스를 공급하고 있다. 본사 아래 27개의 계열사를 두고 있으며, 지난해 연결기준 영업실적은 매출액 2조1400억원, 당기순익 693억원 규모다.

장남 낙점된 듯

서울도시가스 최대주주는 서울도시개발로 26.25%를 보유하고 있다. 이어 김영민 회장이 11.54%를 보유하고 있다. 그러나 김 회장이 서울도시개발의 지분을 98% 보유하고 있어 실질적으로 서울도시가스에 대해 김 회장이 행사할 수 있는 지분규모는 전체의 37%에 이른다.

이 서울도시가스에 편법 경영권 승계 논란이 일고 있는 것은 지난 3월 정기주총에서 하나의 정관변경안이 통과되면서부터다. 개정된 정관내용의 핵심은 ‘회사에 신기술을 도입했거나 재무구조 개선에 도움을 준 특정한 자에게 신주인수권, 전환사채, 신주인수권부사채를 발행할 수 있다’는 조항.

신주인수권과 전환사채 등은 회사 지분에 관한 것으로 경영권 향방에 영향을 끼칠만한 중대 사안인 까닭에 쉽게 발의되고 채택될 사안이 아니었다. 그럼에도 불구하고 이 정관변경안은 이사회를 가볍게 통과했다. 지분 37%의 힘이다.


업계에서는 이 정관변경을 두고 “김영민 회장이 매출 2조원대 회사의 경영권을 큰 아들인 김요한 부사장에게 물려주기 위한 수순 밟기”라고 평가하고 있다. 즉, 김 부사장이 최대주주로 있는 IT회사가 서울도시가스에 신기술을 제공하고, 그 대가로 신주 또는 주식으로 전환할 수 있는 전환사채를 받음으로써 서울도시가스 경영권을 승계할 수 있는 길을 열었다는 것이다. 신기술에 대한 평가 자체도 김 회장과 김요환 부사장, 그 측근들로 구성된 이사회가 제동을 걸리는 만무하다는 분석이다.

김요환 부사장이 최대주주로 있는 IT회사는 어떤 회사일까. 그 설립과 성장 과정 또한 예사롭지 않다. 6년 전, 불과 스물일곱에 불과한 김 부사장은 자본금 5000만원으로 통신장비 제조 및 시스템통합 사업을 주력으로 하는 에스씨지솔루션즈(이하 에스씨지)라는 회사를 창업했다.

이 회사의 창업자금은 서울도시가스의 도시가스 배관공사 및 콜센터 업무를 하청 받던 서울도시산업에서 나왔다. 이 에스씨지는 설립 5년 만에 매출액 580억원을 기록할 정도로 쾌속성장을 했다. 그 배경에는 아버지 김 회장이 오너로 있는 서울도시가스 및 계열사로부터 전폭적인 지원이 있었다.

이렇게 성장한 에스씨지는 급기야 지난해 모회사인 서울도시산업을 흡수 합병했다. 자본금 5000만원 짜리 자회사가 불과 5년 만에 매출 300억원이 넘는 모회사를 역합병하는 대형사고를 터트린 것이다.

5000만원짜리 IT회사로 300억 모회사 합병
수상한 정관변경…2조 기업 물려주기 수순?

이러한 역합병은 김 부사장이 서울도시산업의 최대주주(100%)였기 때문에 가능했다. 김 회장이 미리 아들 명의의 하청업체를 세우고 키워온 것이란 얘기다. 합병과정에서 서울도시산업이 출연한 자본금에 대한 지분 또한 김 부사장에게 흡수됐다.

현재 에스씨지는 김 부사장이 100% 지분을 보유하고 있다. 결국 모회사 금고에서 돈을 꺼내 자회사를 세우고, 모회사와 아버지 회사의 지원 속에 회사를 키운 다음 종국에는 모회사를 역합병하는 대작업(?)이 완성된 것이다. 서울도시가스의 정관배경에 이목이 쏠리는 이유는 이러한 전력 때문이다.


이번에 변경된 정관에 따라 합병으로 몸집을 키운 에스씨지는 서울도시가스에 IT 신기술을 제공하고 그 대가로 신주나 전환사채를 받을 수 있는 길이 생겼다. 이는 삼성전자의 이재용 부회장이 회사 경영권을 인수하게 된 경위와 흡사하다는 점에서 향후 과정에 관심이 모아지고 있다.

당시 이 부회장은 삼성에버랜드의 전환사채를 싼 값에 매입해 삼성그룹 순환출자의 첫 고리를 쥐게 됐고, 같은 방법으로 삼성SDS의 신주인수권부사채를 매입, 추후 상장을 통해 이건희 회장으로부터 받을 재산상속에 대한 세금재원을 마련할 것으로 알려졌다.
 

따라서 이번 서울도시가스의 정관병경은 ‘삼성 따라하기’ 정도가 아니라 ‘삼성을 뛰어넘는 편법 경영권 인계 수순’이라는 평가를 받고 있다.

김 부사장이 신주 또는 전환사채를 통해 서울도시가스의 지분을 확보해 두고 향후 에스씨지의 기업공개를 통해 현금을 확보하는 방식으로 김 회장의 지분상속에 소요되는 세금재원을 마련할 것이란 예측이다.

멍석은 깔렸다

서울도시가스 측은 이번 정관변경을 경영권 승계와 연관 짓는 시각을 극도로 경계했다. 회사 관계자는 “이번 정관변경은 지난해에 관련법이 개정돼 변경했을 뿐, 다른 의도는 없다”고 해명했다.

자본금 5000만원짜리 회사가 10년 만에 매출 2조원 규모 회사의 경영권을 넘보는 이 상황이 IT강국의 저력에 기인한 것인지, 빗나간 부정의 애욕 때문인지 그 귀추가 주목된다.

 

<ybh@ilyosisa.co.kr>

 

<기사 속 기사> 회장님의 유별난 자식 사랑

김영민 회장의 자식 사랑은 어제 오늘 일이 아니다. 김 회장은 슬하에 딸 하나 아들 둘을 두고 있다.

첫째 김은혜, 둘째 김요한, 셋째가 김종한이다. 세 자녀 모두 서울도시가스에 근무를 하고 있다. 첫째 은혜씨는 교육기획팀장, 둘째 요한씨는 부사장, 막내 종한씨는 기획팀장이다.

은혜씨는 서울도시가스가 부가사업으로 차린 영어학원인 ‘굿캠퍼스’를 운영하다 실패한 후 곧바로 팀장으로 들어온 케이스. 요한씨는 현재 서울도시가스의 부사장급인 기획조정실장이라는 중책을 맡고 있으면서 에스씨지솔루션즈의 등기이사 및 ‘툰부리’라는 웹툰 제작회사의 대표로도 활동 중이다.


상식적으로 매출 2조원의 넘는 대기업의 부사장이 분야가 전혀 다른 웹툰 업체의 대표로 활동한다는 것 자체가 오너의 아들로서 받는 특혜임을 방증하고 있다. 막내 종한씨는 대학 재학 중에 입사해 바로 팀장이 됐다.

팀장이라고는 하지만 내부직원들도 얼굴을 보기 힘들 정도로 출근이 불규칙한 것으로 알려져 있다. <효>



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<단독> ‘북풍 공작’ 노상원, 탈북민 휴민트 접촉 정황

[단독] ‘북풍 공작’ 노상원, 탈북민 휴민트 접촉 정황

[일요시사 취재1팀] 오혁진·김성민 기자 = 12·3 불법 계엄 사태의 핵심 인물로 꼽히는 노상원 전 정보사령관이 민간인 신분임에도 정보사 안가서 군 간부들과 회동한 것으로 파악됐다. 이들은 비상계엄 때 활동할 HID 요원 선발을 계획했다. 회의를 마친 노 전 사령관이 수시로 접촉한 이들이 있다. 탈북민 출신 휴민트들이다. 노 전 사령관이 실제 북풍 공작을 실행하려 했던 게 아니냐는 의혹이 제기되는 이유다. “계엄 전부터 회의를 진행한 데 중 한 곳이다. 탈북민 출신 휴민트도 연루돼있다.” 한 군 고위 관계자의 말이다. 노상원 전 정보사령관이 주도한 이 모임의 장소는 대방아트센터로 알려진 국군정보사령부(이하 정보사) 중앙신문단 건물이다. 이들은 이곳에서 12·3 불법 계엄과 관련된 회의를 진행했다. 계엄 전 적극 회의 <일요시사>와 접촉한 복수의 군·정보사 관계자들은 노 전 사령관이 회의를 마치면 탈북민 출신 휴민트(Human Intelligence)와 접촉했다고 강조했다. 21세기의 대북 첩보는 HID뿐만 아니라 북한 사람과 탈북민이 휴민트로 활동하며 첩보 보고서를 작성하는 방식으로 이뤄진다. <일요시사> 취재를 종합하면 노 전 사령관은 정성욱 대령과 김봉규 정보사 중앙신문단장(대령)과 회동한 이후 탈북민 출신 휴민트들과 접촉해 온 것으로 파악됐다. 노 전 사령관이 만난 휴민트들은 현직 군인이 아니다. 정보사 내부에서는 이들에 대해 ‘민간인 블랙’이라고 하지만 현재 휴민트로 활동하고 있는지는 확인되지 않았다. 노 전 사령관은 이들과 지난해 3월부터 경기도 안양과 신길동 인근서 만났고 불법 계엄 직전까지 모임을 가진 것으로 전해졌다. 군 정보 소식통은 “노 전 사령관이 국정원 파견 근무 시절부터 알고 지낸 이들이다. 김용현 전 장관에게 대북 첩보를 제공해 이쁨받을 때 이들의 공이 컸다. 노 전 사령관은 탈북민 출신 휴민트들과 회의한 내용을 항상 김 전 장관에게 보고했다”고 주장했다. 정보사 고위 관계자는 “탈북민 출신 휴민트는 휴민트 중에서도 가장 많은 대북 첩보를 알고 있는 이들이다. 북한 현지서 활동하다 내려와 대북 교란 전략과 혼란 유도 전문가라고 봐도 무방하다”고 말했다. 다른 정보사 관계자도 “국정원이 관리하기도 하지만 대부분은 육군 대북 첩보 공작 전문인 820(인간정보)병과에서 관리한다. 노 전 사령관은 150(일반정보) 출신이다 보니 대북 첩보 및 공작에 대해서는 전문가가 아니다. 일부 언론서 노 전 사령관과 문상호 정보사령관이 전문가라고 하는데 사실이 아니다”고 했다. 이 관계자는 “탈북민 출신 휴민트라면 ‘북풍 공작’ 적임자라고 볼 수 있다. 속초서 교육받은 북파공작원들이 공작 행위에 뛰어나다고 하지만 탈북민 출신들을 능가할 순 없다. 군은 수십년간 탈북민 출신들을 휴민트로 적극 활용해 왔다. 이들이 있었기에 북한과의 ‘정보 전쟁’서 우위를 점해 왔다”고 단언했다. 최근 <한국일보>는 김 전 장관 사단인 ‘용현파’가 북한의 국지도발을 유도해 12·3 불법 계엄의 명분을 쌓으려 한 의혹이 짙어지고 있다고 보도한 바 있다. 지난해 10월 오물 풍선이 두 번째로 용산 대통령실 경내에 떨어진 사건을 계기로 육군 지상작전사령부(이하 지작사) 예하부대서 수차례에 걸쳐 ‘발사 직전’까지 대북 포사격을 준비했다는 내용이 골자다. 정보사 중앙신문단 위장 ‘대방아트센터’ 회동 노, 탈북 출신 휴민트 미팅 후 김용현에 보고? 계엄을 주도한 김 전 장관을 비롯해 그를 따르는 이른바 ‘범용현파’가 육군 작전의 주요 지휘 라인에 포진해 해군 출신 김명수 합참의장을 패싱하고 ‘북풍 작전’을 주도한 것 아니냐는 의혹이다. 다만 합참은 김 전 장관으로부터 북한의 도발 원점 타격 관련 지시를 받은 적은 없다는 입장을 고수하고 있다. 그러나 오물 풍선에 대한 군의 대응은 날이 갈수록 거세졌다. 지난해 9월6일 김 전 장관은 취임사에서 “북한이 도발한다면 정권의 종말을 맞게 될 것”이라고 경고했고 약 보름 후 합참은 “선을 넘었다고 판단되면 단호한 군사적 조치를 시행할 것”이라고 강조했다. ‘낙하 후 수거’ 원칙을 강조하며 대북 확성기 방송을 틀어 대응하던 것보다 수위가 강해진 것이다. 단지 오물 풍선만으로 북한의 원점 타격설이 나온 걸까? <일요시사>와 접촉한 정보기관 관계자들의 생각은 달랐다. 한 정보기관 관계자는 “북한이 우크라이나 전쟁에 1만명 넘게 파병하면서 군은 북한 내 핵심 인력이 빠져나갔다고 봤다. 오물 풍선 하나 때문에 김 전 장관과 용산이 분노해 원점 타격하려 했다는 건 말도 안 되는 얘기”라고 주장했다. 정보사 관계자도 “기본적으로 군이 방어 및 전략을 짤 때는 정보기관의 첩보와 정보를 활용하는 게 기본이다. 휴민트가 파악한 정보를 토대로 북한의 상황을 파악해 전술을 짠다”고 했다. 노 전 사령관이 접촉한 탈북민 출신 휴민트들이 파악한 정보와 첩보가 군의 대북 전략과 전술의 핵심이 된다는 설명이다. 이 관계자는 “노 전 사령관의 수첩에 쓰여있던 북풍 공작이 탈북민 출신 휴민트들과 논의한 내용이고, 이 내용이 김 전 장관에게 보고됐다면 북한 원점 타격이나 국지전 유발이 ‘10월이 적기’라고 판단했을 가능성이 있다”고 주장했다. 극비리에 왜 만났나 군 지휘 계통에 범용현파가 포진된 것을 보면 북풍 공작 의혹에 무게를 더한다. 김 전 장관은 강호필 지작사령관-이승오 합참 작전본부장-안찬명 합참 작전부장-정상진 합참 합동작전과장으로 이어지는 육사 라인을 배치했다. 강 사령관은 지난해 4월 대장으로 승진하며 통상 중장이 맡던 합참차장을 맡았다. 당시 군 내부에서는 이례적인 승진 인사라는 지적이 나왔다. 이어 5개월여 만에 전임자인 손식 장군의 건강 문제로 지작사령관에 임명됐다. 북풍 작전의 핵심으로는 이 본부장이 거론돼왔다. 그는 해군 출신 합참의장 체제서 합참의 지상작전을 아우르는 참모장 역할을 했다. 군단장을 거치지 않고 합참 본부장을 거치면서 군 윗선의 신임이 각별했다는 평가다. 2012년 김 전 장관이 합참 작전부장일 당시 중령이던 이 본부장은 합참 합동작전과 실무자로 인연을 맺었다. 9·19 군사합의에 따른 감시초소(GP) 파괴 등을 총괄하며 김 전 장관의 눈에 들었던 것으로 알려졌다. 노 전 사령관과 신길동 건물서 만난 인물은 총 3명이다. 김 대령과 노 전 사령관, 정승욱 대령 등으로 추정된다. 이들이 모인 장소는 서울시 영등포구 신길동에 위치한 대방아트센터다. 탈북민들은 이곳을 대성공사라는 국가정보원 안가로 알고 있다. 국정원 직원들도 왕래하긴 하지만 정보사 소속의 6073부대 겸 중앙신문단 건물이다. 과거에는 중앙정보부·정보사·국군기무사령부(현 국군방첩사령부)·국방정보본부·경찰 등 5개 기관이 이곳에서 탈북민을 합동으로 신문했다. 중앙신문단으로 명칭이 바뀐 건 1994년 4월이다. 2008년에는 관련 업무를 모두 경기도 시흥에 있는 중앙합동신문센터(이하 합신센터)로 넘겼다. 합신센터는 국정원이 관리했다. 2010년 탈북민 급증으로 합신센터가 모든 인원을 수용하지 못하자, 중앙신문단은 2014년까지 4년 동안 다시 탈북민을 받았다. 중앙신문단장인 김 대령은 12·3 불법 계엄 사태 당시 HID 파견을 주도한 혐의로 고위공직자범죄수사처(이하 공수처)의 수사를 받고 있다. 김 대령은 노 전 사령관의 지시로 대방아트센터서 정 대령과 함께 불법 계엄 선포 3주 전부터 HID 요원 선발을 논의했다. 3주 전부터 HID 선발 논의 정 대령은 최근 공수처 소환조사에서 “중복되는 인원은 최종 조율했고, 김 대령이 노 전 사령관이 ‘인원들 중에서 전라도 출신은 제외하라’는 이야기를 했다”고 진술했다. 공수처 조사를 받은 다른 정보사 관계자도 “대방아트센터서 선발한 HID 요원들이 서울로 오면 어떻게 운용할 것인지 회의한 내용을 노 전 사령관과 김용현 전 국방부 장관에게 보고했다”고 말했다. 노 전 사령관의 수첩에는 HID 요원들이 체포한 정치인, 언론인, 법조인 등을 수용할 방법에 관한 내용이 적혀 있는 것으로 알려졌다. 육군 수도방위사령부 관할 지휘통제 벙커인 B1 벙커 외에도 추가적인 구금시설이 필요했던 것으로 보인다. 대방아트센터는 이미 장기간 수용과 심문에 필요한 시설을 갖췄다. 공수처는 비상계엄이 해제되지 않았다면 노 전 사령관이 주도하는 수사2단이 이 건물을 본부로 뒀을 것이라고 보고 있다. 노 전 사령관은 부정선거에 강하게 집착했다. 관련 증거 확보를 위해 중앙선거관리위원회(이하 선관위) 직원들을 고문할 물품까지 준비했다. 지난해 11월17일 경기 안산에 위치한 롯데리아서 노 전 사령관은 정 대령에게 “부정선거와 관련된 놈들은 다 잡아서 족치면 부정선거했던 게 다 나올 것”이라며 “야구방망이, 니퍼, 케이블 타이 등 물건을 준비해 놓으라”고 지시했다. 노태악 선관위원장에 대해서는 ‘직접 심문’ 의사를 밝혔다. 노 전 사령관은 지난달 1일 안산 롯데리아서 정 대령과 다시 만나 이야기를 나누며 “노태악은 내가 확인하면 된다” “야구방망이는 내 사무실에 갖다 놓아라” “제대로 이야기 안 하는 놈은 위협하면 다 분다”는 등 심문 과정서 폭력을 행사할 수 있다는 취지의 말도 남겼다. 정 대령은 이때 노 전 사령관에게서 A4용지 10여장 분량의 문서를 전달받았다. 선관위 직원 체포 작전에 대한 구체적인 지시와 자료였다. “북서 활동한 공작·대북 혼란 야기 전문가” 공조본, 노 진술 거부 사실관계 확인 못해 그중 ‘부정선거와 관련된 선관위 직원’이라고 적힌 명단엔 선관위 전산 직원 5명, 정보보호 직책 직원 2명, 선관위 산하기관인 여론조사심의위원회 직원 23명 등 모두 30명의 이름이 담겼다. 정 대령은 최근 공수처 조사에서도 “선관위 직원 30명 이름은 노 전 사령관이 작성해 알려줬다”고 진술했다. 노 전 사령관이 외부에 공개되지도 않은 선관위 개별 직원들의 직책과 이름을 어떻게 확보할 수 있었는지는 아직 드러나지 않았다. 선관위 홈페이지에는 과장급 이상 간부 외 실무 직원들의 이름은 공개돼있지 않다. 정보사 고위 관계자는 “수사2단은 모두 현역 군인으로 구성됐는데 선관위 직원 명단 확보는 군 외부 인사의 도움을 받았을 것”이라고 전했다. 노 전 사령관은 함께 자리한 김 대령에게 “선관위 홈페이지 관리 직원을 확보하고 ‘부정선거 자수 글’을 올리라”고 지시했다. 앞서 정 대령의 법률 자문을 맡은 김경호 변호사는 지난 20일 ‘대국민 사과 및 자료 공개문’을 배포하고 ‘햄버거 회동’을 통해 “선관위 직원들을 사실상 자유를 박탈하는 수단(필요하면 케이블 타이 논의)까지 검토했다”고 밝힌 바 있다. 실제 검찰 비상계엄 특별수사본부는 정보사 ‘체포조’의 구체적인 도구 사진까지 공개했다. 송곳, 망치, 야구방망이, 케이블 타이, 안대 등이다. 검찰에 따르면, 정보사 간부는 30여명의 체포 대상자 명단을 작성하고 포승줄과 복면 등을 준비, 요원들에게 “포승줄로 묶고 얼굴에 복면을 씌운 후 수방사 벙커로 이송하라”고 지시했다. 군 정보 소식통은 “검찰이 공개한 사진 속 도구들은 정보사 물품이 아니다. 비상계엄이 지속됐다면 수사2단서 쓸 물품들이었을 것으로 추정된다”고 말했다. 정보사 내부는 현재 그야말로 아사리판이다. 헌정사상 처음으로 계엄에 개입되면서 존폐 위기까지 언급되고 있다. 특히 대북 첩보·공작 비전문가들이 두루 요직을 차지하면서 문 사령관을 향한 분노도 커지고 있다. 한 군 고위 관계자는 “지난달에 신임 100여단장으로 취임한 정모 준장은 문 사령관의 최측근이자 공작 비전문가”라며 “100여단장으로 150출신을 내세우는 건 간첩이 판치라는 얘기”라고 강하게 비판했다. 정보망 초토화 공작요원들과 HID로 이뤄진 100여단은 지금까지 820특기 출신이 여단장을 맡아왔고, 820 내부서 준장으로 임기제(2년) 승진을 해왔다. 820특기 내부서 준장 승진자가 없는 경우에는 100여단 내에 있는 최선임 대령이 여단장 직무 대리를 맡아 왔다. 공작요원, HID 등 인간정보를 주특기로 하는 이들을 진두지휘해야 하는 100여단장이 공작 업무를 한 번도 해본 적이 없는 인물이 된 셈이다. 다른 군 고위 관계자도 “이미 정보사 간첩 사건으로 휴민트망이 망가질 대로 망가진 상황인데 비전문가가 여단장을 맡은 건 정보사 문 닫으라는 소리”라며 “내부서도 분노가 상당하다. 간부들이 내란범 최측근의 말을 듣겠냐”고 되물었다. <hounder@ilyosisa.co.kr> <smk1@ilyosisa.co.kr>